Sequoia va después de la etapa inicial con un programa acelerador en India y el sudeste asiático.

Sequoia va después de la etapa inicial con un programa acelerador en India y el sudeste asiático.

Sequoia India va Profundizando en las inversiones iniciales, luego de que anunció un programa acelerador, Surge, que se centra en nuevas empresas emergentes en la India y el sudeste asiático, las dos regiones que cubre.

Han pasado casi seis meses desde que Sequoia India cerró su fondo más reciente de $ 695 millones, el quinto desde su establecimiento hace 12 años, y con más de 200 acuerdos en su haber, va más temprano que nunca. El programa Surge está diseñado para trabajar con una mezcla de compañías; Eso podría incluir fundadores con solo una idea, para aquellos en pre-lanzamiento o pre-semilla, negocios con un producto existente en el mercado o incluso nuevas empresas que pretenden pivotar, dijo a TechCrunch la directora gerente de Sequoia India, Shailendra Singh.

"Es un intento audaz de intentar crear un mejor programa para la semilla de la Serie A", dijo Singh en una entrevista. "Creemos que los fundadores están mal atendidos. Hay talento de nivel inicial de calidad, pero estamos tratando de encontrar una manera de servirles mejor ".

Singh explicó que el programa es el resultado de una extensa investigación. Dijo que Sequoia India habló con nuevas empresas, fundadores e inversores, y que una serie de encuestas de Twitter el año pasado dirigió a los fundadores de espectáculos en la India y el sudeste de Asia con demasiada frecuencia, están poco capitalizados y están demasiado diluidos y obligados a pasar demasiado tiempo en la búsqueda de fondos.

"Decidimos que hay una mejor manera", dijo Singh.

Entonces, ¿qué es la solución Sequoia India?

Surge apunta a reclutar de 10 a 20 compañías por lote, con dos cohortes que se ejecutan cada año durante cuatro meses cada uno. Quizás la característica más notable es que las compañías seleccionadas recibirán una inversión de $ 1.5 millones de parte de Sequoia, con la opción de obtener más de la firma y otros coinversores en una semana final de demostración "UpSurge" que concluye el programa. Sin embargo, los participantes deberán pagar una "tarifa de programa", aunque se está eximiendo para la primera cohorte.

En su sitio web, la firma describe a Surge como diseñado para brindar a los fundadores una "ventaja injusta, desde el principio".

El primer programa está programado para ejecutarse en marzo y las aplicaciones están abiertas ahora, aunque Sequoia ya ha seleccionado una pequeña selección para el primer programa. Si bien el enfoque está en las empresas locales, las empresas con sede en China que buscan en India y el sudeste asiático y las empresas estadounidenses que buscan un Asia también serán consideradas, dijo la empresa.

Singh dijo que la equidad se negociará compañía por compañía, pero anticipa que las valoraciones estarán en el rango de "alto Un digito a los adolescentes altos "pre-dinero. No hay obligación de un seguimiento de Sequoia, y Singh hizo hincapié en que se invertirá una selección "curada" de inversores para invertir en la ronda posterior al programa e incluso junto con el cheque inicial de $ 1.5 millones.

Shailendra Singh, directora general de Sequoia India

El programa es bastante inusual en ser distribuido globalmente. Es decir, se divide en cinco "módulos", cada uno de los cuales está alojado en una ciudad diferente que aprovecha la presencia global de Sequoia. Eso incluirá Singapur, China, India y Silicon Valley. Singh dijo que cada módulo requerirá la presencia del fundador durante una semana, cuando trabajarán en conjunto con Sequoia, incluido el programa AMP de la firma, mentores de sobretensiones y otros, antes de llevar los aprendizajes a la empresa por el resto del mes. La única excepción es el último mes, que incluirá una semana adicional para el segmento de demostración.

Sequoia India ha aprovechado su cartera de empresas y otras participadas en Sequoia para obtener una lista inicial de mentores que incluyen a Nadiem Makarim (Go-Jek), Rajan Ananadan (Google), Byju Raveendran (de Byju), Neeraj Arora (WhatsApp) y Kunal Shah (Recarga y ahora Cred). Singh dijo que se agregarán más después del lanzamiento público.

Añadió que Sequoia India está contratando personal dedicado a Surge para trabajar exclusivamente en el programa. Por ahora, el presupuesto para el programa provendrá del fondo de India pero, a largo plazo, Singh dijo que se podría crear un fondo Surge dedicado. Eso podría ser necesario dados los costos potenciales del programa.

El enfoque es bastante vertical agnóstico, dijo Sequoia, con un enfoque en los equipos detrás de las empresas.

"El mayor enfoque es centrarse en el fundador", dijo Singh a TechCrunch. “Queremos reunir un grupo de fundadores que sean muy especiales. Esperamos que los fundadores aprendan mucho unos de otros ”.

Cuando le dije a Singh que el movimiento de Sequoia a la etapa inicial lo pone en competencia con los inversores de última generación con los que trabaja para obtener el flujo de acuerdos de la Serie A, argumentó que Sequoia ya está muy presente en ese segmento.

Señalando una publicación reciente de LinkedIn, que se lee como un precursor del anuncio de hoy, Singh dijo que una cuarta parte de sus acuerdos han sido con nuevas empresas valoradas en $ 5 millones o menos, con un 64 por ciento en $ 10 millones o menos.

"Hemos realizado inversiones semilla y hemos colaborado con otras empresas en el pasado. "Ya hemos hablado con algunas empresas amigables y están entusiasmados por participar", dijo Singh.

"Ya hemos hablado con algunas empresas amigables y están entusiasmados por participar", agregó.

Sequoia es bien conocida por los acuerdos de etapa posterior, pero Singh, de Sequoia, compartió datos que muestran que está bien invertido en acuerdos de etapa temprana, también

Eso puede ser cierto para algunas firmas, pero no puedo evitar sentir que otras personas pueden sentirse intimidadas ante un inversor de bolsillo que juega en su patio trasero. En tal caso, hay poco más de lo que puedes hacer aparte de seguir jugando. Dicho esto, Singh parece realmente interesado en establecer vínculos entre Surge y otros VC en todos los niveles.

"No se trata de nosotros o de ellos, sino de lo que es bueno para los fundadores", explicó, y agregó que Sequoia trabajará "activamente" con las empresas para involucrarlas en el programa.

Definitivamente es un movimiento fascinante, y ciertamente es una de las estrategias más audaces de Sequoia en todo el mundo. Es demasiado pronto para decir si será replicado por otros fondos globales de Sequoia, pero ciertamente lo estarán viendo, como admitió el propio Singh.

Puedes encontrar más información sobre Surge aquí.


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