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Estimados fundadores, volver a la oficina es un juego de números

Estimados fundadores, volver a la oficina es un juego de números

Bienvenido a Startups Weekly, una versión matizada de las noticias y tendencias de startups de esta semana por Senior Reporter y coanfitrión de Equity Natasha Mascarenhas. Para recibir esto en su bandeja de entrada, suscríbase aquí.

Hacia fines de 2022, varios empresarios, algunos citando a Elon Musk, me dijeron que recuperarán una cultura de trabajo en persona el año siguiente para ayudar a promover la productividad y, en algunos casos, la lealtad. Un fundador incluso me dijo mientras tomaba bebidas y refrigerios elegantes que no les preocupaba perder talento, porque para empezar, aquellos que se van solo porque hay un mandato en persona no estaban realmente motivados por la misión.

Si bien algunos fundadores están claramente decididos a regresar, otros están confundidos. Existe el argumento, que a veces proviene de capitalistas de riesgo desesperados por ver que las empresas de cartera tengan éxito, de que estar en persona ayudará a aumentar la productividad y, finalmente, el resultado final. Y también está el contraargumento de que el trabajo remoto permite una contratación más inclusiva y expansiva, lo que también podría ayudar, bueno, al resultado final.

Y si 2023 no es el año del resultado final, no sé qué más podría ser. Kruze Consulting, una firma de contabilidad para nuevas empresas, analizó las finanzas de más de 750 empresas, lo que incluye más de $300 millones en ingresos trimestrales y más de $750 millones en gastos trimestrales. Hablé con Healy Jones, que se encarga de la planificación y el análisis financieros de Kruze Consulting, sobre sus hallazgos y, según él, los resultados ofrecen cierto equilibrio al debate.

Para leer más sobre sus hallazgos, lea mi columna de TC+ “Los datos sugieren el valor de las oficinas de inicio”. En el resto de este boletín, hablaremos sobre empresas de riesgo ruidosas, spinouts de Salesforce y Artifact. Como siempre, puedes seguirme en Gorjeo o Instagram.

la arruga

Sobre el papel, la financiación de riesgo parece estar de vuelta. La ráfaga de nuevos fondos me da a mí y, lo que es más importante, a los fundadores, la sensación de que los capitalistas de riesgo están de vuelta en el negocio y listos para escribir montones de cheques. Pero se podría argumentar que las nuevas fechas de anuncio de fondos de capital de riesgo, al igual que la frase “sobresuscrito”, no significan mucho en la práctica.

He aquí por qué esto es importante: Hay muchas razones por las que todo el polvo seco no es tan nervioso como esperamos. Si bien los anuncios de nuevos fondos son ciertamente emocionantes, es posible que el fondo ya esté parcialmente invertido y los inversores deben hacer llamadas de capital antes de escribir esos cheques. La señal a tener en cuenta es menos acerca de la entrada de dinero nuevo en el espacio de riesgo y más acerca de por qué esta empresa de capital de riesgo anuncia su fondo ahora, antes o después. ¿Cuál es el argumento para demostrar que estás jugando a la ofensiva en este momento? Me imagino que es más complicado que “negocios como siempre”.

Créditos de imagen: Getty Images/dane_mark/DigitalVision

Fuerza de ventas, fondo de ventas

Firsthand Alliance, dirigida por el inversionista solitario Simon Chan, es una empresa de riesgo que busca capitalizar Salesforce. Así es como: la empresa, que cerró un vehículo de inversión debut de $ 25 millones, obtuvo inversiones de 21 fundadores adquiridos por Salesforce, mientras que el propio Chan construyó la empresa que, según él, es la base de Einstein, la iniciativa de inteligencia artificial en todos los negocios de Salesforce.

Con el respaldo de ex alumnos y asesores, la firma espera poder ayudar a las empresas emergentes en etapa inicial a obtener apoyo adicional y, por supuesto, capital fresco.

He aquí por qué es importante: Los fondos de la mafia pueden ser exclusivos, tanto en qué LP se invita a la mesa como en qué empresas consiguen financiación. En una declaración a TechCrunch, Chan dijo que el alcance de inversión de la empresa va “más allá del ecosistema de aplicaciones de Salesforce” y que los fundadores no necesitan ser ex alumnos de Salesforce para ser considerados. En este momento, el 35 % de la cartera de Firsthand Alliance está fundada o cofundada por mujeres, y el 50 % de la cartera está cofundada o fundada por personas de color.

Impresionante. Y, bueno, interesantemente cronometrado considerando tanto los despidos como las tensiones que se filtran desde la nave nodriza mientras hablamos. ¿Quizás ahora es el momento de capitalizar los cambios que ocurren en los viejos terrenos?

Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch

el seguimiento

No hay nada como una buena historia de regreso para seguir, ¿verdad? Los cofundadores de Instagram están de regreso con una nueva aplicación social, buscando hacer que el consumo de noticias sea más fácil e inteligente. La startup, Artifact, está aceptando personas en su lista de espera mientras hablamos.

He aquí por qué es importante: Artifact está considerando un negocio controvertido porque tiene que ver con el consumo de noticias, el control, los algoritmos y, sin ofender, los consumidores fáciles de persuadir. Si está asombrado ante todos los problemas potenciales que pueden surgir de esta empresa, no está solo. Hablamos de las noticias y de por qué tenemos esperanzas de todos modos en Equidad.

Etcétera etcétera.

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Esta fue una de esas semanas que estuvo llena de conversaciones energizantes con emprendedores, tanto experimentados como nuevos, que me recuerdan lo ambicioso que es la tecnología mundial. Incluso con los obstáculos que enfrentan los técnicos desde muy posiblemente todos los ángulos, es rejuvenecedor ver cómo la esperanza de una idea puede ir más allá de la realidad.

En esa nota seria, siempre,

norte




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