Socios de riesgo primarios, una firma enfocada exclusivamente en invertir en nuevas empresas en el área de Nueva York, ha recaudado $ 150 millones en su tercer fondo para inversiones iniciales (el más grande hasta ahora), así como $ 50 millones para su segundo fondo Select (utilizado para participar en etapas posteriores rondas).
La cartera de la empresa incluye historias de éxito de Nueva York como Jet.com (adquirida por Walmart por $ 3.3 mil millones), Mirror (adquirida por Lululemon por $ 500 millones) y Latch (que planea salir a bolsa a través de SPAC). Y la firma ha redoblado su asociación con Nueva York al publicar una guía de fundadores de la ciudad de Nueva York.
Aún así, la idea de limitar sus inversiones a una geografía específica puede parecer pasada de moda en un momento en que las oficinas no se utilizan en gran medida, los equipos están cada vez más distribuidos y algunos inversores están pregonando ruidosamente nuevos centros de inicio. Pero el socio general Brad Svrluga (que fundó Primary con el socio general Ben Sun) me dijo que el enfoque de Nueva York sigue siendo crucial para la empresa, por ejemplo, en su trabajo para ayudar a las nuevas empresas a contratar a los mejores empleados.
“Cuando piensas en [our three-person talent team], su responsabilidad es comprender, rastrear y estar conectado con el 10% superior de todos los talentos en la ciudad de Nueva York ”, dijo Svrluga. “Es un desafío grande y ambicioso, pero también es uno que tenemos una muy buena oportunidad de lograr en una geografía relativamente limitada. Si estuviéramos tratando de reclutar simultáneamente para empresas en Nueva York, Seattle, Boston, Austin, Los Ángeles, el Área de la Bahía, etc., simplemente no puede hacerlo, o necesitaría un ejército “.
Y aunque dijo que San Francisco y Silicon Valley siguen siendo “sin duda alguna el centro del universo en el que operamos, el sol alrededor del cual gira todo lo demás”, sugirió que Nueva York tiene ventajas únicas: “A diferencia del Área de la Bahía, Nueva York funciona por toda una colección de industrias. Esa diversidad hace que el lugar sea radicalmente más resistente “.
Eso no significa que las cosas no cambiarán a medida que salgamos de la pandemia. Por un lado, Svrluga anticipó que las empresas que aparentemente tienen su sede en Nueva York estarán más distribuidas, con “un porcentaje relativamente menor de su fuerza laboral en la ciudad de Nueva York propiamente dicha”, y de esa fuerza laboral de Nueva York, “menos de ellos en la oficina en cualquier momento”. día dado.” También tiene la esperanza de que los costos inmobiliarios iniciales se “reduzcan sustancialmente”.
“Me encantaría que tú y tus compañeros sigan pregonando la desaparición de Nueva York, para que otros inversores puedan dejar de prestar atención y podamos tener un entorno menos competitivo”, añadió.
Otro cambio, uno que no se limita a la geografía, es el tamaño cada vez mayor de las rondas de semillas, que según Svrluga es una de las razones del fondo más grande. La semilla, sugirió, se ha convertido en “el primer tercio de la ronda A”, pero eso no significa que las startups que crían rondas de semillas deban estar más avanzadas.
“Mucho de lo que hacemos siempre ha sido un pre-producto”, dijo. “Podría ser solo un fundador o solo dos o tres personas…. Es posible que se haya escrito algún código temprano, pero está a meses y meses de su lanzamiento. Ahora son capaces de recaudar $ 2.5, $ 3, $ 4 millones desde el primer momento “.
Además de los nuevos fondos, Primary también anuncia que nombró a Rebecca Price como socia operativa y promovió a Jason Shuman como socio.
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