Enero de 2020 parece que fue hace mucho tiempo: Billie Eilish arrasó en los premios Grammy, la capitalización de mercado de Tesla la convirtió en la compañía automotriz más valiosa de Estados Unidos y Visa anunció planes para comprar Plaid por $ 5.3 mil millones.
Un año después, el gigante de las tarjetas de crédito se opuso al acuerdo después de que atrajo el escrutinio regulatorio, pero Ryan Lawler informa que “el año no fue una pérdida total para el inicio de la conectividad de datos”.
Habló con el CEO Zach Perret, el CTO Jean-Denis Greze y el COO Eric Sager sobre lo que aprendieron mientras trabajaban con Visa, y analizó algunas de las nuevas características de la plataforma diseñadas para generar confianza en el cliente y obtener mejores conocimientos.
“A pesar de que el resultado no fue lo que predijimos cuando entramos, creo que nosotros, como empresa, crecimos mucho y aprendimos mucho”, dijo Perret.
Los artículos completos de TechCrunch + solo están disponibles para miembros
Usar código de descuento TCPLUSROUNDUP para ahorrar un 20% de descuento en una suscripción de uno o dos años
Si está interesado en convertirse en colaborador de TechCrunch, estaré en Twitter Spaces el martes 19 de octubre de 3 a 3:30 pm hora del Pacífico para responder preguntas sobre nuestras pautas editoriales y hablar sobre lo que generalmente buscamos en invitados. publicaciones.
Para recibir un recordatorio, por favor sigue a @techcrunch en Twitter. Si tiene preguntas sobre cómo enviar una publicación, formato u otros problemas, espero que se una a la conversación.
Gracias de nuevo por leer TechCrunch + esta semana; ¡Ten un excelente fin de semana!
Walter Thompson
Editor sénior, TechCrunch +
@tuprotagonista
Las tácticas de crecimiento inteligente pueden poner el marketing basado en cuentas al alcance de las empresas emergentes y las PYMES.
Créditos de imagen: eugenesergeev (se abre en una ventana nueva) / Imágenes falsas
El marketing basado en cuentas hace que sea más fácil interactuar con clientes clave en el momento adecuado, pero para muchas startups en etapa inicial desesperadas por alcanzar la velocidad de despegue, ABM no es visto como algo que puedan hacer.
“Esto no podría estar más lejos de la verdad, y tanto las empresas emergentes como las pymes pueden y deben invertir en estrategias de ABM”, aconseja Jonas van de Poel, director de marketing de contenidos de Unmuted, una agencia de crecimiento con sede en Ámsterdam.
En una publicación que ofrece una descripción detallada, van de Poel identifica las “características distintivas” de las empresas que deben considerar las estrategias de ABM, junto con recomendaciones específicas para implementarlas.
“Con un puñado de tácticas de crecimiento inteligente y herramientas inteligentes, las estrategias de ABM no tienen que arruinar el banco para tener éxito”, escribe.
Los inversores dicen que la financiación de nuevas empresas de la India podría aumentar aún más después de un tercer trimestre récord
Créditos de imagen: Nigel Sussman (se abre en una ventana nueva)
La financiación global para startups se ha disparado este año, pero una serie de salidas y grandes rondas de financiación están atrayendo una nueva atención al ecosistema de startups de la India.
Anna Heim y Alex Wilhelm entrevistaron a GV Ravishankar, director gerente de Sequoia India, y Kunal Bajaj, jefe de capital de Blume Ventures, sobre las tendencias que están viendo.
“Ya sea que se trate de un crecimiento impulsado por el producto, por la comunidad, por el cliente o lo que sea”, dijo Bajaj, “los libros de jugadas modernos de lanzamiento al mercado han provocado un cambio fundamental en el mercado del software como servicio al crear 10 veces más señales de compra / retención.
En consecuencia, las estrategias GTM superespecializadas son ahora la norma, no la excepción “.
Cómo Mixpanel recuperó su ritmo de inicio centrándose en su producto principal
Créditos de imagen: Carol Yepes (se abre en una ventana nueva) / Imágenes falsas
La startup de análisis Mixpanel irrumpió en 2009, obteniendo grandes victorias a medida que captaba nuevos usuarios y se acercaba a la marca de ARR de $ 100 millones, pero en 2017, “carecía de enfoque, estaba perdiendo clientes, y muchos de los clientes que tenía no eran Estoy terriblemente satisfecho con él ”, informa Ron Miller.
Para obtener más información sobre cómo la empresa corrigió el rumbo volviendo a sus raíces, entrevistó al CEO de Mixpanel, Amir Movafaghi, a la vicepresidenta de personal y estrategia Amy Hsuan, y al vicepresidente de producto y diseño, Neil Rahilly.
“Cuando decides hacer un gran cambio estratégico como este, es realmente un caso de dar un paso atrás para dar dos pasos adelante, porque en el corto plazo, hay mucho dolor”, dijo Rahilly.
3 cosas que dicen los precios salvajes de las OPI de GitLab sobre los mercados públicos
Créditos de imagen: Siegfried Layda (se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas
Las acciones de GitLab subieron un 35% en su primer día de negociación, pero antes de que sonara la campana, Alex Wilhelm compartió su opinión sobre su precio de debut de 77 dólares, desde un rango inicial de 55 a 60 dólares. ¿Sus conclusiones?
El crecimiento de los ingresos es bueno, pero el crecimiento de los ingresos con métricas de SaaS de primer nivel es excelente. Puede hacerlo público con un múltiplo público de los cinco principales. Los mercados públicos podrían ser, de alguna manera, más cálidos que los mercados privados. Estimada Sophie: ¿Tarjeta verde basada en matrimonio versus tarjeta verde EB-1C?
Créditos de imagen: Bryce Durbin / TechCrunch
Querida Sophie,
Mi prometido y yo nos comprometimos a principios de este año. Estamos planeando una boda para más adelante en el año, cuando mi familia pueda viajar a los Estados Unidos desde Estonia, de donde soy originalmente. He estado viviendo y trabajando en los Estados Unidos durante casi dos años con una visa L-1A.
Mi empresa me patrocina para una tarjeta verde EB-1C, pero el proceso ha sido lento. Estoy pensando en obtener una tarjeta de residencia a través de mi cónyuge cuando estemos casados.
¿Hay algo en particular que deba tener en cuenta? Además, ¿sería un problema si mantengo mi apellido de soltera después de que mi prometido y yo nos casemos?
– Prometida fantástica
Los fundadores deben usar modelos predictivos para recaudar fondos de manera más inteligente
Créditos de imagen: VallarieE (se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas
El modelado predictivo se usa para la gestión de relaciones con los clientes, la atención médica y la previsión de calificaciones de televisión, pero más fundadores de startups deberían usarlo para informar su recaudación de fondos, sugiere Billy Libby, CEO y cofundador del fondo híbrido Upper90.
“Los datos pueden separar las partes sanas y experimentales de todas las empresas, lo que facilita la utilización de las ganancias, el ROI de marketing y el inventario para hacer predicciones u obtener crédito para las corrientes de ingresos futuras”, escribe en una publicación de invitado de TechCrunch +.
Cómo mi empresa está ganando la guerra por el talento de la ingeniería
Créditos de imagen: Chaiyawat Sripimonwan / EyeEm (se abre en una ventana nueva) / Imágenes falsas
El CEO de Blockdaemon, Konstantin Richter, está contratando al menos a 10 ingenieros al mes.
“No se puede pasar por alto al elefante en la habitación: el dinero habla”, escribe el director ejecutivo en una columna de invitado para TechCrunch +.
Dejando de lado la recompensa de $ 100,000 que la compañía ofrece ahora a sus reclutadores, Richter también comparte el marco de compensación de su compañía. Por ejemplo, en lugar de una revisión anual del salario, Blockdaemon revisa el asunto cada seis meses.
“Esto ayuda a construir una cultura meritocrática y menos burocrática, y asegura que nuestro equipo obtenga los beneficios acordes con su producto de trabajo”, dice.
Desmontaje de Apple Fitness + UX: 3 conclusiones clave sobre cómo no interrumpir el viaje del usuario
Créditos de imagen: Michael Loccisano (se abre en una ventana nueva) / Imágenes falsas
Nuestro analista de UX residente, Peter Ramsey, se sumerge en el sector del entrenamiento en casa con una revisión de Fitness + de Apple.
“Sobre el papel, nunca ha habido un mejor momento para hacer ejercicio en casa”, escribe.
“¿Pero estas suscripciones son realmente buenas? Por ejemplo, ¿cómo es realmente la experiencia de Apple Fitness +? “