Go-Jek podría tener su sede en el sudeste asiático, pero la empresa multimillonaria que sigue manejando a la India continúa recurriendo a la India para obtener talento en ingeniería. La firma con sede en Indonesia anunció hoy que ha adquirido AirCTO, una plataforma de reclutamiento con sede en Gurgaon.
La adquisición, cuyo precio no se ha divulgado, es una apropiación de talento. La plataforma de AirCTO utiliza una combinación de inteligencia artificial y humanos para ayudar a las empresas a contratar "mejores" talentos de desarrolladores, lo que es de interés para Go-Jek porque la compañía tiene la intención de duplicarse en India, que alberga a un número significativo de su fuerza laboral de I + D ya gracias a adquisiciones anteriores. .
De hecho, la compañía dijo que todo el equipo de AirCTO se unirá a él para desarrollar "productos que aceleren el reclutamiento de talento" dentro de sus filas.
En primer lugar, el acuerdo verá la apertura de una oficina de Gurgaon como parte de un plan más amplio para contratar a 100 nuevos empleados de tecnología este año para aumentar el número de empleados de Go-Jek en la India a 500. La firma dijo que parte de esa contratación podría provenir de otras adquisiciones. eso tiene sentido, dado que Go-Jek es el medio de elevar una ronda que, según afirma, ya ha superado la marca de los 1.000 millones de dólares en una valoración cercana a los 10.000 millones de dólares.
Es un desafío mantenerse al día con la ola de adquisiciones de Go-Jek porque muchos de sus acuerdos no se anuncian en el momento o, en realidad, en absoluto.
Pero sí sabemos que ha habido muchos. Según los datos de Crunchbase, AirCTO es su décima compra. Tres de ellos provenían de la India, C42 Engineering, Pianta y Leftshift Technologies, para formar una división de investigación y desarrollo deslocalizada. Además, el CTO del grupo de la compañía es Ajey Gore, un empleado de la India que pasa una gran parte de su tiempo en la oficina de Go-Jek en Bangalore.
Go-Jek no está solo en la creación de centros de I + D en India, el rival Grab, que está respaldado por el Fondo de Visión de SoftBank y valuado en $ 14 mil millones, también está presente en el país.
Consciente de los límites de la reserva de talentos en su sudeste asiático nativo, Grab ha mantenido durante mucho tiempo puestos avanzados de ingeniería en el extranjero. Estos incluyen Beijing, Seattle y, a partir de 2017, Bangalore, además de varios países del sudeste asiático. Grab también ha hecho una adquisición en la India.
De vuelta en el campo de batalla del sudeste asiático, Grab y Go-Jek están compitiendo para convertirse en la "súper aplicación" de la región. Desde Uber Exitido hace más de un año, la guerra por el viaje se ha convertido en un concurso para convertirse en la aplicación diaria para los 600 millones de consumidores de la región. Eso ha sido visto por Go-Jek y Grab constantemente agregando nuevas funciones y servicios. Los que van desde lo obvio, como entregas de alimentos y comestibles, hasta mensajes, cortes de cabello y otros servicios a pedido, y ahora incluso juegos, transmisión de video y otros entretenimientos.
Grab opera en ocho países, mientras que Go-Jek, que finalmente incursionó fuera de Indonesia el año pasado, está presente en cuatro.
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