Parece que fue ayer cuando escribí sobre la Serie A de $12 millones de Gable, pero fue, de hecho, hace dos días. La compañía está construyendo un producto interesante en el mundo del trabajo remoto, y tenía curiosidad de cómo los fundadores pudieron convencer a los inversores de que se desprendieran de una gran cantidad de dinero.
Gable elimina todo el trabajo administrativo de encontrar y reservar espacios de trabajo cercanos, tanto para empleados como para empleadores. Opera en 26 países diferentes, y la compañía dice que más de 5,000 empleados están usando la plataforma.
Diapositivas en este mazo
Con 21 diapositivas, la plataforma de Gable es más larga que el promedio. Esto es lo que incluía:
Diapositiva de la portada Diapositiva del equipo Diapositiva del contexto del mercado (“La revolución del trabajo remoto”) Diapositiva del problema n.° 1 (“Ir primero a lo remoto es difícil”) Cómo lo resuelve la gente ahora (“Cómo se hace hoy”) Diapositiva del problema n.° 2 ( “Problemas principales”) Diapositiva de solución Diapositiva de tracción (“Dónde estamos”) Diapositiva de producto No. 1 (“Vista de empleado”) Diapositiva de producto No. 2 (“Administración y conocimientos”) Diapositiva de producto No. 3 (“Vista de anfitrión”) Diapositiva de tracción (“Asociación con más de 800 espacios”) Diapositiva de propuesta de valor (“Por qué eligen a Gable”) Diapositiva de estudio de caso n.° 1 Diapositiva de estudio de caso n.° 2 Diapositiva de modelo comercial Diapositiva de tamaño de mercado (“TAM”) Ir a Diapositiva de mercado (“Proceso escalable”) Diapositiva de marketing (“Gran oportunidad de canal) Diapositiva de hoja de ruta del producto Diapositiva de agradecimiento Tres cosas para amar
Hacer que el negocio de los espacios de trabajo compartidos sea más fácil para las nuevas empresas ciertamente tiene sus desafíos, pero también es un mercado grande y en crecimiento. Gable teje su historia con facilidad.
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