Bienvenido a espacio aéreo

Bienvenido a espacio aéreo

yoGor Schwarzmann es El cofundador alemán de Third Wave, una consultora de estrategia con sede en Berlín que trabaja con fabricantes industriales a pequeña escala. Los clientes de la compañía abarcan toda Europa, el Reino Unido y los Estados Unidos, por lo que Schwarzmann a menudo se encuentra moviéndose entre los polos de la economía global. Mientras viaja, recurre a Foursquare para obtener recomendaciones sobre dónde comer y beber. “Sabe lo que me gusta”, dice.

yoes fácil de Vea cómo las redes sociales configuran nuestras interacciones en Internet, a través de navegadores web, feeds y aplicaciones. Sin embargo, la tecnología también está dando forma al mundo físico, influyendo en los lugares a los que vamos y en cómo nos comportamos en áreas de nuestras vidas que hasta ahora no parecían tan digitales. Piensa en la aplicación de tráfico Waze cambio de ruta de automóviles en Los Ángeles e interrumpiendo vecindarios de otra manera tranquilos; Airbnb lanza en paracaídas grupos de turistas internacionales a comunidades residenciales; Instagram difundiendo memes de estilo de vida de IRL; o Foursquare enviando empresarios viajando al mismo café una y otra vez.

Podríamos llamar a esta extraña geografía creada por la tecnología “AirSpace”. Es el ámbito de las cafeterías, bares, oficinas de inicio y espacios de convivencia / trabajo que comparten los mismos rasgos distintivos donde quiera que vaya: una profusión de símbolos de confort y calidad, al menos para una determinada mentalidad conocedora. Muebles minimalistas. Cerveza artesanal y tostadas de aguacate. Madera recuperada. Iluminación industrial. Cortados Internet rápido. La homogeneidad de estos espacios significa que viajar entre ellos no tiene fricción, un valor que los premios de Silicon Valley y los influyentes culturales como Schwarzmann aprovechan. Cambiar de lugar puede ser tan sencillo como recargar un sitio web. Puede que ni siquiera te des cuenta de que no estás donde empezaste.

Es posible viajar por todo el mundo y nunca abandonar AirSpace, y algunas personas no lo hacen. Los viajeros acomodados como Kevin Lynch, un ejecutivo de publicidad que vivió en Hong Kong Airbnbs durante tres años, están abandonando las casas permanentes por el nomadismo digital. Los empresarios itinerantes, que flotan en capital de riesgo, podrían dirigirse a un acelerador de Bali durante seis meses tan fácilmente como ir a la tienda de comestibles. AirSpace es su hogar.

Femitido en 2008 Por dos graduados de la Escuela de Diseño de Rhode Island, Airbnb permite a los “anfitriones” alquilar espacio no utilizado en sus propios hogares. Ahora incluye más de 2 millones de espacios en más de 190 países. “Experimente un lugar como el que vive allí”, es el credo actual de la compañía. Anuncia “un mundo donde puedes pertenecer a cualquier parte”.

Airbnb diseño temprano del sitio web, cuando todavía se llamaba AirBed & Breakfast, era un Craigslist rudo y funcionalista, que promocionaba tomas de anfitriones o paisajes sobre la decoración de interiores (“mejor que un hotel barato”, decía el texto del título incrustado). Por finales de 2012, se instaló en el formato de porno casero que adopta hoy, con imágenes de alta resolución y sangrado completo que podrían haberse extraído de las páginas de Habitar. Los listados se presentan no solo como alternativas de hotel convenientes, sino también en lugares donde a los usuarios les encantaría vivir de manera permanente. La calidad de aspiración ayudó a la compañía a superar a sus predecesores como Couchsurfing.org, que defendió la experiencia de entrometerse en la vida de otra persona en lugar de jugar a ser un local. En cierto sentido, Airbnb se convirtió en una revista interactiva de estilo de vida.

Yet otras startups están creando esta igualdad de servicio globalizada en un paquete cerrado, un estilo de vida holístico de AirSpace.

Conocí a Bruno Haid en un café que Igor Schwarzmann podría haber estado describiendo, un austero garaje en Williamsburg, Brooklyn, lleno de madera rubia, muebles de cuero discretos y equipo para motocicletas, que la tienda también vende. Haid es el fundador de Roam, una startup internacional de “convivencia” que promete a sus usuarios, “Roamers”, la capacidad de moverse libremente por residencias en diferentes países por una tarifa mensual de $ 2,000 (o $ 500 por semana). La compañía recaudó $ 3.4 millones en fondos en mayo y actualmente administra espacios en Ubud, Bali; Miami; y madrid. Buenos Aires y Londres llegarán pronto.

Las propiedades varían: Roam Madrid se encuentra en un edificio ornamentado del siglo XIX, propiedad del Vaticano, y Ubud es un antiguo hotel boutique. Pero comparten una estructura básica: “una cocina compartida, habitaciones privadas de tamaño uniforme, todas tienen baño privado. Las áreas comunes siempre tienen un espacio de trabajo realmente agradable, siempre tienen equipos de redes físicas de alta gama”, dice Haid. En cada espacio de trabajo, “donde quiera que vaya tenemos esos Sillas de aluminio Eames. Observamos tantas sillas diferentes y son las mejores “. Otros adornos incluyen mesas de tulipán, amplios escritorios comunales y lámparas de alambre atenuado.

A través de su red de espacios vinculados digitalmente, Roam garantiza que puede cocinar en la misma cocina y sentarse en la misma silla bajo la misma luz en cualquier parte del mundo. Al igual que las startups similares Common and Breather (o WeWork’s WeLive), la compañía apuesta a que esta experiencia es ahora lo que preferimos a construir nuestros propios espacios únicos. Es “una comunidad nómada profesional”, dice David Cornthwaite, un aventurero y bloguero autoidentificado que fue uno de los primeros residentes en Roam Ubud. “Teníamos una casa casi llena, 24 habitaciones”, dice. “Fue un espacio perfecto”.

La homogeneidad estética es un producto que los usuarios están demandando y que los inversores tecnológicos están captando. Con Airbnb, “No es como si estuvieras en un Holiday Inn que es exactamente el mismo en todas partes, pero hay un sentimiento de familiaridad incluso en medio de la diversidad”, dice Kanyi Maqubela, un socio de riesgo en Collaborative Fund, que invirtió en Roam. “Puedo quedarme en las casas de otras personas con ellos, comer manzanas que obtuvieron del mercado de su propio agricultor”.

Schwarzmann criticó la falta de localidad en los lugares genéricos, pero la compañía de Haid sugiere una definición diferente y paradójica de la localidad: los lugares deseables deben ser lo suficientemente específicos como para ser interesantes y genéricos para ser lo más conveniente posible, consumirse rápida y fácilmente – partes auténticas y prescindible. En su libro de 1992 No lugaresMarc Augé, el antropólogo francés, escribió que con la aparición de ese espacio sin identidad, “la gente está siempre y nunca en casa”. Si podemos estar igualmente en casa en todas partes, como sugieren Roam y Airbnb, ¿eso no significa que también estamos en casa en ninguna parte? La siguiente pregunta es, ¿nos importa?

Tla profusión de los cafés genéricos y las sillas Eames y las mesas de madera recuperada podrían ser un meme superficial de la decoración interior milenaria que se desvanecerá con el tiempo. Pero la estética anestesiada de International Airbnb Style es el síntoma de una condición más profunda, creo.

¿Por qué está sucediendo AirSpace? Una respuesta es que Internet y su progenie (Foursquare, Facebook, Instagram, Airbnb) son para nosotros lo que era la televisión en el siglo pasado, con “una cierta capacidad de transmitir y recibir y luego aplicar capas de afecto, anhelo y duda, “como George WS Trow escribió en su paranoica obra maestra de crítica de los medios, “Dentro del contexto de ningún contexto”, publicado originalmente en El neoyorquino en 1980. Pero en lugar de la “grilla de 200 millones” de televidentes estadounidenses de Trow, ahora tenemos una grilla global de 1,6 mil millones: la población de usuarios activos mensuales de Facebook, todos actuando e interactuando más o menos dentro del mismo espacio, aprendiendo a ver y sentir y querer las mismas cosas.

En 2016Airbnb pasó de dar forma pasiva a los espacios que habitan los usuarios, a cambiar la forma en que viajan mediante la creación de guías en la aplicación que proporcionarán recomendaciones de tipo Cuadrangular a los invitados según los consejos del anfitrión. Solo esta semana, la compañía también anunció Samara, un estudio interno de diseño e ingeniería que “será pionero en servicios de conexión, comercio y cambio social dentro y alrededor de la comunidad en expansión de Airbnb”, dijo en la prensa el cofundador de Airbnb, Joe Gebbia. lanzamiento. La primera residencia y centro comunitario de Samara en la prefectura de Nara, Japón, sugiere Gebbia, permitirá una especie de voyeurismo para los turistas extranjeros: “Imagino a los huéspedes occidentales caminando, entrando, y estás interactuando con la comunidad desde el momento en que llegas, ” el dijo Empresa rápida.

Sin embargo, la estética de AirSpace a la que Airbnb ha contribuido, y la geografía que crea, limita las experiencias de diferencia al servicio de consolar a un grupo demográfico particular (“el turista de vainilla”) falsamente definido como la norma. Es una “alucinación de lo normal”, como escribe Koolhaas. Esta es la ilusión dañina que perpetúa tanta tecnología y cultura tecnológica: si no encajas dentro de sus estructuras predefinidas como un usuario efectivo, debes estar haciendo algo mal. Schwarzmann dice: “Es una burbuja, muchas cosas que están reforzando nuestra burbuja. Definitivamente soy parte del problema descrito. Blanco, hombre, privilegiado y viajo mucho”.


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