El dinero no necesita estar protegido de las vibraciones repentinas o la luz solar directa, por lo que el término “polvo seco” me parece una metáfora pobre de las montañas de dinero en efectivo que los inversores arrojaron sobre las nuevas empresas hace solo unos meses.
“Lo que es una locura para mí es que algunas de estas empresas todavía están en la etapa semilla respaldadas por firmas muy grandes que incursionaron en esta etapa”, dijo Elizabeth Yin, socia general y cofundadora de Hustle Fund, que se enfoca en la etapa previa a la semilla.
“$200,000 o $500,000 adicionales no harían mella en un fondo de mil millones de dólares, incluso si salió horrible”.
Rebecca Szkutak entrevistó a Yin y Kirby Winfield, socio general fundador de Ascend, que se enfoca antes de la semilla, sobre las repentinas y urgentes solicitudes de financiamiento que recibieron recientemente de los fundadores con recorridos cortos.
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“Ayer tuve uno en mi escritorio donde un VC de marca lideró la semilla, que ahora llaman pre-semilla”, dijo Winfield a TechCrunch.
“Conozco esta empresa. Sé que generaron una semilla previa y una ronda de semillas y ahora están regresando y diciendo que era una semilla previa y ahora estamos generando una semilla”.
Con más inversionistas contentos de esperar, una línea de tiempo tradicional de recaudación de fondos de tres meses podría extenderse por seis. O incluso más.
Como resultado, los fundadores se ven atrapados con opciones potencialmente no deseadas, como rebajar sus valoraciones y/o aceptar rondas planas y a la baja.
El lunes publicaremos columnas con consejos prácticos para explorar ambos escenarios. Mientras tanto, que tengas un buen fin de semana y muchas gracias por leer.
walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista
10 pasos para gestionar los despidos con respeto
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Como he escrito anteriormente, rechazo la mayoría de las columnas de invitados que recibimos, en particular las que explican las mejores prácticas básicas. Sin embargo, las reglas están hechas para romperse.
Esta guía de 10 puntos para gestionar los despidos con empatía y respeto puede ayudar a los gerentes sin experiencia a encontrar el camino a través de la peor parte de dirigir una startup: dejar ir a la gente.
“La gente recordará este día por el resto de sus vidas”, dice Nolan Church, cofundador y director ejecutivo de Continuum, anteriormente director de personal en Carta y director de talento en DoorDash.
“Pueden recordarlo de dos maneras: o los sorprendiste con malas noticias y los trataste como ganado, o hiciste todo lo posible para cuidarlos y ayudarlos a pasar al siguiente capítulo”.
Así es como puede proteger su patrimonio si lo despiden
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Tomen nota, trabajadores de empresas emergentes: las mismas personas que les dieron la bienvenida a bordo cuando firmó su carta de oferta ahora están buscando lugares para ahorrar dinero para poder mantener la empresa a flote.
Reducir la plantilla es otra forma de que los fundadores recuperen el capital, ya que muchos trabajadores que han sido despedidos no tendrán suficiente efectivo para ejercer todas sus opciones adquiridas. Una vez que esas opciones caduquen, volverán a su (anterior) empleador.
Si trabaja para una startup que extiende la ventana tradicional de ejercicio posterior a la terminación de 90 días, cuente sus bendiciones.
Si no lo hace, esta publicación de invitado de TC+ contiene consejos útiles para la elaboración de presupuestos, la negociación y la elaboración de estrategias para salvar el capital que tanto le costó ganar.
5 inversores explican por qué América Latina está lista para capear el criptoinvierno
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Incluso mientras una cohorte de criptoempresas continúa con su calamitoso colapso, los inversores que respaldan las nuevas empresas de DeFi en América Latina se están “posicionando para un repunte”, informa Anna Heim.
Encuestó a cinco inversionistas que han apostado en empresas en el sector criptográfico y DeFi de la región para obtener más información sobre cómo ha cambiado su ethos desde que comenzó el invierno y por qué la adopción del consumidor en América Latina es más fuerte que en otros mercados:
Matias Nisenson, cofundador, DeFi Wonderland Christine Chang, directora de desarrollo corporativo y emprendimientos, Tribal Patricio Jutard, cofundador y socio general, Newtopia VC Claire Diaz-Ortiz, presidenta del comité de empresas emergentes, VC3; explorador, Kleiner Perkins Andy Areitio, socio general, TheVentureCity Estimada Sophie: Preguntas sobre las tarjetas verdes y las fechas de prioridad de EB-2
Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch
Querida Sophie,
He estado en un H-1B desde 2011. Tengo un EB-2 I-140 aprobado con fecha de prioridad en abril de 2015. Soy indio de nacimiento, así que sé que voy a estar esperando mucho tiempo. para obtener una tarjeta verde.
Como profesional experimentado en seguridad cibernética, creo que podría calificar para solicitar un NIW EB-2. ¿Habrá algún beneficio al solicitar un NIW EB-2 ahora?
— Idealista de la India
El experimento de alimentar a la fuerza a las empresas emergentes en etapa tardía con dinero infinito está terminando
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No es tu imaginación: Después de un diluvio, ha dejado de llover capital de riesgo.
Según el informe State of Venture Q2 2022 de CB Insights, la financiación de empresas globales disminuyó un 23 % trimestre tras trimestre, la segunda mayor caída en una década.
Las mega rondas de más de $ 100 millones sufrieron un duro golpe: en el cuarto trimestre de 2021, representaron seis de cada 10 dólares invertidos en capital del mercado privado. En el segundo trimestre de 2022, eso cayó al 47%.
“Eso es un desmayo para las edades”, escribe Alex Wilhelm.
Hacer girar su startup en un mercado bajista: volverse innegablemente financiable
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Cada fundador está buscando formas de conservar efectivo en este momento, pero un enfoque láser en ahorrar dinero en lugar de crear eficiencias solo retrasará lo inevitable.
En julio de 2022, los inversores no respaldarán empresas que no puedan demostrar competencia en cinco KPI básicos, según Kraig Swensrud, fundador y director ejecutivo de Qualified.
“No vamos a volver pronto al nivel alto de azúcar de la última década, pero con integridad, un liderazgo sólido y eficiencia operativa, no solo podemos sobrevivir, sino prosperar”.
Desmontaje de la plataforma de lanzamiento: la plataforma Serie C de $ 65 millones de Forethought
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El mes pasado, el reportero empresarial Ron Miller habló con el director ejecutivo de Forethought, Deon Nicholas, sobre el pitch deck que usó su compañía para obtener una ronda de la Serie C de $65 millones en 2022.
Esta semana, Forethought compartió 23 diapositivas con nosotros para su análisis, incluida una atractiva diapositiva de asesor/inversionista que incluye a Gywneth Paltrow, Sean “Diddy” Combs y Robert Downey, Jr.