Muchas empresas se dieron cuenta de que había una gran oportunidad en lo que respecta a la entrega de alimentos y comestibles a pedido. Y aparentemente, demasiadas empresas, ya que el cofundador de Glovo, Sacha Michaud, espera cierta consolidación en el espacio en un futuro próximo.
En TechCrunch Disrupt Berlin, el gerente general de Europa del Norte, Central y del Este de Uber Eats Charity Safford y el cofundador de Glovo, Sacha Michaud, se sentaron con Natasha Lomas de TechCrunch para discutir todos los altibajos que conlleva el funcionamiento de un servicio de entrega.
Y está claro que la conversación ha cambiado a lo largo de los años de “mira lo que puedes pedir desde tu teléfono” a “¿es posible obtener ganancias?”. Cuando se les preguntó directamente sobre la rentabilidad, ambas empresas dijeron que depende del mercado.
“Varía mucho de un país a otro. Somos rentables sobre la base de la economía unitaria en algunos países”, dijo Safford.
“Desde la perspectiva de un inversionista, y no creo que solo esté relacionado con la economía de los conciertos o la entrega, creo que hay más escrutinio sobre las empresas de tecnología y punto final. No se trata solo de crecer, sino que dicen ‘muéstrame el camino hacia la rentabilidad y dime cuándo vas a ser rentable’”, dijo Michaud.
Michaud luego dijo que España y el sur de Europa son los mejores mercados para Glovo. La empresa genera una utilidad operativa en esos mercados. “Latinoamérica se convertirá en una operación rentable el próximo año”, agregó. Glovo quiere centrarse en mercados donde la empresa puede ser líder o al menos el segundo jugador.
Recientemente, Just Eat y Takeaway.com han anunciado planes para fusionarse y formar un gigante de entrega de alimentos. Pero ese podría ser solo el primer paso.
“Creo que habrá consolidación. Nuestra visión es que nuestro objetivo es la rentabilidad. Queremos ser rentables y depender de nosotros mismos, lo que nos pondría en una muy buena posición. No dependeríamos de adquisiciones o inversiones. Y ese es nuestro enfoque durante los próximos 12 a 18 meses”, dijo Michaud. Glovo ha tenido “conversaciones no sobre inversiones o adquisiciones” con Uber Eats.
Pero la preocupación más apremiante en este momento para las empresas de entrega de alimentos es que los socios de entrega podrían ser reclasificados como empleados en algunos mercados. Ambas empresas insisten en que a los mensajeros les gusta la flexibilidad.
“Sería un gran cambio seguro y eso sería algo que haríamos, solo si se considerara necesario, porque nuevamente estamos escuchando en este momento que esa no es la forma en que a los mensajeros les gustaría ser clasificados”, dijo Safford. dicho.
Vea la entrevista completa a continuación:
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