Más publicaciones de este colaborador Los SPAC son la construcción que los capitalistas de riesgo necesitan para financiar acuerdos de empresas emergentes latinoamericanas de tecnología limpia que ven una caída importante en la era de COVID-19
En los últimos años, América Latina se ha convertido en un mercado de crecimiento significativo para las grandes tecnológicas, incluidas Uber, Airbnb, Amazon, Facebook, Coursera y otras.
También se ha convertido en un creciente y vibrante ecosistema de startups locales. La región ha generado más de 19 unicornios, varias salidas e incluso un financiamiento de una sola ronda de mil millones de dólares. Sin embargo, la pandemia de coronavirus está teniendo un impacto enorme en la actividad de empresas emergentes de América Latina en comparación con otras regiones, a juzgar por las cifras de actividad del primer trimestre de 2020, y esto es solo el comienzo.
Al incluir EE. UU., Europa occidental (UEO), el Reino Unido, China y América Latina, el panorama global de innovación de empresas emergentes experimentó una caída del 27 % en el primer trimestre de 2020 en términos de la cantidad de acuerdos completados en comparación con el trimestre anterior. Dar algo de consuelo a los capitalistas de riesgo y a los fundadores de empresas emergentes es que la cantidad de capital invertido se mantuvo esencialmente constante. El tamaño promedio de las transacciones aumentó en estas regiones, un 27 % más. Entonces, desde una perspectiva global, la comunidad de capital de riesgo hizo menos acuerdos, pero más grandes, en promedio, durante el trimestre en el que COVID-19 comenzó a causar grandes estragos en la economía.
Al observar cada uno de estos centros de innovación individualmente, vemos diferentes niveles de impacto de, presumiblemente, COVID-19 entre el cuarto trimestre de 2019 y el primer trimestre de 2020. El recuento de acuerdos para los EE. UU., la UEO y el Reino Unido disminuyó aproximadamente un 20 % cada uno. Bastante modesto, considerando todas las cosas. Sin embargo, el recuento de acuerdos de China sufrió una caída de casi un 50 %, mientras que el recuento de acuerdos de América Latina se redujo casi un 60 %.
También vemos una marcada diferencia entre estas regiones desde una perspectiva de capital invertido. EE. UU., la UEO y el Reino Unido invirtieron cada uno aproximadamente un 28 % más de capital en el primer trimestre de 2020 en comparación con el cuarto trimestre de 2019, mientras que el capital invertido de China y América Latina disminuyó significativamente. China desplegó un poco más de un tercio menos de capital y América Latina desplegó dos tercios menos.
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