El jueves pasado, Mark Zuckerberg dijo a los 48.000 empleados de Facebook que espera que más del 50% de la compañía trabaje de forma remota en 10 años. Después de esbozar muchas de las ventajas que el trabajo a distancia confiere, incluso para “potencialmente difundir más oportunidades económicas en todo el país y potencialmente alrededor del mundo”, agregó que aquellos que eligen mudarse a otros lugares en los Estados Unidos o en cualquier otro lugar serán pagados en función de donde viven.
“Localizaremos la compensación de todos el 1 de enero”, dijo Zuckerberg. “Pueden hacer lo que quieran durante el resto del año, pero para finales de año deben regresar al área de la bahía o deben decirnos dónde están”.
Facebook no es pionero en algo completamente nuevo. El concepto de compensación localizada ha existido durante algún tiempo, y es utilizado por empresas tecnológicas como GitHub que han distribuido principalmente mano de obra. Aún así, las preguntas sobre si es justo pagar a los empleados en función de su ubicación seguramente crecerán a medida que más equipos adopten políticas de trabajo remoto.
A pesar de la transparencia poco característica de Facebook sobre su pensamiento, no todo el mundo piensa que la táctica tiene sentido.
Un reclutador del área de la bahía de mucho tiempo que normalmente se centra en las búsquedas ejecutivas llama “pago dispar por el mismo trabajo” un “lugar peligroso para estar”. Explica el reclutador, Jon Holman, “Incluso si invocas la aritmética de disparidad geográfica basada casi en su totalidad en los costos de la vivienda, ¿qué pasa si una nueva apertura al teletrabajo significa que más mujeres o personas de color pueden aspirar a algunos de estos trabajos? ¿Les vas a pagar menos que los ingenieros en su mayoría blancos y asiático-americanos en el área de la bahía? Lo dudo.”
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