Fintech tiene un problema de fragmentación: a medida que ha crecido la cantidad de productos fintech, también lo ha hecho la cantidad de integraciones que cada servicio tiene con otros. Ahora, los desarrolladores a menudo tienen que gestionar numerosas integraciones de terceros con otras plataformas, como el procesador de pagos Stripe y la API bancaria Plaid, como parte de la pila fintech de su propia empresa.
fusionar, fundada el año pasado, proporciona una “Fintech Stack as a Service” para que los desarrolladores manejen el caos de la integración con varios proveedores de servicios, dijo a TechCrunch el CEO y cofundador Pankaj Bengani. Al reunir todos estos servicios en una sola API y tablero, la compañía dice que reduce la fricción que enfrentan las empresas basadas en fintech cuando lanzan nuevos productos y se expanden a nuevos mercados, lo que les permite escalar más fácilmente.
Bengani, quien anteriormente dirigió el equipo de plataformas y asociaciones de Square, dijo que se dio cuenta mientras incorporaba a los desarrolladores allí que a menudo tenían que dedicar más tiempo a crear y administrar integraciones de terceros que a desarrollar sus propios productos. La fragmentación en la industria también estaba aumentando.
“Uno pensaría que cada pago iría a uno o dos proveedores, pero resulta que ya sea que se trate de pagos criptográficos o fiduciarios o enlaces bancarios, esas son áreas en las que nos enfocamos, hay una explosión continua de servicios”, dijo Bengani.
Los clientes de Meld traen sus propios proveedores de servicios externos a la plataforma, y Meld es responsable de integrar cada proveedor de servicios en la API singular y el tablero que usa el cliente.
“[Our customers] tener las relaciones. Solo les estamos permitiendo enrutar [their workflow] para que no tengan que construir integraciones. [Otherwise]tendrían que recuperar los datos de conversión de transacciones, y tendrían que administrar si esos datos van a un tablero unificado, así que vamos a ayudarlos con eso”, dijo Bengani.
El producto ya está disponible para los clientes y Bengani dijo que la compañía genera ingresos hoy, aunque se negó a compartir números específicos con respecto a cualquiera de las métricas.
Bengani dijo que la compañía ha incorporado a unos 30 proveedores de servicios hasta el momento y planea tener “cientos” en su plataforma para fines de este año. Cada vez que se agrega un nuevo proveedor de servicios a Meld, esa integración está disponible para todos los clientes de Meld que trabajan con ese proveedor, agregó. La primera vez que Meld contrató a un proveedor de servicios, la integración tomó un par de semanas, según Bengani, quien espera reducir ese tiempo de incorporación a una semana “en los próximos dos o tres meses”.
Meld tiene 11 empleados hoy y está buscando crecer. La empresa acaba de salir del sigilo y anunció que ha recaudado una ronda inicial de $ 8 millones liderado por Coatue, que según Bengani cerró a principios del segundo trimestre del año pasado. Más de 20 inversores ángeles también participaron en la ronda, incluido el ejecutivo de DoorDash, Gokul Rajaram, el primer líder de Uber, Emil Michael, y el presidente ejecutivo de Square, Jackie Reses, según la compañía.
“Con Meld, los desarrolladores pueden escalar más fácilmente para admitir múltiples integraciones en la intersección de las experiencias web2 y web3, lo que a su vez les permite escalar su producto a través de geografías y casos de uso”, Michael Gilroy de Coatue, quien lideró la inversión de la empresa en Meld. , le dijo a TechCrunch en un correo electrónico.
Los cofundadores de Meld, Pankaj Bengani y Hank Pham Créditos de imagen: fusionar
Bengani dijo que el objetivo a corto plazo de Meld es mejorar el volumen de transacciones y las tasas de conversión para sus clientes. A largo plazo, espera ayudar a más empresas fintech a lanzar y llegar a diferentes grupos de usuarios en todo el mundo, lo que Bengani considera parte integral del crecimiento general de la industria fintech.
“Estamos creando integraciones que ayudan a los desarrolladores a administrar su pila fintech. Creo que eso es realmente importante y realmente solo se centró en eso. Pero si nos ganamos el derecho a estar presentes en cinco o diez años, con suerte, seremos una pequeña parte de [the growth of] servicios financieros”, dijo Bengani.
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