Briq, que ha desarrollado una plataforma fintech utilizada por la industria de la construcción, ha recaudado $ 30 millones en una ronda de financiación Serie B dirigida por Tiger Global Management.
El financiamiento se encuentra entre las recaudaciones de fondos de la Serie B más grandes por parte de una startup de software de construcción, según la compañía, y eleva el total de Briq recaudado a $ 43 millones desde su inicio en enero de 2018. Los patrocinadores existentes Eniac Ventures y Blackhorn Ventures también participaron en la ronda.
El director ejecutivo y cofundador de Briq, Bassem Hamdy, es un ex ejecutivo del gigante tecnológico de la construcción Procore (que se hizo pública recientemente y tiene una capitalización de mercado de $ 10.400 millones) y del gigante canadiense de software CMiC. El veterano de Wall Street, Ron Goldshmidt, es cofundador y director de operaciones.
Briq describe su oferta como una plataforma de automatización de flujo de trabajo y planificación financiera que “reduce drásticamente” el tiempo para ejecutar procesos financieros críticos, al tiempo que aumenta la precisión de los pronósticos y planes financieros.
Briq ha desarrollado una caja de herramientas de tecnología patentada que, según dice, le permite extraer y manipular datos financieros sin el uso de API. También ha desarrollado modelos de datos específicos de la construcción que le permiten construir proyecciones y crear modelos de cuánto podría costar un proyecto y cuánto podría realizarse. Actualmente, Briq gestiona o prevé un volumen de construcción de alrededor de $ 30 mil millones.
Específicamente, Briq tiene dos ofertas principales: la plataforma Corporate Performance Management (CPM) de Briq, que modela los resultados financieros a nivel de proyecto y corporativo, y BriqCash, una plataforma bancaria específica para la construcción para la gestión de facturas y pagos.
En pocas palabras, Briq tiene como objetivo permitir que los contratistas “vayan del plan al pago” en una plataforma con el objetivo de resolver el antiguo problema de los proyectos de construcción (muy a menudo) que superan el presupuesto. Su ambiciosa misión a largo plazo es “gestionar el 80% de los flujos de trabajo monetarios en la construcción en un plazo de 10 años”.
La estrategia de la empresa, hasta ahora, parece estar funcionando.
Desde enero de 2020 hasta hoy, el ARR ha aumentado un 200%, según Hamdy. Briq tiene actualmente unos 100 empleados, en comparación con los 35 de hace un año.
Briq tiene 150 clientes y presta servicios a contratistas generales y especializados con ingresos de $ 10 millones a $ 1 mil millones. Entre ellos se incluyen Cafco Construction Management, WestCor Companies y Choate Construction y Harper Construction. Actualmente, la compañía se enfoca en contratistas en América del Norte, pero tiene planes a largo plazo para abordar mercados internacionales más grandes, dijo Hamdy a TechCrunch.
Algo de contexto
Hamdy tuvo la idea de Briq, con sede en Santa Bárbara, California, después de darse cuenta de la gran cantidad de ineficiencias en el lado financiero de la industria de la construcción. Su objetivo era hacer por las finanzas de la construcción lo que Procore hizo para la gestión de documentos y PlanGrid para los dibujos de la construcción. Comenzó Briq con su propio efectivo, acumulado a través de ventas secundarias a medida que Procore ascendía en las filas de las nuevas empresas para convertirse en un unicornio de la industria de la construcción.
Bassem Hamdy, director ejecutivo y cofundador de Briq. Créditos de imagen: Briq
“Quería descubrir cómo llevar lo mejor de la tecnología financiera a una industria de la construcción que realmente adivina cada mes cuáles son los resultados financieros de los proyectos”, me dijo Hamdy en el momento del último aumento de la empresa: una Serie A de $ 10 millones liderada por Blackhorn Ventures anunció en mayo de 2020. “Controlar los resultados financieros es realmente difícil. La gran mayoría de las veces, el costo de finalización previsto es simplemente incorrecto. Por mucho “.
De hecho, según McKinsey, un asombroso 80% de los proyectos sobrepasan el presupuesto, lo que genera un desperdicio significativo y una pérdida de ganancias.
Entonces, al final de un proyecto, los contratistas a menudo se encuentran con que han distribuido más dinero y recursos de lo planeado originalmente. Esto puede generar un flujo de caja negativo y una pérdida de beneficios. La plataforma de Briq tiene como objetivo ayudar a los contratistas a identificar valores atípicos y qué proyectos están en mayor riesgo.
Durante la pandemia de COVID-19, Briq ha demostrado ser “extremadamente valioso” para los contratistas, dijo Hamdy.
“En una industria donde los márgenes son tan reducidos, les hemos dado a los contratistas la capacidad de comprender realmente cuál es su posición en cuanto a efectivo, ganancias y trabajo”, agregó.
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