Año tras año, la brecha de género en la inversión de capital de riesgo sigue siendo un problema al que se enfrentan las fundadoras. Si bien la brecha de género en otras áreas (como la cantidad de mujeres que ingresan a la tecnología en general) puede estar en el camino correcto, esta disparidad en la financiación parece estar estancada. Ha habido poco movimiento en la cantidad de dólares de capital riesgo que se destinan a empresas fundadas por mujeres desde 2012.
En fintech, el problema es especialmente prominente: las fintech fundadas por mujeres han recaudado un escaso 1% de la inversión total en fintech en los últimos 10 años. Esto no debería sorprender, dado que las fintech combinan dos sectores tradicionalmente dominados por los hombres: las finanzas y la tecnología. Aunque de ninguna manera esto significa que las mujeres no están haciendo un trabajo increíble en el campo y es justo que las fundadoras reciban su parte justa de la inversión de capital de riesgo.
A corto plazo, las fundadoras pueden tomar medidas para aumentar sus posibilidades de éxito de capital de riesgo en el clima de inversión actual, incluido el aprovechamiento de su comunidad y red de apoyo y la construcción de la confianza necesaria en sí mismas para prosperar. A largo plazo, debe haber un cambio fundamental para nivelar el campo de juego para las mujeres emprendedoras. Los fondos de capital de riesgo deben buscar formas en las que puedan atraer a más mujeres responsables de la toma de decisiones, hasta la cima.
Analicemos el estado del sesgo de género en la inversión de capital de riesgo tal como está, y qué pueden hacer los fundadores, las partes interesadas y los propios fondos para cerrar la brecha.
El capital de riesgo está lejos de ser un campo de juego nivelado
En 2019, menos del 3% de toda la inversión de capital de riesgo se destinó a empresas lideradas por mujeres, y solo una quinta parte de los capital de riesgo de EE. UU. Se destinó a nuevas empresas con al menos una mujer en el equipo fundador. El tamaño medio de los acuerdos para las empresas fundadas por mujeres o cofundadas por mujeres es menos de la mitad que el de las empresas emergentes fundadas únicamente por hombres. Esto es especialmente preocupante cuando se considera que las mujeres constituyen una porción mucho mayor de la comunidad fundadora que la que reciben proporcionalmente la inversión (alrededor del 28% de los fundadores son mujeres). Agregue la intersección de raza y etnia, y las cifras se vuelven más sombrías: las fundadoras negras recibieron el 0,6% de los fondos recaudados desde 2009, mientras que las fundadoras latinas solo vieron el 0,4% del total de dólares de inversión.
Las estadísticas pintan un panorama desolador, pero es una disparidad a la que me he enfrentado también a nivel personal. Me he enfrentado a inversores de capital riesgo que le preguntan a mi cofundador, frente a mí, por qué estaba hablando yo en lugar de él. En otra ocasión, un inversor potencial le preguntó a mi cofundador con quién estaba haciendo negocios, porque “necesitaba saber con quién iría al bar cuando terminara el día”.
Esto demuestra una clara expectativa por parte de los inversores de capital de riesgo de tener una contraparte masculina dentro del equipo fundador de sus empresas de cartera, y que a menudo, ya sea inconsciente o conscientemente, valoran la aportación de los hombres sobre la de las mujeres en el equipo de liderazgo.
Entonces, si usted es una fundadora y se enfrenta a la posibilidad de lanzarse a los capitalistas de riesgo, ¿qué pasos puede tomar para prepararse para el éxito?
Consiga financiación, como mujer
Las mujeres fundadoras que buscan recibir inversiones de capital riesgo pueden tomar una serie de medidas para aumentar sus posibilidades en este entorno aparentemente hostil. Mi primer consejo es que aproveche su propia comunidad y red de apoyo, especialmente los mentores y modelos a seguir que pueda tener, para presentarle a posibles inversores. Los contactos que conocen y confían en su empresa pueden estar dispuestos a ayudar; es mucho más probable que cualquier VC potencial le preste atención si viene como una recomendación personal.
Si siente que le falta una red de apoyo sólida, puede buscar fundadoras y grupos de inicio y comenzar a construir su comunidad. Por ejemplo, The Next Women es una red global de mujeres líderes de empresas impulsadas por el progreso, mientras que Women Tech Founders es una organización de base con la misión de conectar y apoyar a las mujeres en la tecnología.
La confianza es clave cuando se trata de recaudar fondos. Es esencial asegurarse de que sus habilidades de ventas, presentación y negociación estén a la altura. Si siente que necesita capacitación adicional en esta área, busque talleres u oportunidades de tutoría para asegurarse de tener estas habilidades antes de solicitar financiamiento.
Al hablar con los principales VC y ejecutivos masculinos, puede haber momentos en los que sienta que le están respondiendo de manera diferente debido a su género. En estos momentos, canalizar tu confianza en ti mismo y tu fuerza interior es vital: la única forma en que te verán como un fundador prometedor y creíble es si tú también crees que lo eres.
Al final del día, las fundadoras también deben darse cuenta de que somos la primera generación de nuestro género que juega el juego de VC, y hay algo emocionante en eso, sin importar cuán desafiante pueda ser. Incluso cuando nos enfrentamos a un sesgo inconsciente, es vital recordar que el proceso es una curva de aprendizaje, y los que vienen después de nosotros no tendrán éxito si simplemente entregamos la tarea a nuestros cofundadores masculinos.
Más mujeres en VC significa más fondos para fundadoras
Si bien hay acciones que las mujeres pueden tomar a nivel individual, las barreras no se pueden superar sin cambios dentro de las propias empresas de capital de riesgo. Una de las principales razones por las que las mujeres reciben menos inversión de capital riesgo que los hombres es que muy pocas de ellas toman decisiones en los fondos de capital riesgo.
Un estudio de Harvard Business Review concluyó que los inversores a menudo toman decisiones de inversión basadas en el género y les hacen a las fundadoras preguntas diferentes a las de sus homólogos masculinos. Existen innumerables historias de mujeres que no son tomadas en serio por los inversores masculinos y, por lo tanto, no se las considera una oportunidad de inversión que valga la pena. Como resultado de esta disparidad en los equipos de liderazgo de VC, los fondos centrados en las mujeres están surgiendo como una forma de cerrar la brecha de género en la financiación. También vale la pena señalar que las mujeres capitalistas de riesgo no solo tienen más probabilidades de invertir en empresas fundadas por mujeres, sino también en aquellas fundadas por emprendedoras negras. Además de acoger a las mujeres y a los inversores centrados en las minorías, la comunidad de capital de riesgo en su conjunto debe asegurarse de incorporar a más mujeres líderes a los puestos más altos.
La igualdad de género en VC tiene más sentido comercial
Desde el primer día, el equipo de Prometeo ha realizado esfuerzos concertados para que tanto hombres como mujeres ocupen puestos de decisión. Tener mujeres en el equipo fundador y en puestos de liderazgo ha sido crucial no solo para ayudar a combatir los prejuicios inconscientes que podrían tener lugar, sino también para crear un entorno de trabajo más dinámico, donde la diversidad de pensamiento impulsa mejores decisiones comerciales.
Luchar por la igualdad de género, tanto dentro de los muros de los fondos de capital riesgo como en la comunidad fundadora, también es mejor para los resultados de las empresas. De hecho, un estudio de Boston Consulting Group encontró que las startups fundadas por mujeres generan el 78% por cada dólar invertido, en comparación con el 31% de las empresas fundadas por hombres.
Aquí en América Latina, las mujeres fundadoras reciben una mayor proporción de inversión de capital riesgo que en cualquier otro lugar del mundo, por lo que no sorprende que las mujeres estén liderando la revolución fintech de la región. Tener más mujeres en puestos de liderazgo es, en última instancia, una mejor apuesta para los negocios.
Cerrar la brecha de género en la financiación de capital de riesgo no es una tarea sencilla, pero es una tarea que debe emprenderse. Con la ayuda de la reforma de VC interna e iniciativas externas como la construcción de comunidades, oportunidades de capacitación y redes de apoyo centradas en las mujeres, podemos trabajar para finalmente hacer que el juego de VC sea más equitativo para todos.
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