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Resumen de TechCrunch+: estrategias de precios de SaaS, informe de código abierto de 2022, ¿puede Vine volver a crecer?

Resumen de TechCrunch+: estrategias de precios de SaaS, informe de código abierto de 2022, ¿puede Vine volver a crecer?

Encontré una vieja chaqueta de cuero en el fondo de un armario recientemente. Es un artículo antiguo en un estado fantástico, excepto por un gran desgarro en uno de los bolsillos delanteros.

Dos centros de donación de ropa lo rechazaron, así que decidí ver si valía la pena repararlo. Era caro cuando era nuevo, pero con un poco de atención y cuidado, tal vez podría encontrar una segunda vida.

Vine, la plataforma cerrada de Twitter para compartir videos que se lanzó tres años antes que TikTok, se parece mucho a mi vieja chaqueta: en el pasado, se ganó elogios, pero si la usara ahora, se vería como el infierno.

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En octubre de 2022, el CEO entrante de Twitter, Elon Musk, encuestó a sus seguidores: “¿Traer de vuelta a Vine?”

Casi el 70 % respondió que sí, lo que significa que los desarrolladores de Twitter “probablemente ahora se pregunten si deberían intentar revivir el antiguo código base o empezar de cero”, escribe Marcus Merrell, vicepresidente de estrategia tecnológica de Sauce Labs.

“Revivir partes de un código base es como cambiar el motor de un avión mientras está en pleno vuelo”, pero reiniciar implica una cantidad excesiva de recursos técnicos.

Merrell se basa en su experiencia como desarrollador para sopesar los costos, los beneficios y los desafíos asociados con la resucitación y refactorización de software antiguo.

“En ambos casos, estás desperdiciando tiempo y recursos”, dice. “Apuesto a que la tecnología es el menor de sus problemas”.

Muchas gracias por leer,

walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista

Aprende marketing de crecimiento: ¿Qué métricas realmente importan?

Créditos de imagen: Rittikrai_PIX (se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

En el artículo final de una serie de cinco partes, el experto en marketing de crecimiento Jonathan Martinez comparte las métricas clave que rastreó en Coinbase y Uber, junto con un marco para activar y retener a los primeros usuarios que generan ingresos.

El seguimiento de KPI como el valor de por vida y el costo de adquisición de clientes es obvio, por lo que el artículo incluye un marco que lo ayudará a identificar qué canales y clientes generan la mayor cantidad de ingresos.

“Encuentre las razones que hacen que su producto o servicio sea ‘pegajoso’ y ahorrará mucho tiempo”, escribe Martínez.

Optimización de productos freemium: Desafíos y oportunidades

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Ofrecer una muestra gratis con la esperanza de que el destinatario se convierta en un cliente que paga es una táctica central en los patios de comidas, los mostradores de cosméticos y las nuevas empresas de software internas.

Los productos freemium están en todas partes, pero a menos que las empresas revisen y optimicen su estrategia, no existe una forma efectiva de optimizar las conversiones.

“Habilitar freemium, especialmente para productos establecidos, puede generar desafíos organizacionales y operativos incluso si agrega valor al negocio”, escribe Konstantin Valiotti, director de crecimiento de productos en PandaDoc.

En este artículo, presenta estrategias para optimizar:

Activación de usuarios Rutas de conversión Cambios de productos Dónde colocar barreras y limitaciones Estimada Sophie: ¿Qué cambios de inmigración H-1B y otros podemos esperar este año?

Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch

Querida Sophie,

Ayudo a varias startups con RRHH. Escuché que las tarifas de solicitud de muchas visas y tarjetas de residencia aumentarán sustancialmente.

¿Cuándo entrarán en vigor esos aumentos? ¿Hay otros cambios relacionados con la inmigración este año? ¿Alguna actualización de H-1B?

— Persona apasionada por las personas

La diapositiva del equipo es la diapositiva más importante en un pitch deck de inicio

Créditos de imagen: Malte Mueller (abre en ventana nueva) / Imágenes falsas

Los inversores en etapa inicial generalmente saben más sobre el mercado que los fundadores que los están promocionando.

Los novatos apilan plataformas de lanzamiento con puntos de datos de estudios de Gartner, citas de artículos de TechCrunch y proyecciones extravagantes de TAM con la esperanza de que pulirá sus credenciales.

Ninguno de esos son factores impulsores, pero una diapositiva integral del equipo que explica por qué un grupo específico de personas está calificada para atacar un problema en particular es mucho más convincente, escribe Haje Jan Kamps.

¿Qué startups de código abierto se dispararon en 2022?

Créditos de imagen: Swillklitch / Getty Images

En su informe anual que clasifica las nuevas empresas comerciales de código abierto (COSS) de más rápido crecimiento, Runa Capital analizó las tendencias de financiación en el sector.

Usando una metodología basada en parte en la cantidad de estrellas en el repositorio de GitHub de cada empresa, el informe identifica qué empresas y universidades resultan ser la mayoría de los fundadores de COSS, junto con su distribución geográfica.

“Los puristas también pueden estar en desacuerdo con algunas de las nuevas empresas que se han incluido en el informe de Runa Capital”, señala Paul Sawers, “dado que algunas tienen credenciales de código abierto bastante livianas”.

Desmontaje de la plataforma de lanzamiento: la plataforma de ángel de $ 570,000 de Laoshi

Los fundadores de Laoshi recaudaron una ronda ángel de $570 000 para ampliar su aplicación, que ayuda a los usuarios a aprender a leer y escribir en chino.

Para ayudar a otros fundadores en etapas muy tempranas, compartieron 15 diapositivas de su plataforma:

Diapositiva de la cubierta Diapositiva del problema Diapositiva del mercado Diapositiva de la solución Diapositiva de la competencia Diapositiva de la hoja de ruta Diapositiva del equipo Diapositiva del crecimiento de los docentes Diapositiva de la retención de los docentes Diapositiva de resumen Diapositiva “Contáctenos” Diapositiva de la cubierta de los apéndices Apéndice I: Diapositiva del efecto viral Apéndice II: Diapositiva del modelo de negocios Apéndice III: “La pregunta” diapositiva




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