Mire al CEO de YC, Michael Seibel, hablar sobre las nuevas empresas, los precios y el centro de gravedad de la tecnología

Mire al CEO de YC, Michael Seibel, hablar sobre las nuevas empresas, los precios y el centro de gravedad de la tecnología

Esta semana, casi 200 nuevas empresas se reunieron en el Día de demostración de Y Combinator para presentar a capitalistas de riesgo, ángeles y otras personas que buscan gastar algo de dinero.

El director ejecutivo de YC, Michael Seibel, se tomó un tiempo de su apretada agenda para unirse a nosotros en un episodio especial de Equity, el podcast centrado en el capital de riesgo de TechCrunch. Dado que teníamos a Seibel para conversar, Kate y Alex decidió abandonar el formato regular y el estilo de entrevista riff sobre lo que está haciendo el programa acelerador.

Discutimos el nuevo lote de inicio (resumen aquí, aquí y aquí), cambios recientes en el programa, aumento de los precios de las transacciones, SAFE versus notas convertibles y el futuro de la tecnología en San Francisco. Con respecto al precio, esto es lo que Seibel dijo:

“Es un mercado competitivo en el que los inversores compiten entre sí. Entonces, si ve que los precios suben, debe hacerse la pregunta: ‘¿De dónde proviene la oferta monetaria?’ La gran tendencia en los últimos seis años ha sido que los inversores institucionales pasen de los fondos Serie A y los fondos de crecimiento al nivel inicial. Cuando miraste el Demo Day cuando estaba pasando por primera vez, estaba lleno de ángeles: personas que invertían de su propio balance personal. Y si miras la habitación hoy, está llena de fondos. La realidad es que, a medida que aumenta la cantidad de capital en el mundo de las semillas, los inversionistas de semillas compiten entre sí y una de las formas más fáciles para que los inversionistas compitan es subir el precio”.

Pero, continuó Seibel, YC no necesariamente considera que la situación sea netamente positiva, porque las empresas que recaudan rondas tan grandes pueden gastar dinero como si hubieran alcanzado el legendario “ajuste de producto-mercado”, cuando en realidad no es así. Solo tienen dinero, que puede sentir lo mismo pero no lo es.

En última instancia, lo que te va a matar, dice Seibel, no es la recaudación de fondos o de quién lo recaudaste. Lo que te va a matar, dice, es que no creaste algo que tus clientes querían.

Mira un clip de la entrevista aquí:

Para escuchar más de Seibel y ver cuatro videos más sobre YC, la nueva clase y el juego de inicio en San Francisco y más allá, conviértase en miembro de Extra Crunch. Puede obtener más información y probarlo gratis.




Source link