La población mundial está envejeciendo, pero las necesidades de las personas mayores todavía están siendo desatendidas. Un informe de las Naciones Unidas encontró que las personas mayores representan más de una quinta parte de la población en 17 países, y para 2100, la mayoría de la población mundial, o el 61%, tendrá 60 años o más.
Una de las necesidades más urgentes para las familias es el cuidado, con una demanda que supera al grupo de proveedores calificados. Esto significa que muchas personas en sus treintas y cuarentas ahora son parte de la “generación de sándwiches”, haciendo malabarismos con los trabajos y el cuidado de niños mientras cuidan a parientes mayores. Esto crea tanto una oportunidad como un desafío para las nuevas empresas de tecnología e inversores en casi todos los mercados del mundo.
En el sudeste asiático, Homage está abordando el problema con una plataforma que adopta un enfoque curativo para emparejar cuidadores y familias, utilizando una combinación de detección en persona y su motor de correspondencia para hacer que el proceso sea más eficiente. Actualmente operando en Singapur y Malasia, la startup anunció a principios de este año que usará sus fondos de la Serie B para expandirse a cinco nuevos países en la región.
Respaldado por inversores, incluidos HealthXCapital, Golden Gate Ventures y EV Ventures, Homage fue cofundada en 2016 por la directora ejecutiva Gillian Tee, quien creció en Singapur y se inspiró en las experiencias de su familia en busca de cuidadores. Tee dice que quería construir una plataforma que facilitara el proceso de emparejar a los cuidadores y clientes, y que fuera escalable en diferentes mercados.
“No es el espacio más fácil para estar, y yo diría que es necesario trabajar intencionalmente en este espacio, en lugar de simplemente caer en él”. Va de la mano ”, le dijo a TechCrunch. “Descubrimos que hay una gran oportunidad de mercado, pero por qué lo estamos haciendo va mucho más allá de eso”.
Cómo Homage aborda la escasez de talento
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