MasterClass, que vende una suscripción a clases impartidas por celebridades, se encuentra en la cúspide del entretenimiento y la educación. Ofrece aprendizaje virtual pero aspiracional: una clase de tenis en línea con Serena Williams, una sesión de cocina con Gordon Ramsay. Si bien existe la posibilidad de que un instructor realmente pueda hablar con usted, ha sucedido antes, la plataforma en su mayoría solo ofrece contenido de estilo documental de pago.
La visión ha recibido atención. MasterClass está recaudando fondos que lo valuarían en $ 2.5 mil millones, según lo obtenido por Axios y confirmado de forma independiente por una fuente de TechCrunch. Pero si bien MasterClass ha encontrado un punto óptimo, ¿se puede replicar el éxito?
Los inversores ciertamente piensan que sí. Outlier, fundado por el cofundador de MasterClass, cerró una Serie B de $30 millones esta semana, para cursos universitarios digitales asequibles. Las similitudes entre Outlier y el alma mater de su fundador no son sutiles: literalmente está tratando de aplicar la videografía de alta calidad de MasterClass a las clases universitarias. Esto llega una semana después de que escribiera sobre una plataforma de “MasterClass para amantes del ajedrez” lanzada por el ex campeón mundial de ajedrez Garry Kasparov.
Dos imitadores consecutivos de MasterClass que recaudan millones en capital de riesgo me hacen pensar si el modelo realmente puede verticalizarse y enfocarse en nichos específicos. Después de 2020 y el surgimiento de Zoom University, sabemos que la tecnología educativa debe ser más atractiva, pero no sabemos la forma exacta de llegar allí. ¿Es creando comunidades de microaprendizaje en torno a amores compartidos? ¿Se trata de gamificación? El aprendizaje aspiracional tiene diferentes incentivos que el aprendizaje por crédito. Para tener éxito, Outlier debe demostrar a las universidades que puede usar la magia de MasterClass para obtener resultados reales que compitan con las conferencias presenciales. Es una promesa más dura y más ambiciosa. Más allá de la calidad de la película, Outlier no se ve a sí mismo como un imitador de MasterClass, porque tiene clases que en realidad tienen calificaciones y se imparten a través de cohortes cronometradas.
Dejando a un lado mi riff, me dirigí a dos fundadores de edtech para entender cómo ven el efecto de MasterClass y para verificar mi reacción visceral.
taylor nieman, el fundador de la startup de aprendizaje de idiomas Toucan:
Aunque me encanta cómo estos modelos intentan apoyarse en este tema de “aprendizaje invisible” como aprovechamos con Toucan, enfrenta los mismos problemas que muchos otros productos de consumo que intentan robar tiempo de los días muy ocupados de las personas. La competencia constante por el tiempo conduce a métricas de compromiso terribles y una rotación muy alta. Eso me lleva a preguntarme qué verdaderos resultados de aprendizaje podrían ocurrir con poco o ningún uso del producto en sí.
Amanda Do Amaral, el fundador de Fiveable, una plataforma de aprendizaje para estudiantes de secundaria:
La clase magistral es importante para mostrarnos por qué el contenido educativo debe tratarse más como entretenimiento. Todas nuestras barras para la calidad del contenido son mucho más altas ahora que antes y estoy emocionado de ver cómo eso afecta el aprendizaje en todos los ámbitos.
Para los estudiantes, se trata de crear entornos que los apoyen de manera integral y darles espacio para colaborar abiertamente. Se siente tan obvio que estos espacios deberían existir para los jóvenes, pero hemos perdido de vista lo que los estudiantes realmente necesitan. En mi escuela, construimos políticas que asumían lo peor de los estudiantes. Quiero voltear eso. Asuma lo mejor, sea proactivo para mantenerlos a salvo y cree formas de reaccionar cuando sea necesario.
De todos modos, eso es solo un matiz para masticar durante este buen día. En el resto de este boletín, nos centraremos mucho en los consejos tácticos para los fundadores, desde el dinero que recaudan hasta el baile del pavo real que tal vez quieran hacer algún día. Asegúrate de seguirme en Twitter @nmasc_ para que podamos hablar durante la semana, también!
el baile del pavo real
¿Sabes cuando los pavos reales machos abanican sus plumas para cortejar a un amante? Eso, pero para las nuevas empresas que intentan ser adquiridas. Como uno de nuestros muchos agujeros de conejo en Equity esta semana, hablamos de Discord alejándose de un acuerdo con Microsoft, y si ese acuerdo alguna vez existió en primer lugar o si fue solo una forma de aumentar el entusiasmo de los inversores en la plataforma de juegos de audio. .
Esto es lo que debe saber: Según los informes, Discord está buscando una oferta pública inicial después de alejarse de las conversaciones con varias compañías que buscaban adquirir el gigante de los juegos de audio.
Dejando a un lado la discordia, el entorno de consolidación sigue siendo candente para algunos sectores.
Créditos de imagen: VectorInspiración / Getty Images
Incluso el capital de riesgo sabe que el futuro no es simplemente capital de riesgo
Clearbanc, una startup fintech con sede en Toronto que brinda financiamiento no dilutivo a las empresas, ha cambiado de nombre junto con un financiamiento de $ 100 millones que lo valoró en $ 2 mil millones. Ahora renombrada como Clearco, la startup quiere ser más que un proveedor de capital, también un proveedor de servicios.
Esto es lo que debe saber: La puesta en marcha ha estado en una racha de desarrollo de productos durante el último año, lanzando servicios como calculadoras de valoración o herramientas de pasarela. Está a un paso de lo que Clearbanc flexionó originalmente: la hoja de términos de 20 minutos y la inversión rápida. Hablo de algunas de las palancas en juego en mi artículo:
Muchos de los productos más nuevos de Clearco todavía están en pañales, pero el éxito potencial de la puesta en marcha casi podría estar relacionado con el crecimiento general de las nuevas empresas que buscan alternativas al capital de riesgo cuando financian sus nuevas empresas. De manera similar a cómo el crecimiento de AngelList está estrechamente relacionado con el crecimiento de los administradores de fondos emergentes, el crecimiento de Clearco está claramente relacionado con el crecimiento de los fundadores que ven el financiamiento más allá de un cheque inicial de Y Combinator.
Cerebro humano abstracto hecho de billetes de dólar aislado sobre fondo blanco. Créditos de imagen: Iaremenko/Getty Images
No comercialice su oportunidad
Siguiendo con el tema de los consejos tácticos para los fundadores, pasemos a hablar de marketing. Tim Parkin, presidente de Parkin Consulting, explicó cómo los fundadores de startups pueden usar el marketing como una herramienta para sobresalir en un entorno ruidoso. La diferenciación nunca ha sido más difícil, pero también más imperativa.
Esto es lo que debe saber: Parkin describe cuatro formas en que martech cambiará en 2021, atado con anécdotas y un guiño a la importancia de invertir en personas influyentes.
Bola roja sobre papel azul claro curvo, fondo azul. Créditos de imagen: Imágenes PM / Imágenes Getty
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Créditos de imagen: TechCrunch
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