“Lo que están haciendo es utilizar los recursos que habían acumulado en temporadas anteriores. Real Madrid, Atlético, Athletic y Villarreal, entre otros, son clubes que tienen ratios financieros aceptables y que pueden utilizar esos recursos de campañas precedentes. No han hecho nada mejor, simplemente se ha enfrentado a una situación financiera de forma diferente”.
José Guerra Álvarez, director General Corporativo de LaLiga, ha explicado hoy en una rueda de prensa telemática junto a Javier
Tebas, el porqué de la diferencia existente entre unos clubes y otros respecto a la situación de su límite salarial. El presidente de dicha entidad matizó al respecto que “cuando tú tienes una causa de fuerza mayor, una pandemia y el COVID como es el caso, no se puede decir que se han hecho las cosas mal antes; sino que la estrategia era diferente y antes tu solvencia te permitía un funcionamiento normal y de pronto lo han cortado”.
El límite de coste de la plantilla depotiva (LCPD) o límite salarial recoge la cantidad máxima que cada club de Primera y Segunda División pueden gastarse en los salarios destinados a jugadores, entrenador, segundo entrenador y preparador físico; así como en el filial, la cantera y otras secciones. El concepto de plantilla, en cualquier caso, es muy amplio e incluye retribuciones salariales fijas y variables de distinta índole.
El Athletic, en este sentido, tiene un techo salarial de 119,82 millones de euros para la presente temporada, 16 más que en la 2019-20 (103,18) y cerca de 19 más que en la 2018-19 (109,1). Real Madrid (468), Barça (382), Atlético (252), Sevilla (185) y Valencia (103) tienen más tope que el club bilbaíno. Valencia y Real vienen por detrás, superando ambos los 100 kilos.
“Lo del tope salarial es un cálculo que no sirve para ver el gasto real porque se puede hacer distintos recortes presupuestarios para estirar el famoso límite”, aseguran a MD entendidos en materia económica con experiencia en el fútbol de elite.
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