La carrera por conseguir un mundo más limpio y más verde es desenfrenada. No hay tiempo que perder. El Informe sobre la sostenibilidad en España de 2020, de la Fundación Alternativas, lo refrenda. “Llevamos más de 10 años de retraso en la puesta en marcha de políticas en materia de economía circular, cambio climático y medio ambiente en general”, asegura. Aunque se han producido avances, recalca, “no se han solucionado problemas persistentes como la pérdida de biodiversidad, el uso de recursos, el impacto del cambio climático y los riesgos para la salud y el bienestar provocados por la mala calidad del aire”.
La consecución de mejoras es un largo trabajo en el que han de arrimar el hombro instituciones, empresas, sociedad, todos a una. En este entorno global, marcado por la agenda 2030, el Pacto Verde Europeo y los Fondos Europeos de Recuperación, Indra apuesta por la relación entre tecnología, digitalización y sostenibilidad como un gran pilar del futuro de las empresas e instituciones.
La digitalización va a jugar un papel clave en la transición hacia un modelo económico sostenible, y la apuesta por The Overview Effect demuestra nuestro compromiso por complementar nuestras capacidades tecnológicas con capacidades específicas y diferenciales de sostenibilidad
Cristina Ruiz, consejera delegada de Indra
Para aumentar la aportación de más valor a las organizaciones en aspectos vinculados a la sostenibilidad, Indra ha adquirido la mayoría del capital de The Overview Effect, empresa especializada en impulsar la innovación para la sostenibilidad en las compañías, conectando retos globales y modelos de negocio y potenciando la capacidad de las organizaciones con el fin de generar soluciones sistémicas a los retos sociales y ambientales de nuestro planeta.
Los objetivos a cumplir
The Overview Effect, fundada por Nacho Rivera -experto en sostenibilidad y su impacto en los modelos de negocio- e Ignacio Cabrera -cofundador de Paradigma Digital, empresa del grupo Indra- cuenta con un importante equipo de expertos, especializados las facetas sociales, ambientales y económicas de la sostenibilidad. La combinación de esos perfiles, con experiencia en el sector privado y en el ámbito académico, refleja su valor diferencial. Las capacidades específicas de The Overview Effect completan la propuesta de Indra, que presenta al mercado una oferta única y diferenciada, que cubre todas las necesidades en materia de transformación hacia procesos responsables de las empresas e instituciones: desde la consultoría estratégica hasta el desarrollo de tecnologías y productos, pasando por la creación de prototipos.
Indra se apoyará en su liderazgo digital y tecnológico para llevar a cabo los proyectos estratégicos y diferenciales originados en The Overview Effect, con los que ayudar a las organizaciones a innovar en sostenibilidad. Estos nuevos productos y servicios permitirán conseguir un crecimiento sostenible de su modelo empresarial, generar valor compartido, mejorar su conexión con el consumidor del futuro y aumentar su capacidad para atraer y retener talento.
El verdadero cliente de nuestra compañía es el planeta Tierra, y por eso organizamos nuestra compañía por misiones y no por industrias
Nacho Rivera, CEO de The Overview Effect
Cristina Ruiz, consejera delegada de Indra, afirma que con esta operación, la compañía demuestra su compromiso con la sostenibilidad y reafirma su apuesta por el talento y modelos de intraemprendimiento en su cultura de compañía. “Estamos seguros que la digitalización va a jugar un papel clave en la transición hacia un modelo económico sostenible y la apuesta por The Overview Effect demuestra nuestro compromiso por complementar nuestras capacidades tecnológicas con capacidades específicas y diferenciales de sostenibilidad”, explica Ruiz. “The Overview Effect seguirá siendo una compañía independiente, especializada en proporcionar soluciones de impacto positivo que resuelvan retos sociales y ambientales. Nosotros desde Indra los apoyaremos en el acceso a clientes y a la hora de escalar sus soluciones a través de la tecnología”.
Por su parte, Nacho Rivera, CEO de The Overview Effect, cree “firmemente en que el verdadero cliente de nuestra compañía es el planeta Tierra y por eso organizamos nuestra compañía por misiones y no por industrias. El pensamiento por misiones recoge los distintos retos globales a resolver y potencia el conocimiento y la innovación para crear soluciones que generen retorno social, ambiental y económico”. Además, destaca lo que considera más importante para dar un verdadero impulso al impacto positivo: “La sostenibilidad tiene que ir más allá de planes a largo plazo, el foco en el cumplimiento normativo y la mera gestión de riesgos para pasar a impulsar proyectos de innovación desde una visión sistémica y abierta que transforme el modelo de negocio y genere impacto positivo. El reto de las compañías no está tanto en tener un plan a largo plazo: está en la ejecución de proyectos y en la propia cultura de la organización”.
Organización en misiones
The Overview Effect se organiza por misiones, que recogen los distintos retos globales a resolver teniendo en cuenta los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas. Estas son los retos sobre los que trabaja:
● Equidad social. Garantizar los derechos básicos y la igualdad de oportunidades en todas las personas, especialmente en aquellas en condiciones de vulnerabilidad.
● Salud y bienestar. Incrementar la esperanza de vida, el acceso a la salud y la promoción del bienestar.
● Prosperidad económica. Promover un sistema económico y de inversión sostenible que cree oportunidades de prosperar a todas las personas.
● Economía circular. Impulsar un sistema económico circular que garantice el progreso social sin un incremento en el consumo de recursos.
● Territorios sostenibles. Promover territorios y ciudades más sostenibles garantizando la cohesión territorial.
● Clima y biodiversidad. Reducir los efectos negativos del cambio climático y proteger los ecosistemas naturales y la biodiversidad.
The Overview Effect conecta estos retos globales con los modelos de negocio de las empresas en distintos sectores, utilizando la innovación y tecnología como aceleradores. La compañía tiene experiencia liderando procesos de transformación hacía la sostenibilidad en el sector de consumo, creando soluciones basadas en datos para impulsar la transición energética o impulsando plataformas de financiación sostenible, entre otros proyectos.
La suma de dos líderes
Indra es una de las principales compañías globales de tecnología y consultoría y el socio tecnológico para las operaciones clave de los negocios de sus clientes en todo el mundo. Es un proveedor líder mundial de soluciones propias en segmentos específicos de los mercados de transporte y defensa, y una empresa líder en transformación digital y tecnologías de la información en España y Latinoamérica a través de su filial Minsait. Su modelo de negocio está basado en una oferta integral de productos propios, con un enfoque end-to-end, de alto valor y con un elevado componente de innovación. En 2020, Indra tuvo unos ingresos de 3.043 millones de euros, con cerca de 48.000 empleados, presencia local en 46 países y operaciones comerciales en más de 140 países.
El propósito de The Overview Effect es potenciar la capacidad de las organizaciones de generar soluciones a los grandes retos de nuestro planeta combinando el poder de la empresa, la ciencia y la tecnología. La compañía ayuda a las organizaciones a integrar el impacto positivo en el centro de su modelo de negocio y también a innovar con el lanzamiento de nuevos productos y servicios diseñados para resolver retos sociales o ambientales. El nombre de la compañía nace inspirado en un concepto conocido como The Overview Effect, o el efecto perspectiva. Este fenómeno se produce en el mundo espacial, cuando los astronautas observan nuestro planeta como un punto azul frágil en la inmensidad negra del universo. En ese momento se produce en ellos un cambio cognitivo en su cerebro que cambia su percepción del mundo y les hace mucho más conscientes de la necesidad de cuidar nuestro hogar.
Source link