Empresas Emergentes (Startups)

La gente está volviendo a la oficina, excepto en el Área de la Bahía

Durante la última década, las nuevas empresas migraron al norte desde Silicon Valley para hacer de San Francisco el centro tecnológico más popular del país. Las calles de la ciudad estaban bulliciosas mientras una multitud de trabajadores, en su mayoría tecnológicos, caminaban o tomaban Ubers para sus próximas reuniones.

Luego llegó la pandemia de COVID-19 y las cosas se detuvieron. Ahora, más de dos años y varias vacunas después, la escena de la oficina de San Francisco aún no se ha recuperado y las calles de la ciudad permanecen inquietantemente tranquilas.

Si crees que es aún más escasa que otras ciudades que has visitado últimamente, tienes razón. San Francisco está experimentando las tasas de asistencia más bajas para los empleados de oficina en los Estados Unidos, según Colin Yasukochi, director ejecutivo del Tech Insights Center de la corredora de bienes raíces CBRE. Silicon Valley no se queda atrás.

Resulta que la gran dependencia de la región de los trabajadores tecnológicos también ha ralentizado su recuperación, ya que muchos empleados locales continúan insistiendo en el trabajo remoto y los empleadores lo permiten a regañadientes.

Las empresas de tecnología, dijo Yasukochi, “han sido las más complacientes en términos de ofrecer flexibilidad y no exigir que sus empleados regresen por una cantidad de días. Algunos ciertamente tienen [asked staffers to come back]. Pero cuál es su política y cuál es su cumplimiento son dos cosas diferentes”.

Agregó: “Dicen que debe regresar tres días a la semana, y si solo regresa dos días a la semana, o un día a la semana, o nada, ¿qué están haciendo para hacer cumplir eso? Y la respuesta a esa pregunta es, no mucho en este momento”.

¿Por qué andar de puntillas por el tema? Bueno, a pesar del hecho de que la industria de la tecnología ha visto cómo decenas de miles de trabajadores han sido despedidos en los últimos meses, Yasukochi cree que un mercado laboral aún fuerte que brinda a los empleados muchas opciones tiene «una cantidad desproporcionada de influencia» sobre las políticas de trabajo remoto. .

Tal como lo explicó, «todavía es muy difícil contratar, el desempleo sigue siendo bastante bajo, los trabajadores tecnológicos han sido tradicionalmente difíciles de contratar y muchos empleadores están preocupados por acelerar la rotación normal que ya tienen».

En resumen, tienen miedo. Y no son solo las empresas emergentes las que están preocupadas por perder empleados. Algunas de las empresas más grandes y poderosas han retrocedido, o al menos retrasado sus planes de regreso al trabajo, debido al rechazo que recibieron de su base de empleados. Los ejemplos incluyen Apple y Google, entre otros.

Entonces, ¿cuán bajas son las tasas de asistencia de los trabajadores de oficina en San Francisco?

De acuerdo a Control de acceso al castillo, a mediados o fines de agosto, San José tuvo la tasa de asistencia más baja con un 34,8 % en comparación con los niveles previos a la pandemia. San Francisco no se quedó atrás, con un 38,4 %, incluidos el Este de la Bahía y la Península. Por el contrario, la tasa de asistencia del centro tecnológico emergente de Austin se situó en el 58,5 % a mediados de agosto.

Oferta muy alta, alquileres solo ligeramente bajos

A pesar de que tan pocos trabajadores van realmente a la oficina y la cantidad de oferta en el mercado de San Francisco ha aumentado drásticamente, los precios de alquiler solo han bajado un 13,1 % desde el primer trimestre de 2020, desde un máximo histórico de $88,40 por pie cuadrado. anualmente luego a $ 76.86 en el segundo trimestre de 2022, según Yasukochi.

Es sorprendente, considerando que el mercado de oficinas de San Francisco estaba vacante en un 4%. Ahora está 24% vacante.

Mientras tanto, las tasas de vacantes en San José se ubicaron en 6% a fines de 2019. Ahora están en 12.5%, que «no es muy alto en relación con la ciudad», señaló Yasukochi. Y los alquileres de oficinas se han mantenido igual en comparación con finales de 2019.

Si tiene curiosidad por qué a San José le está yendo mejor que a su vecino del norte, Yasukochi dice que se debe a los tipos de negocios en ambas ciudades. Si bien San José es el hogar de empresas sólidas como eBay y PayPal que se establecieron hace más de dos décadas, San Francisco tiene una mayor concentración de nuevas empresas menos establecidas que tuvieron más dificultades para sobrevivir y prosperar en la pandemia, desde empresas involucradas en movilidad y transporte hasta venta al por menor a restaurantes.

«Cuando hubo un cierre, el negocio se fue al sur y, aunque desde entonces se han recuperado, muchos han despedido y reducido el espacio de oficinas», dijo a TechCrunch. “Y también cuando muchas empresas decidieron que primero iban a ser remotos, necesitaban mucho menos espacio de oficina que antes”.

De cualquier manera, los empleados todavía tienen la ventaja por ahora. Pero las cosas cambiarán gradualmente, cree Yasukochi.

“El péndulo tiende a oscilar en diferentes direcciones según las diferentes condiciones del mercado”, dijo. “Eventualmente, comenzaremos a ver más influencia en manos de los empleadores, ya que el mercado laboral puede relajarse un poco, aunque no parece que el mercado laboral vaya a cambiar drásticamente en el corto plazo”.

Mientras tanto, la pregunta en la mente de muchas personas es, con una escasez continua de viviendas y un exceso de inventario de oficinas, por qué no se están convirtiendo más edificios de oficinas en unidades residenciales.

Yasukochi sugiere que parte del espacio podría convertirse potencialmente en el futuro, pero que en este momento es una perspectiva demasiado amarga para los propietarios de edificios comerciales.

“Todavía no estamos ni cerca de eso porque los valores de estos edificios deben reducirse drásticamente”, dijo Yasukochi. “Si compró su edificio por un precio determinado, digamos $ 700 o $ 1,000 por pie cuadrado, no querrá venderlo por $ 200 o $ 300 por pie cuadrado para que una conversión residencial sea factible”.

“Es completamente lógico darle un uso más productivo, pero dígale eso a la persona que lo pagó, que tiene que asumir una pérdida, ¿verdad?”

Tal vez los propietarios tengan motivos para mantener la esperanza. No todos los empleadores en San Francisco permiten que los empleados trabajen principalmente desde casa.

The Information informó recientemente que la startup Merge “ha elegido para ir todo en el trabajo en persona.” La compañía, que tiene como objetivo brindar a las empresas B2B una API unificada para acceder a datos de docenas de plataformas de recursos humanos, nómina, reclutamiento y contabilidad, exige que todos sus empleados estén en la oficina cinco días a la semana, una rareza en el Área de la Bahía.

Mientras tanto, Axios informó recientemente sobre la puesta en marcha de servicio al cliente Front «dando la bienvenida a los empleados a su sede de Mid Market a fines de junio».

Se requiere que alrededor del 75% de los 450 empleados de la compañía, a menos que estén exentos, vengan a la oficina los martes y jueves. El 25% restante “estará en la oficina a tiempo completo, completamente remoto o en su mayoría remoto”, informó Axios.

La directora de personal Ashley Alexander de Front le dijo a TechCrunch que la empresa de nueve años, fundada originalmente en Francia, ha tenido una oficina en San Francisco durante unos ocho años.

Front reabrió sus oficinas en EE. UU. en marzo de 2021 de forma voluntaria. Después de encuestar «extensamente» a su equipo para escuchar lo que querían en una nueva estructura de trabajo posterior a COVID, Front determinó que tenía más sentido exigir que las personas fueran a la oficina los mismos días, aunque no todos los días.

Créditos de imagen: Frente

“Queríamos ser deliberados sobre esto porque tener solo un puñado de personas repartidas en una gran oficina vacía no logra lo que nuestro equipo está buscando. Queremos asegurarnos de que los días en que los empleados vengan a la oficina, sientan el ajetreo, la energía y la calidez de su equipo a su alrededor”, dijo. “Si todos pudieran seleccionar sus propios días para venir, podríamos tener grupos pequeños todos los días de la semana, y los empleados que no organizaron cuándo venir juntos quizás nunca lleguen a reunirse”.

Aún así, reconoció que Front tiene solo un par de meses en su nuevo enfoque y está «supervisando de cerca el proceso de regreso a la oficina» para ver cómo tendrá que adaptarse y ajustarse.

Queda por ver cómo se desarrollará este tira y afloja con el tiempo.


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Neto

Soy Neto, creador de LaNetaNeta.com Me apasiona leer y aprender, disfruto escribir y compartir publicaciones interesantes con el publico.

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