Muy pocas empresas pueden perder toneladas de dinero y aún vivir para poseer un gran mercado.
Ashwin Ramasamy Colaborador
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En mi trabajo diario como fundador de PipeCandy, donde descubrimos y rastreamos minoristas en línea y marcas D2C, hablo con los fundadores y los ecosistemas de apoyo de los que dependen para crecer. Los grandes minoristas de moda y las principales empresas inmobiliarias comerciales minoristas que compiten por la atención de las marcas D2C necesitan nuestra ayuda para descubrirlas.
Están sucediendo tantas cosas en el espacio de “desconectar las marcas D2C” que hay empresas dedicadas a hacer precisamente eso. Pero la dinámica es un poco como si mi hijo tratara de posponer la preparación para los exámenes hasta que llega el momento del ajuste de cuentas y se da cuenta de que ninguna cantidad de lectura de Harry Potter alterará la realidad.
El motivo de la existencia de Retail as a Service (RaaS) gira en torno a la premisa de que los canales mayoristas no son propicios para las marcas D2C. Sin embargo, la realidad es que las marcas D2C finalmente adoptarán la venta al por mayor. No estoy seguro de dónde dejaría eso a RaaS.
Exploramos algunas preguntas inconvenientes. El comercio minorista como servicio es ideal para que las marcas prueben ideas. ¿Pero van a ganar dinero a escala de riesgo? La mayoría de estas empresas funcionan con dólares de capital de riesgo.
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