“Directo al consumidor no debería significar solo en línea”, dice el empresario de la moda.
Connie Loizos
@Galleta
/ 2 años
Natalie Massenet, la empresaria de la moda que fundó el portal de moda de diseñadores Net-a-Porter, presidió el British Fashion Council durante cuatro años y hoy dirige Empresas imaginarias, una firma de riesgo que se enfoca en nuevas empresas de consumo, subió al escenario hace un poco en la Cumbre de Nuevos Establecimientos de Vanity Fair. Allí, se le preguntó por qué Imaginary ha financiado a más mujeres fundadoras que hombres (simplemente sucedió así, sugirió Massenet). También se le preguntó acerca de iniciar una marca y enumeró las formas en que se ha vuelto muy simple hacerlo, desde servicios como Shopify que facilitan el lanzamiento de una tienda, hasta empresas de logística de terceros que hacen que el envío de productos sea pan comido, hasta servicios como Affirm that. que sea más fácil cobrar.
Massenet, por supuesto, señaló los desafíos de operar en un mar de otras marcas, muchas de las cuales tienden a copiarse entre sí. De hecho, contó que cuando se lanzó Net-a-Porter, lo hizo, para su gran irritación, con una copia publicada de lado y al revés en su sitio web, un movimiento que luego fue replicado por los rivales que creían que el error fue intencionado.
Pero también subrayó las razones por las que las marcas directas al consumidor deberían, si pueden hacerlo, establecer espacios físicos reales, lo que está haciendo un número cada vez mayor.