Steve Bartel vio por sí mismo lo importante que es la contratación. Fue uno de los primeros contratados en Dropbox y actuó como gerente de contratación para hacer crecer la empresa a más de 1,000 en menos de cinco años.
Conoció al cofundador Nick Bushak en MIT. Bushak estuvo más tarde en los equipos de ingeniería de productos líderes de Facebook y también tuvo una experiencia de contratación similar allí.
Ambos vieron cómo los enfoques de contratación cambiaban de los basados en activos a los basados en el conocimiento y decidieron comenzar su propia empresa. Joya, en 2017 para abordar estos cambios.
“Antes se podía medir el valor de una empresa por sus fábricas, materias primas y bienes, pero hoy, eso se mide en personas”, dijo Bartel. “Las empresas compiten más que nunca por los mejores talentos y nuestra visión es ser ‘Salesforce para la contratación’. “
Tablero de gemas. Créditos de imagen: Joya
El reclutamiento se considera más como ventas y marketing ahora, y en lugar de esperar a que los candidatos se postulen, las empresas están siendo proactivas y persiguen a las personas, agregó. Además, las empresas se están dando cuenta de que su grupo de personas de aplicaciones entrantes no es tan diverso, equitativo o inclusivo.
Empresas como LinkedIn proporcionan el talento y WorkDay administra y rastrea a alguien para contratar, pero Gem opera como el enlace entre ellos, lo que permite a las empresas realizar esa contratación proactiva: enviar cientos de correos electrónicos, organizar eventos, ejecutar campañas de correo electrónico de marca y gastos publicitarios para interactuar. talento.
“Ayudamos a los clientes a contratar a las personas que necesitan hasta cinco veces más rápido”, dijo Bushak. “Al proporcionar los análisis que rastrean el proceso de un extremo a otro y rastrean la diversidad, podemos identificar si existe algún sesgo o abandono durante el proceso de entrevista”.
El martes, la compañía anunció $ 100 millones en fondos de la Serie C con una valoración de $ 1.2 mil millones para acelerar su crecimiento. La ronda fue dirigida por ICONIQ e incluyó la participación de los inversores existentes Greylock y Accel y los nuevos inversores Sapphire Ventures y Meritech Capital. El nuevo capital eleva la financiación total de la empresa a 148 millones de dólares.
La Serie C trataba de “encontrar inversores que amamos”, dijo Bartel. La empresa no necesitaba el dinero, pero trabajar con inversores como ICONIQ y Sapphire permitirá a Gem “duplicar el crecimiento, expandirse a más mercados y continuar con el éxito inicial en la empresa, ya que Gem considera la expansión internacional y una mayor inversión en productos”, dijo. adicional.
Matthew Jacobson, socio general de ICONIQ, dijo que conoció a Gem a través de una relación existente con Greylock mientras la compañía pasaba por su Serie B. Jacobson y su equipo estaban trabajando en diferentes productos y herramientas en la suite de marketing y pensaron en el enfoque de Gem para gestionar las interacciones con los candidatos y rastrear el talento fue algo único.
“Son estelares, humildes y súper orientados al producto”, dijo. “Cuando miramos el punto débil, el abastecimiento que Gem permite a sus clientes hacer es algo que, históricamente, tendría que registrarse en Monster.com y esperar a que la gente acuda a usted. Además, el hecho de que las empresas de nuestra cartera estén utilizando Gem es una declaración poderosa “.
Gem está siendo adoptada por grandes empresas y prevé una expansión internacional el próximo año en Europa Occidental y partes de Asia Pacífico. Tiene la intención de utilizar la nueva financiación para expandirse a nuevos mercados y en ventas y marketing. Ya ha duplicado los empleados en los primeros seis meses de 2021.
De sus más de 800 clientes, la compañía promociona a más de 100 unicornios compañeros en esa lista, incluidos Gusto, Sift y Cockroach Labs. Triplicó sus ingresos en el último año y duplicó su base de clientes, dijo Bartel.
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