Cada empleado ama recibir su cheque de pago. Da la casualidad de que los empleados asalariados pueden ser un dolor real, con leyes laborales increíblemente diversas en los 50 estados de EE. UU. Si bien son grandes, los empleadores de Fortune 500 tienen un montón de opciones, desde firmas tradicionales como ADP hasta nuevos participantes como Workday, las pequeñas y medianas empresas (PYMES) enfrentan la mayor parte del desafío: demasiado pequeñas para ser atractivas para los jugadores más grandes, pero aún responsables Por seguir la complejidad de la legislación laboral estadounidense.
Gusto fue fundada para resolver ese problema para las PYMES, y hasta ahora, ha tenido una fuerte adopción. La compañía cruzó la barrera de los 100.000 clientes el año pasado, de un estimado de seis millones de pequeñas empresas en los Estados Unidos. “Siento que todavía estamos en las etapas iniciales”, dijo Gusto. El fundador y CEO Josh Reeves le dijo a TechCrunch.
Pueden ser entradas tempranas, pero usted no lo sabría por la tabla de goles que brota de Gusto. La compañía anunció hoy que ha recaudado $ 200 millones de capital de riesgo del administrador de patrimonio Fidelity Management & Research Company y Generation Investment Management, que fue fundada por el ex vicepresidente de EE. UU. Al Gore para crear un vehículo para inversiones “sostenibles”.
Además de la nueva capital, Gusto ha agregado su primer miembro independiente de la junta en forma de Anne Raimondi, una actual Asana y ex miembro de la junta de SendGrid que fue vicepresidente senior de operaciones de la plataforma de SaaS de experiencia del cliente Zendesk.
La nueva infusión de capital se utilizará para escalar el producto y el equipo de la empresa. “Me gusta desarmar los sistemas complejos y desarmarlos y mejorarlos”, explicó Reeves sobre la complejidad de la nómina y la complejidad de la operación de su propia fuerza de trabajo.
Si bien el producto central de Gusto es la nómina, Reeves ve otros dos arcos de productos que pretende desarrollar más en los próximos años a medida que la empresa crezca. Un arco del que hablamos el año pasado son las características de fintech como Flexible Pay, un producto que les permite a los empleados recibir sus salarios impagos por adelantado, con el objetivo de reducir la dependencia de prestamistas de día de pago usureros. El otro arco de productos es la atención médica y la ayuda a las PYMES a ofrecer beneficios de seguro a sus empleados. “Queremos ser una fuerza para la atención médica universal”, dijo Reeves.
A medida que Gusto explora productos adicionales creados en torno a su servicio de nómina, ha buscado expandir su equipo de investigación y desarrollo en ingeniería. La compañía anunció recientemente que abrirá una oficina de investigación y desarrollo en la ciudad de Nueva York en septiembre, que espera poder ejecutar tanto en estos dos productos como en otros que aún no están planificados. Hoy, Gusto tiene más de 1,000 empleados en San Francisco y Denver.
Ese crecimiento de empleados también ha llevado a nuevos ejecutivos a unirse a la compañía recientemente. Danielle Brown, ex jefa de diversidad e inclusión en Google, se unió como Directora de Personal, y Fredrick Lee se unió como CISO de Square, donde también se dirigió a la seguridad de la información.
Cuando se le preguntó sobre los planes de salida a bolsa, Reeves se mostró reacio, pero señaló que las recientes incorporaciones de inversionistas de la startup han sido fondos cruzados que invierten en empresas públicas y privadas.
Además de Fidelity and Generation, la ronda incluyó la participación de los inversores existentes T. Rowe Price y Dragoneer (que lideraron la Serie C), así como el General Catalyst (que lideró la Serie A de Gusto cuando se conocía como ZenPayroll). La empresa fue fundada en 2012.
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