El mismo día de febrero de 2020 que Credit Karma planeaba anunciar que había sido adquirida por Intuit por más de $ 7 mil millones, el mercado de valores se hundió, asustado por la noticia de que un nuevo virus tenía el potencial de iniciar una pandemia.
“Me levanto a las 5 de la mañana, el Dow parpadea en rojo… y todos pensamos: ‘¿Vamos a hacer esto?’”, dijo Ken Lin, director ejecutivo de Credit Karma.
Ese acuerdo finalmente se cerró en diciembre de 2020, pero en los meses intermedios, el Departamento de Justicia de EE. UU. obligó a la empresa a deshacerse de su negocio fiscal y los mercados crediticios se endurecieron considerablemente.
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El reportero de tecnología financiera Ryan Lawler entrevistó a Lin, al director ejecutivo de Intuit, Sasan Goodarzi, a la directora de recursos humanos de Credit Karma, Colleen McCreary, y a otros ejecutivos para saber cómo sobrellevaron el COVID-19 y la desinversión al mismo tiempo que elaboraban una nueva estructura de gestión.
“Lo que había sido un negocio muy rentable durante mucho tiempo, de repente es muy poco rentable, porque no puedes girar en un centavo”, dijo Lin. “Tuvimos muchas decisiones que tomar”.
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walter thompson
Editor sénior, TechCrunch+
@tuprotagonista
Samsara podría convertirse en un decacornio en la próxima oferta pública inicial de IoT
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Inicialmente fundada para crear sensores inalámbricos, la empresa de plataformas IoT Samsara alcanzó una valoración de 3600 millones de dólares en 2018, pero su última presentación S-1/A podría impulsarla “de 10 100 millones de dólares a 11 600 millones de dólares”, informa Alex Wilhelm en la edición de hoy de The Exchange.
Hace dos semanas, profundizó en el funcionamiento interno de la empresa, pero “hoy, estamos más interesados en los números resultantes, no en cómo se lograron”.
AWS re:Invent 2021 fue más incremental que innovador
Créditos de imagen: Amazonas
Estamos acostumbrados a que Amazon sea noticia: es la tercera empresa más grande del mundo y su fundador planea construir su propia estación espacial privada.
Pero en la re:Invent de la semana pasada, la conferencia anual para clientes de AWS, “se sintió más como si Amazon estuviera marcando casillas y llenando vacíos en la hoja de ruta del producto”, escribe el reportero empresarial Ron Miller.
Después de volverse virtual en 2020, el regreso en persona de este año a Las Vegas vio actualizaciones del CEO entrante Adam Selipsky, el CTO Werner Vogels y otros, pero “no salió nada de re: Invent 2021 que se sintiera realmente genial”.
Algunos aspectos destacados: AWS presentó Gravitron 3, su último procesador basado en Arm, junto con re:Post, un servicio de preguntas y respuestas administrado que reemplaza a los foros de AWS, y Amplify Study, un servicio sin código o de bajo código para desarrolladores que construyen la nube. aplicaciones conectadas.
Pero, en particular, “este es el primer re:Invent en mucho tiempo en el que AWS no anunció una nueva base de datos”, dijo Holger Mueller, analista de Constellation Research.
El resumen de Ron de los anuncios de la semana, y la falta de ellos, apunta a una empresa en transición: “Quizás Amazon se está volviendo un poco más como Apple”.
Pasos esenciales para prosperar y sobrevivir mientras se recaudan fondos
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Para un fundador, recaudar capital inicial puede ser la parte más difícil del rompecabezas y, según el sector, puede llevar decenas de semanas completarlo.
Sin embargo, un enfoque del proceso basado en datos puede ayudar a los fundadores a abordar la recaudación de fondos de manera eficiente y minimizar los dolores de cabeza, escribe Russ Heddleston, director ejecutivo de DocSend.
“Tener datos muy claros sobre dónde concentran su tiempo los capitalistas de riesgo en las plataformas de presentación o en las reuniones lo guiará para ofrecer una presentación bien afinada al inversionista adecuado”.
3 formas de reclutar ingenieros que vuelan bajo el radar de LinkedIn
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El anuncio de la semana pasada de LinkedIn de que comenzaría a ofrecer sus servicios en hindi destaca un problema que enfrentan las nuevas empresas que intentan reclutar desarrolladores de software: muchos de ellos no usan la plataforma.
Es menos probable que los empleados potenciales que viven en mercados emergentes usen LinkedIn, pero muchos desarrolladores simplemente no se interesan mucho en construir sus marcas en las redes sociales.
Hacer un esfuerzo para conocer a los desarrolladores donde están ayudará a que su empresa sea un lugar atractivo para trabajar, escribe Sergiu Matei, fundador de Index.
En una publicación de TechCrunch+, comparte tres consejos que puede usar para atraer ingenieros en un mercado cada vez más competitivo:
Abra su contenido, chats y código Haga EQ, no IQ, sus criterios de contratación Diga “sí” a más candidatos OPI de SenseTime para probar la demanda del mercado de acciones de alto crecimiento y alta pérdida en Hong Kong
Créditos de imagen: Nigel Sussman (se abre en una ventana nueva)
El mercado está maduro para que las empresas de inteligencia artificial se hagan públicas, pero para la oferta pública inicial de SenseTime en Hong Kong, la demanda puede ser menor que la del mercado en general, escribe Alex Wilhelm.
El nuevo objetivo de salida a bolsa de la compañía de hasta HK $ 5990 millones (US $ 768 millones) está muy lejos de su anterior oferta pública inicial de $ 2 mil millones, lo que posiblemente refleja el hecho de que los inversores no están entusiasmados con sus pérdidas en constante aumento, escribe Alex.