Si bien el crecimiento del comercio electrónico nos ha dejado navegando y comprando más que nunca, eso no significa que en realidad estemos comprando tanto. De hecho, el Instituto Baymard, citado por Shopify, dice que aproximadamente el 70% de los carritos de la compra se abandonan en computadoras de escritorio, y ese número solo aumenta en dispositivos móviles y tabletas.
Zanahoria, la última aventura de Bobby Ghoshal y su cofundador Ramin Bozorgzadeh, busca hacer mella en ese número.
Carrot es un complemento que guarda las cosas que ha puesto en su carrito y las clasifica automáticamente.
La compañía está anunciando el cierre de una ronda inicial de $ 5,5 millones con inversores que incluyen Kindred Ventures, M13, Abstract, Designer Fund, Combine, Paris Hilton, Scott Belsky, Riverpark y NextView.
La “salsa especial” de la zanahoria es la capacidad del producto para capturar lo que ha puesto en su carrito sin botones o señales adicionales, independientemente del minorista. La tecnología captura la acción de agregar al carrito y guarda esa información en el complemento, incluido el precio y el minorista.
Carrot categoriza automáticamente los carritos según el propio minorista, pero también permite a los usuarios crear sus propias carpetas. Digamos, por ejemplo, que está comprando lámparas en un puñado de minoristas diferentes. Puede crear una carpeta de lámparas y comparar precios y looks dentro de Carrot.
El producto también rastrea los cambios de precios de los artículos en un carrito, lo que brinda a los usuarios la oportunidad de ver cuándo sale algo a la venta.
Con Carrot, los usuarios pueden crear registros para enviar a sus amigos y familiares. El producto de registro es más una extensión del caso de uso principal de Carrot y aún no se ha desarrollado como una función completa. En otras palabras, si envía una página de elementos de la lista de deseos a sus amigos y familiares, no hay ninguna indicación de que alguien haya comprado un elemento u otro, lo que significa que podría terminar con duplicados. Pero el equipo dice que están trabajando en esa funcionalidad.
Ghoshal es un fundador en serie. Fue cofundador de Candid, que recaudó más de $ 150 millones, y fue director de diseño y crecimiento en WeWork. Bozorgzadeh, por su parte, fue ingeniero fundador de WeWork, jefe de ingeniería de WeWork Labs y uno de los primeros ingenieros de Etsy.
En este momento, Carrot solo está disponible para computadoras de escritorio, pero la compañía ha proporcionado una forma para que los compradores móviles sigan guardando sus carritos. Ghoshal dice que los comentarios de los clientes revelaron que las personas querían enviar artículos por mensaje de texto a su carrito, utilizando un número proporcionado por Carrot. La idea era que los usuarios ya se enviaran mensajes de texto con los artículos que querían comprar más tarde.
Carrot gana dinero usando un modelo de afiliados, donde el minorista paga a Carrot por cada cliente que realiza el pago después de su primera sesión.
Con el tiempo, Carrot tiene planes de incorporarse a un modelo SaaS en el que las marcas pueden pagar una tarifa mensual para acceder a funciones como ofertas competitivas y perfiles de audiencia. El equipo también está trabajando en una única opción de pago en varios gráficos, lo que generaría ingresos a través de tarifas de intercambio, etc. Dicho esto, los ingresos no son una prioridad para la empresa en este momento, ya que el enfoque está en la escala.
Ghoshal ve que los principales desafíos para la empresa están relacionados con la escala, incluido hacer que las personas hablen sobre la forma en que usan Carrot y compartirlo con sus amigos.
“Y luego probablemente hay algunos desafíos de plataforma en Google en los que debemos pensar”, dijo Ghoshal. “Idealmente, apareceríamos en Google, pero no sabemos si tienen la intención de ingresar al espacio. Existe cierto riesgo en el que debemos pensar “.
Source link