El sistema de crédito social de China no le dirá lo que puede hacer bien

El sistema de crédito social de China no le dirá lo que puede hacer bien

Durante los últimos años, China ha estado desarrollando una Espejo negro / La política de calificación social de Harry Potter conocida como Sistema de Crédito Social (SCS). Lejos de ser solo un puntaje de crédito en el sentido financiero, un SCS puede determinar si una persona puede comprar boletos de clase ejecutiva en trenes (o tomar el tren) o tener acceso a vuelos. Se rumorea que existen aplicaciones que les dirían a los usuarios si están parados cerca de alguien con una deuda incluida en el sistema, así que … supongo que pueden alejarse.

Esta es una tarea enorme, y los investigadores finalmente están comenzando a recopilar buena información sobre el funcionamiento del sistema, como un informe de MERICS que analiza la implementación de este complejo sistema, que involucra a empresas y todos los niveles del gobierno chino. Los occidentales también han explorado cada vez más la recepción generalmente positiva del sistema por parte de los ciudadanos chinos, lo que parecería estar en desacuerdo con los deseos típicos de privacidad.

Sin embargo, una de las preguntas abiertas más grandes y obvias es: ¿qué es exactamente lo que te recompensará o castigará con el SCS? Ahora, finalmente estamos empezando a obtener respuestas.

En un nuevo documento que se presentará esta semana en la Conferencia ACM FAT * sobre transparencia algorítmica, un grupo de investigadores investigó cómo se evaluaron los puntos positivos y negativos al descargar un gran corpus de cientos de miles de entradas del sitio web de Beijing SCS y analizar Con herramientas de análisis de contenido de aprendizaje automático.

Descubrieron que Pekín era muy claro en cuanto a lo que lo castigará, pero impreciso en lo que le dará puntos positivos. Por ejemplo, la gran mayoría de la lista negra estaba compuesta por personas que no habían pagado sus deudas o que habían cometido una infracción de tráfico. Mientras tanto, las personas en la lista roja (la lista positiva) estaban allí porque eran, por ejemplo, grandes voluntarios, pero sin criterios sobre cómo obtener ese estado o por qué estaban en la lista.

“Es muy difícil determinar el grado exacto de transparencia”, dijo SCS Severin Engelmann, uno de los investigadores principales de la Universidad Técnica de Munich. Lejos de ser solo un inicio experimental, SCS ya está bastante avanzado. “La lista negra y la lista roja ya están establecidas, e indican claramente qué comportamiento es malo … pero no qué comportamiento es realmente bueno”, dijo.

Aún más interesante, hay más compañías en la lista negra y en la lista roja que individuos dentro del corpus de Beijing, lo que indica que aunque el gobierno está ciertamente preocupado por los ciudadanos, está incorporando su mecanismo de control social a las compañías, tal vez más agresivamente.

Jens Grossklags, otro de los investigadores, señaló que este nivel de transparencia, aunque inconsistente, era inusual en Occidente. “Es realmente fascinante desde la perspectiva de la ciencia de los datos ver cuánta información se pone a disposición no solo para las personas sino también para el público en general”, dijo. Señaló que la vergüenza pública ha sido común con el sistema chino, mientras que los consumidores occidentales tienen dificultades para acceder a sus propias puntuaciones, y mucho menos a las de otros.

El estudio es uno de los primeros en observar la implementación real de SCS y aplicar ingeniería inversa a su algoritmo, y los investigadores están potencialmente investigando las variaciones regionales y otros cambios en el sistema.

TechCrunch está experimentando con nuevas formas de contenido. Este es un borrador de algo nuevo: envíe sus comentarios directamente al autor (Danny en danny@techcrunch.com) si le gusta u odia algo aquí.

Comparte tus comentarios sobre el abogado de tu startup

Mi colega Eric Eldon y yo estamos contactando a fundadores y ejecutivos de empresas emergentes sobre sus experiencias con sus abogados. Nuestro objetivo es identificar las principales luces de la industria y ayudar a generar discusiones sobre las mejores prácticas. Si tiene un abogado que pensó que hizo un trabajo fantástico para su inicio, háganoslo saber utilizando esta breve encuesta de formularios de Google y también haga correr la voz. Compartiremos los resultados y más en las próximas semanas.

Pensamientos perdidos (alias, lo que estoy leyendo)

Breves resúmenes y análisis de noticias importantes.

Apresurándose a nada

Erin Griffith tiene una gran pieza sobre la creciente penetración de la cultura del ajetreo. Esto es parte de un debate de larga duración en Silicon Valley entre la multitud de personas que trabajan muy duro y la multitud de picos de productividad a las 35 horas. La respuesta en mi mente es que deberíamos ver el trabajo en fases: correr a 100 MPH todo el tiempo definitivamente no es sostenible, pero francamente no está funcionando una cantidad muy estable de horas por semana. Los caprichos de la vida y el trabajo significan que debemos aumentar y retroceder nuestros esfuerzos según lo dictado, y siempre realizar un seguimiento de nuestra propia salud.

Los problemas de Nvidia continúan.

Hemos hablado mucho sobre Nvidia en los últimos meses (Parte 1, Parte 2, Parte 3). Bueno, el tren de las malas noticias simplemente continúa. Como informa mi colega Romain Dillet, Nvidia está reduciendo su perspectiva de ingresos, y ahora las acciones están cayendo nuevamente (otro 14% mientras escribo esto). Cita una menor demanda, especialmente de China, que está experimentando una desaceleración importante en su economía.

¿Las empresas chinas pueden subsidiar a los clientes para siempre?

El Financial Times hace una pregunta importante sobre el “modelo de China” de las empresas nuevas: ¿deberían los fundadores subsidiar en gran medida a los clientes para comprar cuota de mercado y luchar contra sus competidores? Apuntan al colapso de la empresa Ofo que comparte bicicletas, aunque yo señalaría el costoso aumento de Luckin Coffee como quizás el último ejemplo. Es una lección que los inversionistas de Munchery también tuvieron que aprender: al final del día, la economía de la unidad se torna positiva si la empresa quiere sobrevivir.

Que sigue

  • Más trabajo sobre resiliencia social.

Este boletín está escrito con la ayuda de Arman Tabatabai de Nueva York.


Source link