Bienvenido a Startups Weekly, una versión matizada de las noticias y tendencias de startups de esta semana por Senior Reporter y coanfitrión de Equity Natasha Mascarenhas. Para recibir esto en su bandeja de entrada, suscríbase aquí.
“Hay más polvo seco que nunca”.
“Nunca ha habido un mejor momento para iniciar una startup”.
“La disciplina es la nueva escala”. (Vale, vale, lo último lo inventé, pero ¿no te lo creíste?).
A la industria de la tecnología le encantan las generalizaciones, y no se preocupe, yo también disfruto de mi parte justa, pero a medida que la recesión continúa, es cada vez más importante pensar en los cambios estructurales que pueden estar formándose en el panorama del capital de riesgo. Las empresas de riesgo, a diferencia de los unicornios, a menudo no tienen cientos de empleados para recortar. En cambio, las empresas de riesgo reducen los costos de manera más discreta.
En TechCrunch Disrupt la semana pasada, General Catalyst Niko Bonatsos dijo que las empresas de riesgo tienen que pasar por ciclos de selección natural y que será “la supervivencia del más apto”.
“Es una actividad muy dolorosa para cualquiera que haya pasado por eso”, dijo Bonatsos en el escenario con Coatue. Caryn Marooney. Habló sobre cómo los cientos de nuevas firmas de capital de riesgo decidirán fusionarse entre sí para “construir una franquicia más duradera”, diciendo que algunas dejarán la profesión de capital de riesgo y otras perderán socios senior por jubilación y tendrán que averiguar cuál será el futuro. de sus empresas se verá como.
El seguimiento de la actividad del personal en terrenos de riesgo ofrece algunos ejemplos. Por ejemplo, el cofundador de Initialized Capital, Garry Tan, deja la empresa para unirse a Y Combinator como presidente. La salida de Tan está sacudiendo la empresa que ayudó a fundar. Mantuvo el fuerte después de que el otro cofundador de la firma, Alexis Ohanian de Reddit, se retirara en 2020.
Otro equipo que ha tenido una buena cantidad de cambios internos durante la pandemia es Backstage Capital. La firma recortó a la mayoría del personal hace cuatro meses, impactando a nueve del equipo de 12 personas. El despido se produce casi tres meses después de que Backstage Capital redujera su estrategia de inversión para participar solo en rondas de seguimiento de carteras existentes. Esta reducción de la fuerza laboral subraya aún más que la empresa de capital de riesgo está luchando por crecer, tanto externamente debido a la falta de polvo seco como internamente.
Marooney, médico de cabecera en Coatue, dice que las empresas “tienen que ganarse el derecho” para sobrevivir. “Hubo el camino donde hiciste algunas inversiones y ganaste dinero. Es como, no, tienes que ganarte el derecho y no todo el mundo se va a ganar ese derecho… y creo que eso es saludable”, dijo el inversionista.
Terminaré con un término con el que hemos estado bailando durante toda la introducción, que es “dejar de fumar en silencio”. Inversionista de Bloomberg Beta Roy E. Bahat publicó un hilo que describe cómo los capitalistas de riesgo experimentados pueden entrar silenciosamente en “modo fácil,Es decir, convertirse en un jugador menos activo y mínimo viable del equipo. Tal vez su nombre ayude a la empresa a cerrar nuevos fondos con LP, y tal vez su calendario no necesite estar ocupado con un montón de llamadas de presentación, solo reuniones anuales de inversores.
Si combinamos el abandono silencioso con los ciclos de selección natural y la dificultad de rastrear qué tan activo es un capitalista de riesgo, experimentamos un panorama confuso y fragmentado. Nadie tiene incentivos para decir que no están haciendo negocios como de costumbre, lo que crea un panorama de extremos.
Claro, hay ciclos de carrera naturales, pero me imagino que cada vez es más difícil rastrear quién hace qué y con qué frecuencia en un mundo remoto donde un socio en una empresa de capital de riesgo se ha diluido para significar muchas, muchas cosas. Hoy en día, están los inversores haciendo fantasmas debido al gran flujo de negocios que existe, y están los inversores que se están convirtiendo en fantasmas. Decir ah.
Sólo algo para tener en cuenta. En el resto de este boletín, hablaremos sobre Clubhouse, lo último en despidos tecnológicos y por qué mil millones de dólares en capital no pueden salvar a la tecnología AV.
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Clubhouse y la aplicación de aves.
Una de mis entrevistas favoritas. de TechCrunch Disrupt la semana pasada estuvo con el CEO y cofundador de Clubhouse, Paul Davison. Saltamos al escenario de TC+ para hablar de la competencia y, por supuesto, de lo que sucede cuando el comienzo de tu empresa está definido por el bombo y las celebridades.
He aquí por qué es importante: Davison se dirigió a su competencia, a saber, Twitter Spaces, y cómo Clubhouse ve su diferenciación a largo plazo. Como leerá en el artículo, es optimista sobre una versión más privada del audio social, un espacio que cree que solo ganará una aplicación comprometida únicamente con el medio en lugar de comprometida con un conjunto de servicios diferentes.
La marea está cambiando en la ola de despidos de la tecnología. Mas o menos.
Más de 780 empresas redujeron una parte de su personal este año según rastreador de datos despidos.fyi. Las reducciones de la fuerza laboral han impactado al menos a 92,558 personas conocidas. Es probable que la cifra real sea mayor debido a los retrasos en la presentación de informes.
He aquí por qué es importante: La misma fuente de datos sugiere que la marea está cambiando un poco en la cadencia de los despidos tecnológicos. Casi el 70% de las personas que han sido despedidas este año perdieron sus trabajos durante mayo, junio, julio y agosto.
Desde el verano de la tristeza, los recortes de personal han disminuido. Septiembre tuvo la mitad de eventos de despido que agosto, y en octubre, los nuevos eventos de despido se desaceleraron mientras que las personas impactadas aumentaron ligeramente desde agosto. Lea más sobre cómo está cambiando la marea en mi último artículo sobre TechCrunch.
Argo AI dice adiós
La editora de transporte y una de mis favoritas, Kirsten Korosec, dio una noticia importante esta semana: Argo AI, respaldado por Ford y Volkswagen, se está cerrando. La startup de vehículos autónomos recaudó mil millones de dólares después de su lanzamiento en 2017.
He aquí por qué es importante a través de Korosec: La comercialización de la tecnología AV siempre ha sido un juego intensivo en capital, lo que significa que la barrera de entrada es más como un muro que como un badén. Los vientos han cambiado en los últimos dos años hacia los sistemas de asistencia al conductor y la monetización de los vehículos de pasajeros que existen en la actualidad.
Por cierto, suscríbase al boletín de noticias de Korosec, The Station, un despacho semanal sobre todo lo relacionado con el transporte. ella también está en Gorjeo.
Créditos de imagen: Argo IA
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Créditos de imagen: Bryce Durbin / TechCrunch