El discurso de Michelle Davey a Jordan Nof de Tusk Venture Partners sobre Wheel, una startup centrada en proporcionar un conjunto completo de soluciones de atención virtual a los médicos, se cargó al principio con métricas iniciales. Puede que no sea una práctica estándar comenzar con los números, especialmente al principio, pero ella nos explicó por qué eligió esa estrategia, y Nof nos dijo por qué funcionó.
Davey y Nof se unieron a nosotros en un episodio reciente de Extra Crunch Live y entraron en detalles sobre por qué Tusk estaba ansioso por financiar Wheel, guiándonos a través de la plataforma de lanzamiento de la Serie B de la startup y compartiendo qué diapositivas y partes cerraron el trato.
Extra Crunch Live es una serie de eventos virtuales semanales destinada a ayudar a los fundadores a construir mejores negocios respaldados por empresas. Nos sentamos con los inversores y los fundadores que financian para escuchar qué los unió, qué vieron el uno en el otro y cómo trabajan juntos para avanzar. También organizamos el lanzamiento en vivo de Extra Crunch, donde los fundadores de la audiencia pueden presentar sus startups a nuestros destacados oradores.
Extra Crunch Live es accesible para todos en vivo los miércoles al mediodía PDT, pero el contenido bajo demanda está reservado exclusivamente para los miembros de Extra Crunch. Puede consultar la biblioteca ECL completa aquí.
Cuando liderar con tracción
Davey enfatizó la importancia de no ceñirse a un formato rígido para construir una plataforma de lanzamiento. Dijo que, en cambio, es importante concentrarse en diseñar su discurso en torno a lo que lo hace atractivo y único. Eso debería estar en primer plano y destacado.
Para Wheel, eso significaba liderar con tracción, ya que la compañía tuvo una aceptación impresionante incluso desde el principio. Eso también siguió siendo cierto para su reciente aumento de la Serie B.
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