Un mes después de que Adobe anunciara sus planes para adquirir Figma, la popular startup de diseño digital, el CEO y cofundador de Figma, Dylan Field, se sentó con nuestro propio reportero empresarial Ron Miller en Disrupt 2022 para hablar sobre el acuerdo y sus motivaciones para vender a Adobe, una empresa que es propia de Figma elementos de marketing no siempre se han descrito en los términos más elogiosos.
“Nos lo estábamos pasando genial, nos lo estamos pasando genial, pero luego empezamos a hablar con Adobe y Adobe es una empresa fundacional y realmente impresionante y cuanto más tiempo pasaba con la gente allí, más confianza construíamos, más que pude ver: ‘Está bien, guau. Estamos en esta caja de desarrollo de productos en este momento’”, dijo Dylan, seguramente haciendo felices a sus capacitadores de medios con su falta de respuesta. Señaló que Figma hoy ofrece herramientas para idear y diseñar maquetas, con planes para lanzar herramientas adicionales para tomar más fácilmente esas maquetas y convertirlas en código.
“Empecé a formar una tesis de ‘la creatividad es la nueva productividad’ y no tenemos los recursos para hacer eso ahora mismo en Figma”, señaló Dylan, dando la respuesta estándar que el 99 % de los fundadores tiende a dar cuando venden a un rival más grande. “Si queremos ir y hacer que podamos entrar en todas estas áreas más productivas, eso llevará mucho tiempo. “Poder ir y hacer eso en el contexto de Adobe, creo que nos da una gran ventaja y estoy muy entusiasmado con eso”.
Seguramente, el hecho de que este acuerdo, suponiendo que se cierre, también creará riqueza generacional para Field fue un poco motivador, pero por alguna razón, los fundadores siempre lo niegan.
Cuando se le preguntó sobre cualquier posible presión de los inversores, Field negó que esto haya jugado algún papel en la venta, especialmente porque Figma continúa duplicando sus ingresos año tras año.
“Esa nunca fue la consideración aquí”, dijo Field. “Fue: ¿cuál es la mejor oportunidad para lograr nuestra visión? La visión de la empresa es hacer que el diseño sea accesible para todos. Entonces, el diseño no es solo el diseño de la interfaz. es creatividad Es productividad. Ya sabes, hacerlo para que todos podamos ser parte de la revolución digital que está ocurriendo. La economía mundial entera está pasando de lo físico a lo digital en este momento. ¿Vamos a dejar atrás a un grupo de personas o vamos a darles a todos las herramientas? Siento mucha presión y creo que es muy importante que le demos a todas estas personas estas herramientas muy rápido”.
El equipo de relaciones públicas de Figma seguramente tenía una sonrisa en su rostro después de esta respuesta.
No creo que Adobe se sienta necesariamente así con respecto a su paquete de suscripción Creative Cloud de $82.49/mes que seguramente no todos pueden pagar, pero Field enfatizó varias veces que Figma seguirá siendo una empresa independiente y que no hay planes para cambiar el plan de precios de la empresa. . Sin embargo, Adobe está pagando $ 20 mil millones por Figma, así que veamos si eso cambia con el tiempo.
“Lo que Adobe nos dijo es que quieren aprender de Figma”, dijo. “Y creo que, en general, van a decir ‘bien, ¿cómo pasas a un modelo más freemium? ¿Cómo lo haces para que realmente puedas ser de abajo hacia arriba? Sin embargo, Adobe no está pagando todo ese dinero por la educación. Después de todo, un curso de marketing de Coursera es mucho más barato que $ 20 mil millones. Con el tiempo, la empresa tiene la responsabilidad ante sus accionistas de aumentar sus ingresos, por lo que veremos cómo se desarrolla, siempre suponiendo que se cierre el trato. Eso no es un hecho en este entorno regulatorio actual.
Field, por si sirve de algo, cree que este es un movimiento muy ofensivo de Adobe, cuyo rival XD Figma nunca captó la atención de los diseñadores.
“Están tratando de averiguar: ¿cómo se hace para poder adaptar los productos que ya tienen, pero también para reforzar esta nueva plataforma? Y sí, no creo que eso sea aversión al riesgo de ninguna manera”.
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