Para un artículo que estamos publicando en su último día en TechCrunch, Natasha Mascaren se acercó a cuatro inversores para averiguar si FOMO los alienta a subirse al carro de la IA.
“Algunos están contratando talento para saltar de cabeza, otros están felices de respaldar los spin-outs ‘ChatGPT for X’, y muchos están asombrados, viendo que sus inversiones existentes desencadenan un debate de IA propio, sin necesidad de diligencia debida”, dijo. escribió.
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Aquí está con quién habló:
Charles Hudson, socio gerente/fundador, Precursor Ventures Jason Lemkin, director gerente, SaaStr Fund Cathy Guo, socia, Sapphire Ventures Navin Chaddha, director gerente, Mayfield Fund
Felicitaciones, Natasha; ¡Les deseo todo lo mejor en sus proyectos futuros!
Gracias por leer,
walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista
Hacer que los modelos básicos sean accesibles: la batalla entre la IA de código cerrado y la de código abierto
Créditos de imagen: JESPER KLAUSEN / BIBLIOTECA DE FOTOS DE CIENCIA (se abre en una ventana nueva) / Imágenes falsas
El volumen de datos requerido para entrenar modelos de IA tiene un costo: necesitará mucho dinero para adquirir GPU potentes y los científicos e ingenieros que administrarán el trabajo, sin mencionar el tema del consumo de energía y las emisiones de carbono relacionadas.
Dada la tremenda barrera de entrada, ¿vale la pena considerar si los modelos básicos de código abierto podrían nivelar el campo de juego y también abordar las preocupaciones sobre la privacidad y el sesgo?
“Hemos entrado en una fase crítica de la IA en la que quién construye y sirve estos modelos poderosos se ha convertido en un punto de discusión importante, particularmente cuando los problemas éticos comienzan a surgir”, escribe Jae Lee, director ejecutivo y cofundador de Twelve Labs.
Desbloqueo del código de fusiones y adquisiciones: 5 factores que pueden hacer (o deshacer) un trato
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Una fusión o adquisición es el comienzo de una nueva relación, razón por la cual la mayoría de las personas se acercan a las salidas con optimismo.
“Pero no todo es color de rosa en el mundo de las fusiones y adquisiciones”, escribe el CEO de SmartBear, Frank Roe, quien ha completado ocho adquisiciones en menos de cinco años.
“Es una decisión compleja y sustancialmente arriesgada, no para los pusilánimes. Es esencial abordar la decisión y el proceso con diligencia y previsión”.
En esta publicación de invitado de TC+, comparte “cinco elementos indispensables a considerar para un viaje exitoso de fusiones y adquisiciones”, recordando a los lectores que “no existe una ‘fórmula secreta’”.
Desmontaje de la plataforma de lanzamiento: plataforma Serie A de $ 5.2 millones de Fibery
Créditos de imagen: Fibery (abre en ventana nueva)
Con sede en Chipre, la plataforma de gestión del conocimiento y el flujo de trabajo Fibery recaudó una Serie A de 5,2 millones de dólares en septiembre de 2022.
Haje Jan Kamps analizó la presentación ganadora y compartió sus sugerencias para mejorar la plataforma de 15 diapositivas de la empresa:
Diapositiva de portada Diapositiva de problema Diapositiva de solución Diapositiva de tamaño de mercado Diapositiva de competidor Diapositiva de análisis de la competencia Diapositiva de producto Diapositiva de “bloques de construcción” Diapositiva de retroalimentación/validación del cliente Diapositiva de estrategia de comercialización Diapositiva de modelo de negocio Diapositiva de tracción Diapositiva de hitos hasta la fecha Diapositiva de equipo Diapositiva de pregunta Pregúntale a Sophie: ¿Puedo solicitar un EB-1A sin obtener primero un O-1A?
Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch
Querida Sophie,
¿Qué piensa acerca de solicitar un EB-1A de inmediato sin usar primero el O-1A como trampolín?
¡Gracias!
— Ingeniero Extraordinario en Escondido
3 métricas clave para los gerentes de productos de ciberseguridad
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Los gerentes de productos de ciberseguridad generalmente miden las tasas de conversión, la precisión de detección y el uso/compromiso para obtener información del cliente, pero estas métricas “pueden no ser lo que parecen”, escribe Ross Haleliuk, un inversionista que también es jefe de producto en LimaCharlie.io.
“El contexto importa mucho, y las realidades de las diferentes organizaciones, geografías, culturas y segmentos de mercado influyen en gran medida en lo que se puede medir y qué acciones se pueden tomar en función de estas observaciones”.