Qumulo, una startup de almacenamiento de Seattle que ayuda a las empresas a almacenar grandes cantidades de datos, anunció hoy una inversión Serie E de $125 millones con una valoración de $1,200 millones.
BlackRock lideró la ronda con la ayuda de Highland Capital Partners, Madrona Venture Group, Kleiner Perkins y el nuevo inversor Amity Ventures. La compañía informa que ahora ha recaudado $ 351 millones.
El CEO Bill Richter dice que la valuación es más del doble de su ronda más reciente, una Serie D de $ 93 millones en 2018. Si bien la valuación coloca a su empresa en el club de los unicornios, dice que es más importante que el simple derecho de fanfarronear. “Nos pone en la categoría de recaudar a un nivel de más de mil millones de dólares en un entorno muy complicado en el mundo. En realidad, esa es probablemente la noticia más significativa”, dijo a TechCrunch.
Por lo general, no ha sido fácil recaudar dinero durante la pandemia, pero Richter informa que la compañía comenzó a recibir interés en marzo, justo antes de que las cosas comenzaran a cerrarse a nivel nacional. Además, cuando el trimestre de la compañía cerró a fines de abril, había crecido casi un 100 % año tras año y superó su estimación de ingresos anterior a la COVID. Él dice que vieron eso como una señal para tomar una inversión adicional.
“Cuando estás logrando un crecimiento de casi el 100 % año tras año en un entorno como este, creo que realmente llama mucho la atención de una manera positiva”, dijo. Y esa atención llegó en forma de una gran ronda que cerró esta semana.
Lo que está impulsando ese crecimiento es que la cantidad de datos no estructurados, que juega con la capacidad de almacenamiento de la empresa, se está acelerando durante la pandemia a medida que las empresas trasladan más actividades en línea. Él dice que cuando combina eso con un cambio a la nube pública, cree que Qumulo está bien posicionado.
Hoy la empresa tiene 400 clientes y más de 300 empleados, con planes de agregar otros 100 antes de fin de año. Mientras agrega a esos empleados, dice que parte de los principios básicos de la empresa incluye la creación de una fuerza laboral diversa. “Nos tomamos el tiempo como organización para redactar un conjunto detallado de prácticas de contratación que están diseñadas para eliminar el sesgo en el proceso”, dijo.
Una de las claves para eso es buscar un amplio conjunto de candidatos, no solo los que conoce de trabajos anteriores. “La razón de esto es que cuando obligas a las personas a pasar por prácticas de contratación, abres el puesto a un conjunto más amplio y diverso de candidatos y detienes el ciclo de crear continuamente lo que yo llamo ‘membresías del club’, donde si eras miembro del club antes de ser miembro en el futuro”, dice.
La compañía existe desde 2012 y pasó los primeros años realizando estudios de mercado antes de construir su primer producto. En 2014 lanzó un dispositivo de almacenamiento, pero con el tiempo ha cambiado más hacia soluciones híbridas.
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