Treinta radios se encuentran en una nave;
Debido al agujero podemos usar la rueda.
La arcilla se moldea en un recipiente;
Debido al hueco podemos usar la copa.
Las paredes se construyen alrededor de un hogar;
Debido a las puertas podemos usar la casa.
Así las herramientas provienen de lo que existe,
Pero uso de lo que no.
– Tao De Ching
Hay un carrusel en un pequeño pueblo de Cape Cod que visitamos este verano y los niños lo montaron varias veces. El carrusel es bastante viejo y bastante bonito y hace una gran diversión de una noche. Ahora recuerdo haber tratado de tomar fotografías de los niños mientras montaban en el carrusel. Por un rato saludaba y trataba de llamar su atención mientras pasaban rugiendo, su risa doppler alrededor del borde de la curva, y luego, después de cuatro o cinco intentos, me rendía y solo miraba. Es una rueda, un círculo sin fin, diseñado para deleitar, entusiasmar y distraer.
Leyendo el reciente ida y vuelta entre Stephen Fry, un apologista de Apple, y Mike Daisey, un usuario/abusador de Apple – Me acuerdo de ese carrusel. La esencia es esta: Mike Daisey despertó al mundo de los oyentes de NPR con su larga pieza de Foxconn para Esta vida americana. Fue una gran pieza, dramática, educativa y reveladora, pero definitivamente no es nada que no hayamos visto antes. Algunos podrían decir que fue La jungla de la fabricación china, un relato con la indignación justa para hacernos repensar un gran horror. Pero el problema es este: Daisey es actor y sabe cómo sacar a relucir la historia, así como John Steinbeck fue escritor y supo poblar el Dust Bowl con figuras de Cristo. Eso no hace que la historia sea menos efectiva, la hace más efectiva, pero sí hace que la historia sea menos cierta.
El problema es el círculo interminable de culpas y disculpas. Daisey tiene razón en muchas de sus suposiciones, pero ofrece un camino a seguir que actualmente no se puede hacer cumplir. Pero si argumentas en contra de los puntos de Daisey, eres un apologista. Pero como Pablo Krugman escribe:
Tal indignación moral es común entre los opositores de la globalización, de la transferencia de tecnología y capital de países con salarios altos a países con salarios bajos y el crecimiento resultante de las exportaciones del Tercer Mundo intensivas en mano de obra. Estos críticos dan por sentado que cualquiera que tenga una buena palabra para este proceso es ingenuo o corrupto y, en cualquier caso, un agente de facto del capital global en su opresión de los trabajadores aquí y en el extranjero.
Seguimos recorriendo el mismo terreno aquí. El argumento se puede delinear así: Foxconn es un taller de explotación malvado. Apple es un gran cliente de Foxconn. Deberían cambiar las cosas. Dos de esas cosas son verdaderas, una tercera es falsa.
Para ser claros, estoy con la multitud que dice que Apple, en el mejor de los casos, ignora los problemas de Foxconn y, en el peor, los ignora. Estoy de acuerdo en que las cosas deben cambiar y Apple está en una excelente posición para hacerlo. Pero no estoy de acuerdo con el primer punto. He visto talleres clandestinos y Foxconn es una fábrica. Si muchas de las principales marcas (recuerdo que Ford era cliente en una fábrica que visité) supieran que sus llaves USB promocionales se fabricaron en un edificio que parecía un gulag, estarían ensartados. Aquí está la esperanza de que lo sean, algún día. Sin embargo, la historia de Foxconn de Daisey, escrita fuera de la fábrica, y mi propia investigación, escrita dentro de la fábrica, no concuerdan. Sus descubrimientos de que las personas se enferman o se lesionan en las fábricas son ingenuos y sospecho que el tamaño de su muestra de empleados que se acercaron a él es mucho más pequeño de lo que pensamos. Entrar a la fábrica de Foxconn es ver un lugar atendido por jóvenes e ingenieros en edad universitaria que trabajan alrededor de 10 horas al día construyendo productos electrónicos. No hay una gran casa de trabajo dickensiana ni hay vírgenes de ojos tristes de la cadena de montaje encadenadas a los soldadores. Esta no es la mundanidad del mal, esto es solo mundanidad.
Tampoco estoy diciendo que los entrevistados de Daisey sean simuladores con un hacha para moler. Estoy seguro de que sus vidas están arruinadas o mucho más difíciles gracias a Foxconn. El valor de los esfuerzos de Daisey es su capacidad para dar voz a estas personas en un entorno que normalmente anularía esa voz. Está haciendo lo que los artistas deben hacer: reflejar un tiempo y un lugar a través de su propia lente.
Mi propia opinión es simple: Apple necesita hacer más por las personas en su cadena de fabricación. No pretendo que Apple pueda simplemente agitar una varita mágica y hacer que todos los empleados de Foxconn sean ricos y felices, pero tiene el dinero y los medios para interrumpir aún más la cadena de suministro china y mejorar la suerte de los empleados de Foxconn. Pero también estoy de acuerdo con lo que uno El comentarista de Gawker dijo: “Creo que Tim Cook hará más bien por esos empleados (y ya lo ha hecho, de hecho) que Mike Daisey”. A Apple en conjunto no podría importarle menos nuestra existencia ni merece nuestro respeto y admiración eternos. A nivel personal, hay mucha gente dentro de Apple que trabaja y se preocupa por los derechos de los trabajadores en China, pero como entidad estamos hablando de cadenas de suministro y gestión de precios. Apple fabrica excelentes herramientas para nuestra era digital, eso es todo. Defender o vituperar a la empresa es como gritarle al viento. Sin embargo, a través de sus constantes reajustes y mejoras, esencialmente han creado un entorno de fábrica occidental que cumple con la norma ISO en una cultura corporativa que solía obligar a los empleados de bajo rendimiento a pararse afuera con un letrero que decía “Soy un mal trabajador”.
Lo que hizo Daisey nos hizo pensar. ¿Lo hizo de la manera correcta, utilizando las herramientas adecuadas? Absolutamente no. ¿Mejorará la suerte de los trabajadores que entrevistó? Lo dudo. Pero, ¿sus esfuerzos, y los esfuerzos de muchos que lo precedieron, ayudarán a sacar al trabajador chino de la penuria? Claro, eventualmente.
Abrí este artículo hablando de un carrusel en Cape Cod, un escenario deliciosamente burgués para un artículo sobre prácticas laborales de salarios de pobreza. Puedo ir a Cape Cod y poner a mis hijos en un carrusel porque mi trabajo consiste en jugar en Internet todo el día (sospecho que el de Daisey también lo hace). Mi único deseo es que todos los empleados de Foxconn, en algún momento de sus vidas, puedan sentarse a comer sin prisas, conversar con la familia y quizás montar un carrusel. Creo que lo mejor para Foxconn es asegurarse de que eso suceda, y pronto, y creo que ya casi llegamos. Las cosas mejorarán, estoy seguro, y también siento que ya lo han hecho.
Source link