Resumen de TechCrunch+: prohibiciones de viaje y visas H-1B, planes de salida a bolsa de Reddit, chat espacial en etapa inicial

Resumen de TechCrunch+: prohibiciones de viaje y visas H-1B, planes de salida a bolsa de Reddit, chat espacial en etapa inicial

Las tarifas que cobran los bancos de inversión para suscribir las OPI pueden engullir varios puntos de los ingresos brutos de una empresa pública, pero la nueva competencia está dando a algunas empresas la oportunidad de retener más de ese dulce dinero de debut.

Esta semana, Nubank pagó solo el 1,6 % de los 2600 millones de dólares que recaudó a sus suscriptores. Como informó Bloomberg, “entre 490 OPI en los EE. UU. en lo que va del año, solo tres pagaron un porcentaje menor”.

En la edición de esta mañana de The Exchange, Anna Heim y Alex Wilhelm compararon los ahorros de Nubank con DoorDash, que no apartó ninguna acciones para suscriptores en su oferta pública inicial de noviembre de 2020.

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Encontraron varios factores contribuyentes, incluida una mayor competencia global, un deseo de atraer a más inversores minoristas y, sí, SPAC.

Sin duda, esta es una “buena noticia para las nuevas empresas”, ya que las bolsas de valores en diferentes zonas horarias ofrecen más lugares donde las nuevas empresas pueden cotizar (o cotizar dos veces) sus acciones, escriben Alex y Anna.

“¿Podría ser también una señal de algunos de los cambios que planeamos seguir en 2022?”

Estaré libre el martes 21 de diciembre, pero regresaremos con un boletín muy completo el viernes 24 de diciembre. Muchas gracias por leer y que tengan una excelente semana.

walter thompson
Editor sénior, TechCrunch+
@tuprotagonista

Querida Sophie: Cómo maniobrar las últimas prohibiciones de viaje, alternativas H-1B

Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch

Querida Sophie,

¡El proceso de lotería H-1B 2021 ha sido una montaña rusa!

Patrocinamos a varias personas en la lotería de este año. Uno de nuestros solicitantes de registro fue seleccionado en la primera ronda en marzo, pero ninguno fue seleccionado en la segunda ronda en julio.

Acabamos de enterarnos de que otro de nuestros solicitantes de registro fue seleccionado en noviembre; sin embargo, es de Sudáfrica y no puede viajar a los EE. UU. debido a omicron.

¿Qué debemos hacer? ¿Alguna sugerencia sobre qué hacer con nuestros otros posibles empleados que no fueron seleccionados?

— Empleador entusiasta

Algunas preguntas sobre la inminente salida a bolsa de Reddit

Créditos de imagen: Nigel Sussman (se abre en una nueva ventana)

Reddit, fundada hace 16 años, ha recaudado 1300 millones de dólares, lo que ha llevado a la empresa a una valoración de 10 000 millones de dólares. Esta semana, la comunidad generada por los usuarios reveló que se había presentado de forma confidencial para hacerlo público.

“Sabes lo que eso significa”, escribió Alex Wilhelm. “Es hora de hacer preguntas”.

Mientras espera su S-1 con un bisturí afilado, Alex compartió preguntas iniciales sobre las operaciones del centro social, específicamente:

“Tenemos curiosidad sobre los costos de moderación del contenido, la expansión del producto, la combinación de ingresos de la compañía, la frecuencia con la que los gobiernos aparecen en la presentación y lo que el unicornio tiene que decir sobre las criptomonedas”.

Cómo construir una mejor compañía de cohetes [Video]

Créditos de imagen: Chairat Netsawai (abre en nueva ventana) / Imágenes falsas

En “New Kids on the Launch Block”, un panel en TC Sessions: Space 2021, Darrell Etherington habló con tres fabricantes de cohetes para obtener más información sobre los factores que hacen que los lanzamientos espaciales comerciales sean menos costosos y más competitivos:

Lauren Lyons, directora de operaciones, Firefly Aerospace Benjamin Lyon, ingeniero jefe y vicepresidente ejecutivo de ingeniería, Astra Max Haot, fundador y director ejecutivo, Launcher

“Un tema común que surgió rápidamente fue que la integración vertical es un impulsor clave del éxito en el negocio de los cohetes y reduce los costos, especialmente con vehículos de lanzamiento de menor capacidad”, escribe Darrell.

Es hora de que los inversores redefinan cómo evaluamos las nuevas empresas de salud digital

Créditos de imagen: Viaframe (abre en ventana nueva) / Imágenes falsas

Un informe de RockHealth.org encontró que 2021 ha sido el mejor año de recaudación de fondos hasta la fecha para las nuevas empresas de salud digital.

Impulsado en gran parte por una explosión en la demanda de servicios de salud mental y la expansión de la telesalud durante la pandemia, más inversionistas buscan fundadores que puedan reducir los costos de manera meritoria y crear eficiencias en una industria notoriamente destartalada.

De todos modos, “probar un caso de ROI fundamentado financieramente requiere una combinación de tiempo y datos, y la salud digital no es una excepción”, escribe Alyssa Jaffee, socia de la firma de capital de riesgo centrada en la salud digital 7wireVentures.

Visiones audaces y fundamentos sólidos están impulsando el interés de los inversores en el espacio [Video]

Créditos de imagen: Oficina de Prensa de Roscosmos (abre en ventana nueva) / Imágenes falsas

La industria espacial está viendo niveles sin precedentes de inversión privada, y salidas, a medida que varias empresas amplían sus operaciones.

En un panel de TC Sessions: Space 2021 titulado “Backing the Brightest”, Darrell Etherington revisó la actividad durante el último año y miró hacia el 2022 con tres inversores:

Tess Hatch, socia, Bessemer Venture Partners Shaun Maguire, socia, Sequoia Lisa Rich, socia gerente, Hemisphere Ventures Ample’s John de Souza sobre los méritos de B2B, la cultura empresarial y los inversores que lo entienden

Créditos de imagen: Bryce Durbin

Lanzar una startup es intrínsecamente arriesgado, pero escalar una empresa para tener éxito donde otras han fracasado espectacularmente es un movimiento muy audaz.

Ample, con sede en San Francisco, se está asociando con empresas que administran flotas de vehículos eléctricos para cambiar sus paquetes de baterías modulares dentro y fuera de sus vehículos.

“Hace catorce años, Better Place recaudó casi mil millones de dólares para hacer lo que está haciendo Ample, y terminó declarándose en bancarrota”, informa Rebecca Bellan.

En una extensa entrevista con el cofundador John de Souza, ella preguntó sobre la estrategia de comercialización de la empresa, su cultura y por qué está seguro de que Ample tendrá éxito donde otros no lo lograron.

“La economía y las operaciones funcionan muy bien porque no se necesita un gran número en una sola estación para alcanzar el punto de equilibrio. Con una flota pequeña, tendrías un máximo de 20 autos y alcanzarás el punto de equilibrio. Eso es lo que lo hace tan atractivo. No necesita implementar las estaciones hasta que tenga un cliente”.




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