Acelerador de mesa redonda de emprendedores respaldado por Nayya tiene la misión de simplificar la elección y la gestión de los beneficios de los empleados a través del aprendizaje automático y la transparencia de los datos.
La compañía ha recaudado $ 2.7 millones en fondos iniciales liderados por Social Leverage con participación de Guardian Strategic Ventures, Cameron Ventures, Soma Capital, así como otros ángeles estratégicos.
El proceso de elegir un plan de atención médica proporcionado por el empleador y comprender ese plan puede ser tedioso en el mejor de los casos e increíblemente confuso en el peor. Y eso ni siquiera incluye todos los planes y beneficios complementarios asociados con estos programas.
Ahí es donde entra Nayya. Cuando comienza la inscripción, los empleadores envían un correo electrónico que incluye un enlace a Nayya’s Companion, el producto estrella de la compañía.
Companion ayuda a los empleados a encontrar el plan adecuado para ellos. El software primero hace una serie de preguntas sobre el estilo de vida, la ubicación, etc. Por ejemplo, la fundadora y directora ejecutiva de Nayya, Sina Chehrazi, explicó que las personas que van en bicicleta al trabajo, en lugar de conducir un automóvil, caminar o tomar el transporte público, son 20 veces más Es probable que tenga un accidente y necesite servicios de emergencia.
Companion hace preguntas en este sentido, así como preguntas acerca de si toma medicamentos regularmente o si espera que sus costos de atención médica aumenten o disminuyan durante el próximo año, sin entrar en los detalles de dolencias o enfermedades crónicas o problemas particulares.
Teniendo en cuenta esos datos, Nayya analiza los diversos planes proporcionados por el empleador para mostrarle cuál coincide mejor con el estilo de vida y el presupuesto particular del usuario.
Nayya no solo extrae información directamente de los listados del directorio de la compañía de seguros, ya que casi el 40 por ciento de esos listados tienen al menos un error o están desactualizados. Se extrae de una amplia variedad de fuentes de datos, incluidos los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS) para obtener los datos más limpios y precisos en torno a los cuales los médicos están en la red y los costos habituales asociados con la visita a esos médicos.
Junto con Companion, Nayya también ofrece un producto llamado “Edison”, que ha denominado Alexa por Helathcare. Los usuarios pueden hacer preguntas a Edison como “¿Cuál es mi deducible?” o “¿Está el Dr. So-and-So en mi red y cuánto costaría ir a verla?”
La compañía ayuda a los usuarios individuales a encontrar el proveedor adecuado para ellos con la capacidad de comparar costos, ubicación y otros factores involucrados. Nayya incluso pone una insignia en los listados de proveedores donde otro empleado de la compañía se fue y tuvo una gran experiencia, dando otra capa de validación a esa elección.
A medida que la industria de la tecnología de la salud busca proporcionar atención médica y seguro más fáciles de usar, la idea de “personalización” se ha quedado atrás en muchos aspectos. Nayya se centra principalmente en el usuario final y tiene como objetivo garantizar que su propio viaje de atención médica personal sea lo más simple y directo posible, creyendo que las otras piezas del rompecabezas encajarán cuando se atienda al cliente.
Nayya planea utilizar los fondos para expandir el equipo en ingeniería, ciencia de datos, gestión de productos y marketing, así como duplicar la cantidad de datos que la compañía está comprando, ingiriendo y limpiando.
Además de cobrar a los empleadores por puesto, por mes, Nayya también está buscando comenzar a ir directamente a las compañías de seguros con su producto.
“El mayor desafío es educar a un ecosistema completo y convencer a ese ecosistema de creer que donde el consumidor gana, todos ganan”, dijo Chehrazi. “Cómo financiar y comprender su atención médica nunca ha sido más importante de lo que es en este momento, y existe una gran necesidad de proporcionar esa educación a las personas de una manera basada en datos. Ahí es donde quiero pasar la próxima vez que no sé cuántos años de mi vida impulsarán ese cambio “.
Nayya tiene cinco empleados a tiempo completo actualmente y el 80 por ciento del equipo proviene de orígenes racialmente diversos.
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