El foco de atención sobre la tecnología educativa se vuelve más brillante y severo: por un lado, las nuevas empresas de aprendizaje remoto están atrayendo millones en capital de riesgo. Por otro lado, muchos educadores y padres no están impresionados con la tecnología que permite el aprendizaje virtual y las brechas permanecen dentro y fuera del aula.
Está claro que los nebulosos puntos débiles de la tecnología educativa (tiempo de pantalla, cuidado de niños y gestión del aula) requieren innovación. Pero a medida que los fundadores se dirigen a un sector recientemente rejuvenecido con capital, la afluencia de interés no ha fomentado ninguna solución de ruptura. Como resultado, los inversores en tecnología educativa deben perfeccionar sus habilidades para diferenciar a los innovadores de los oportunistas en medio de la prisa.
Por suerte para nosotros, los inversores compartieron notas durante TechCrunch Disrupt y offline sobre cómo están separando el oro del polvo, lo que nos da un vistazo a su proceso de diligencia debida (y bandejas de entrada).
Anteponer la rentabilidad al crecimiento
En general, la pandemia ha obligado a los fundadores a ser más conservadores y priorizar la rentabilidad sobre la mentalidad inicial habitual de “crecimiento a toda costa”. El crecimiento sigue siendo importante, pero dentro de la tecnología educativa, el auge viene con un gran enfoque en la rentabilidad, la eficacia, los resultados y el impacto social.
“El objetivo de toda la educación es el aprendizaje personalizado, cuando cada estudiante recibe exactamente la instrucción en la forma en que la necesita en el momento que la necesita. Y eso es muy, muy difícil de hacer si estás tratando de que una persona enseñe a 180 estudiantes ”, dijo Mercedes Bent de Lightspeed Venture Partners. “Por eso, me entusiasma ver más soluciones que se centran en crear clases más pequeñas que también se centran en permitir que los estudiantes se conecten con personas fuera de sus hogares”.
Durante Disrupt, Jennifer Carolan de Reach Capital mencionó un documental reciente de Netflix, “The Social Dilemma”, que ilustra el impacto que el tiempo de pantalla puede tener en la sociedad. Al examinar las empresas, Carolan dijo que quería ver fundadores que hayan considerado cómo sus productos pueden afectar a los usuarios jóvenes.
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