En medio de una pandemia, Airtable, la startup de código bajo, ha tenido un año excelente. Justo el otro día, la compañía anunció que había recaudado $ 185 millones con una valuación enorme de $ 2.585 mil millones. También anunció algunas características nuevas que lo llevan del ámbito de la ausencia de código puro y más profundamente en el territorio de código bajo, lo que permite a los usuarios extender el producto de nuevas formas.
Airtable El CEO y cofundador Howie Liu fue invitado hoy a TechCrunch Disrupt, donde fue entrevistado por el editor de TechCrunch News, Frederic Lardinois.
Liu dijo que la visión original que se ha mantenido bastante estable desde el lanzamiento de la empresa en 2013 era democratizar la creación de software. “Creemos que más personas en el mundo deberían convertirse en creadores de software, no solo en usuarios de software, y prácticamente todo el tiempo que hemos estado trabajando en esta empresa hemos estado trazando nuestro rumbo hacia ese objetivo final”, dijo.
Pero algo cambió recientemente, donde Liu vio personas que necesitaban hacer un poco más con la herramienta de lo que permitía la visión original.
“Entonces, el cambio más grande que está ocurriendo hoy con nuestra recaudación de fondos y nuestro anuncio de lanzamiento es que vamos a pasar de ser un producto sin código a una solución puramente sin código donde no tiene que usar código, pero tampoco puede use código para extender el producto para que ahora sea una solución de código bajo, y una que también tiene mucha más extensibilidad con otras características como la automatización, lo que permite a las personas construir lógica en Airtable sin ningún conocimiento técnico ”, dijo.
Además, la empresa, con 200.000 clientes, ha creado un mercado donde los usuarios pueden compartir las aplicaciones que han creado. A medida que la pandemia se ha apoderado, Liu dice que ha visto un cambio en los tipos de acuerdos que ha estado viendo. Eso se debe en parte a que las pequeñas empresas, que alguna vez fueron el pan y la mantequilla de su empresa, sufren más problemas económicos como resultado de COVID.
Pero ha visto a clientes empresariales más grandes llenar el vacío, y no es demasiado exagerado pensar que las nuevas características de extensibilidad podrían ser un guiño a estos clientes más lucrativos, que pueden requerir un poco más de potencia que una solución pura sin código. proporcionar.
“En el lado empresarial de nuestro negocio, hemos visto, por ejemplo, este verano, un aumento de cinco veces en la velocidad de cierre de acuerdos empresariales con respecto al período de verano anterior, y este increíble apetito de firmas empresariales con docenas de acuerdos de seis cifras, unos acuerdos de siete cifras y miles de nuevos clientes pagos en general ”, dijo.
A pesar de este gran éxito, la tendencia al alza del negocio y la valiosa valoración, Liu no estaba de humor para hablar de una OPI. En su opinión, hay mucho tiempo para eso y, a pesar de ser una empresa de siete años con un gran impulso, dice que simplemente no está pensando en eso.
Tampoco expresó ningún interés en ser adquirido, y dice que sus inversionistas no lo presionaron para que se fuera.
“Siempre se ha tratado de encontrar inversores que estén realmente comprometidos y alineados con los objetivos a largo plazo y el enfoque que tenemos para este negocio que nos importa más que las cifras de valoración reales o cualquier otro tipo de aspectos técnicos de la ronda”, dijo. .
Source link