Next Insurance recauda 250 millones de dólares, duplicando su valoración a 4.000 millones de dólares en menos de un año

Next Insurance recauda 250 millones de dólares, duplicando su valoración a 4.000 millones de dólares en menos de un año

Next Insurance anunció recientemente que ha recaudado una ronda de $ 250 millones, valorando al proveedor de seguros centrado en las PYMES en $ 4 mil millones. La compañía recaudó por última vez otros $ 250 millones en septiembre de 2020, a una valoración de $ 2 mil millones. Esta financiación también se produce después de que Next Insurance adquiriera Juniper Labs en diciembre y AP Intego más recientemente.

Next vende cobertura para pequeñas empresas en varias categorías (compensación de trabajadores, automóviles comerciales, responsabilidad general, etc.) para diferentes clases de trabajadores. Piense en empresas de fitness o empresas de construcción. En conjunto, la apuesta de Next es que su capacidad para fijar precios en la cobertura en diferentes categorías e industrias le permitirá escalar su prima bruta suscrita (GWP) rápidamente atrayendo a innumerables pequeñas empresas y vendiéndolas a otros productos a lo largo del tiempo.

La nueva ronda y la nueva valoración de Next Insurance llegan en un momento interesante para el espacio insurtech en general. Ha salido algo de aire del precio de las acciones de Lemonade, el unicornio del seguro de alquiler es un debut público temprano para el nicho más amplio de los neoseguros habilitados por la tecnología.

Desde el debut de Lemonade, también hemos visto a Root Insurance salir a bolsa. La startup de tecnología de seguros de automóviles ha tenido problemas desde su debut, perdiendo valor y atrayendo demandas a pesar de superar las expectativas de crecimiento de los inversores. MetroMile, otra compañía de neoaseguros centrada en la industria automotriz que salió a bolsa a través de una combinación liderada por SPAC, ha sido ligeramente desigual desde que comenzó a cotizar. Hippo, que se enfoca en seguros de hogar, tiene la intención de cotizar a través de un SPAC con una valoración de $ 5 mil millones.

Dentro de esos números puede encontrar optimismo y algunos resultados comerciales mediocres. Cómo analizar la mezcla dependerá de la perspectiva de cada uno.

Para los patrocinadores de Next Insurance, sin embargo, todos los sistemas funcionan. Y hay razones para creer que su entusiasmo no está fuera de lugar, a pesar de algunos cortes en el mercado más amplio de Next.

Next dice que su GWP se duplicó en el medio año posterior a su última ronda. Eso hace que la duplicación de su valoración parezca algo razonable: si los inversores privados estuvieran dispuestos a pagar por sus acciones a un determinado múltiplo de GWP, ¿por qué no volver a subir al doble del precio y duplicar el GWP mientras la empresa continúa escalando?

¿Qué tan grande es Next hoy? Alcanzó una tasa de ejecución de GWP de $ 100 millones en febrero de 2020. Y alcanzó una tasa de ejecución de GWP de $ 200 millones en febrero de este año. Entonces, más grande que eso por el crecimiento de unos pocos meses, sin incluir el negocio AP Intego, que tenía alrededor de $ 185 millones en primas activas en el momento en que se anunció su acuerdo con Next Insurance.

Para aclarar los números, TechCrunch se comunicó con Next Insurance para obtener detalles sobre cuándo duplicó su GWP y cuándo el acuerdo de AP Intego comenzó a contar para sus números. Según un correo electrónico del CEO Guy Goldstein, las métricas de duplicación con respecto al GWP estaban “en relación con esa cifra de 2020 y [was calculated] antes de la adquisición de AP Intego “. Por lo tanto, podemos suponer que la empresa está ahora muy por encima de la tasa de ejecución de GWP de $ 200 millones que había citado anteriormente.

Finalmente, TechCrunch preguntó a la empresa sobre el boom de SPAC y si pretendía evitar ese rápido camino hacia los mercados públicos. “Siempre estamos evaluando nuestras opciones, pero en este momento, el enfoque principal sigue siendo el crecimiento del negocio”, respondió Goldstein.

Eso es un no.


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