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La nueva tienda de comestibles BigBasket se convierte en el nuevo unicornio de Indian con una nueva inversión de $ 150 millones

India tiene un nuevo unicornio después de BigBasket, una empresa que ofrece alimentos y productos perecederos en todo el país, recaudó $ 150 millones para su lucha contra los rivales de Walmart. Flipkart, Amazon y startups hiperlocales Swiggy. y Dunzo.

La nueva ronda de financiamiento, Serie F, fue dirigida por Mirae Asset-Naver Asia Growth Fund, Grupo CDC del Reino Unido, y Alibaba, dijo BigBasket el lunes. El cierre de la ronda ha ayudado oficialmente a que la nueva empresa de siete años supere la valuación de 1.000 millones de dólares, dijo a TechCrunch el cofundador Vipul Parekh, quien encabeza la comercialización y las finanzas de la compañía, en una entrevista. El gigante chino Alibaba, que también lideró la Serie E en BigBasket el año pasado, es el mayor inversor en la compañía con alrededor del 30 por ciento de participación, dijo una persona familiarizada con el tema.

La compañía, que ofrece más de 20,000 productos de 1,000 marcas en más de dos docenas de ciudades, desplegará el capital fresco para expandir su red de cadena de suministro, agregando más centros de almacenamiento en frío y centros de distribución para atender a los clientes más rápidamente, dijo Parekh. La compañía también planea agregar alrededor de 3.000 máquinas expendedoras que ofrecen artículos comestibles diarios como verduras, bocadillos, bebidas frías en apartamentos residenciales y oficinas para el próximo mes, agregó.

La infusión de $ 150 millones para BigBasket, que recaudó $ 300 millones el año pasado, llega en un momento en que ambos Flipkart de Walmart y amazon están ampliando cada vez más sus negocios de comestibles en la India.

Amazon Retail India, que opera los servicios de Amazon Pantry y Prime Now y tiene presencia en más de 100 ciudades, planea expandir su negocio en India. El CEO de Flipkart Group, Kalyan Krishnamurthy, dijo en una entrevista con el Tiempos económicos el mes pasado, el gigante del comercio electrónico podría pilotar un negocio de alimentos frescos pronto. La semana pasada, se dijo que Flipkart estaba en conversaciones para adquirir la cadena de comestibles Namdhari´s Fresh.

En esta etapa, Parekh ignoró en gran medida el desafío al que se enfrentan su compañía con Flipkart y Amazon, diciendo que “es un mercado muy grande, y es poco probable que esté dominado por una sola compañía por la simple razón de su naturaleza compleja”. Flipkart y Amazon podría eventualmente tomarse en serio este espacio, pero hasta ahora su juego con comestibles es principalmente un punto de control de diferenciación adicional, dijo.

“El éxito en este negocio requiere tener la capacidad de construir y administrar una cadena de suministro muy compleja en múltiples categorías, como verduras, carne, productos de belleza, entre otros. “Nos hemos centrado en construir la cadena de suministro y también en asegurarnos de poder ofrecer una gran variedad de productos a los consumidores”, agregó. Dijo que BigBasket ofrece hoy el catálogo más grande y la entrega más rápida entre cualquiera de sus rivales.

Además, BigBasket, que está creciendo cada vez más su negocio de suscripción para el suministro de leche y otras comidas diarias, también se está acercando cada vez más a ser más fuerte financieramente. Parekh dijo que BigBasket espera ser operativamente rentable en un plazo de seis a ocho meses. “La idea es que los negocios por sí mismos no consuman efectivo. “Si usamos dinero en efectivo, será para la inversión en nuevos negocios o la ampliación de los negocios existentes”, dijo.

El mercado minorista de la India, valorado en más de $ 900 mil millones, está atrayendo cada vez más la atención de los fondos de capital de riesgo. Desde 2014, solo los minoristas en línea han participado en más de 163 rondas de financiamiento, que superan los 1.380 millones de dólares, dijo la firma de análisis Tracxn a TechCrunch. Más de 882 jugadores están operativos en el mercado, dijo la firma.

El desafío para BigBasket sigue siendo luchar contra un creciente ejército de rivales, incluidas las empresas de entrega hiperlocal, incluyendo Grofers, que recaudó $ 60 millones a principios de este año, el unicornio Swiggy y el respaldo de Google Dunzo, que se está convirtiendo cada vez más en un verbo en las ciudades urbanas de la India.


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