ríola última empresa del fundador de Wander, Jeremy Fisher, ha anunciado hoy el cierre de una ronda de financiación de 10,4 millones de dólares de Founders Fund, .406, BoxGroup, Raised in Space, Josh Kushner y Scooter Braun.
River está destinado a repensar la forma en que consumimos contenido en Internet. La aplicación extrae historias y contenido de todo Internet, incluso de editores, Twitter y otras redes sociales, etc. y organiza ese contenido según el tema.
Por ejemplo, las audiencias de confirmación del Hon. Amy Coney Barrett estuvo en mi feed de River esta mañana, con historias de una amplia variedad de editoriales. River recorta la historia en un titular, pero brinda a los usuarios la posibilidad de hacer clic en el texto completo de la historia. La aplicación también prioriza el contenido de video, lo que brinda a los usuarios la oportunidad de obtener más contexto sobre la historia sin tener que hacer clic.
Sin embargo, lo más interesante de River es que no hay una cuenta o perfil de usuario, ni seguidores. Eso significa que el comportamiento de un usuario individual (o un teléfono, como lo llama Fisher) será la única influencia en el contenido que recibe, en lugar de que su gráfico social desempeñe un papel. Según PEW, 55% de los adultos estadounidenses obtener sus noticias “a menudo” o “a veces” de las redes sociales. La combinación de la gráfica social con el consumo de información puede provocar cámaras de eco y las redes sociales han sido un lugar donde la desinformación puede proliferar rápidamente.
River ofrece contenido de editores y de toda la web sin utilizar la información de la cuenta, un gráfico social o el historial de navegación anterior, lo que permite a los usuarios descubrir una gama más amplia de perspectivas. Cuantos más usuarios accedan a la plataforma, mejor se les ofrece el contenido que es relevante para ellos.
La incorporación a River simplemente incluye marcar casillas para las categorías que le interesan y está listo para las carreras.
En lugar de comprender todo sobre el usuario, River intenta comprender todo lo que puede sobre el contenido en sí.
“Observamos cosas como: quién publicó ese contenido, si es un profesional o un consumidor regular, si es parte de una organización que es subsidiaria de otra organización, qué ubicación en esa publicación suelen obtener, cómo están conectado con otras personas, cuáles son los temas que están en ese tweet o ese video o ese artículo”, dijo Fisher. “Observamos cómo todas esas cosas se relacionan entre sí”.
Fisher y sus cofundadores, Lev Brie y Leland Maschmeyer, originalmente habían planeado lanzar River antes de que ocurriera la pandemia, con una variedad de funciones para compartir en redes sociales. Sin embargo, a medida que golpeó la pandemia y las protestas a raíz del asesinato de George Floyd se convirtieron en un movimiento global, el equipo se dio cuenta de que tanto el consumo como el intercambio de contenido estaban evolucionando rápidamente.
Esto llevó al equipo a repensar las funciones para compartir dentro de River y, en última instancia, a crear una aplicación independiente y separada llamada Desbordamiento.
Overflow permite a los usuarios publicar un video selfie junto con contenido de noticias en otras redes sociales. Overflow tiene una fuente de contenido de los usuarios seleccionada editorialmente, pero los usuarios también pueden poner sus videos en sus Historias de Instagram o TikTok.
Con más de $10 millones en financiamiento, River actualmente no está planeando ningún modelo de ingresos específico.
El equipo está compuesto por 12 personas y Fisher dice que un tercio del equipo es “diverso”, pero se negó a especificar el desglose por género y/o etnia.
Fisher ha estado creando productos durante casi 10 años, sobre todo de Wander, que vendió a Yahoo en 2014.
Cuando se le preguntó qué aprendió de Wander que lleva a River, dijo que se trata de crear un producto que encaje en las brechas del comportamiento de usuario ya establecido y mantener las cosas lo más simples posible.
“A menudo, comienzas con un producto realmente sobredeterminado y una actitud de que ‘más es más’”, dijo Fisher. “Lo que he aprendido a lo largo de los años es que un producto es el promedio de sus características y no la suma de sus características. Las cosas incrementales en realidad restan valor a la experiencia. Quieres que cada característica sea un ’10′”.
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