El gigante de las citas Match Group anunció una serie de cambios en el equipo directivo de Tinder junto con el anuncio de las decepcionantes ganancias del segundo trimestre el martes. En particular, la directora ejecutiva de Tinder, Renate Nyborg, dejará la empresa después de menos de un año en el puesto principal. Match Group también está acabando con los planes de Tinder de adoptar nuevas tecnologías, como monedas virtuales y citas basadas en el metaverso.
en un accionista cartael CEO de Match Group, Bernard Kim, expresó su frustración con el desempeño actual de Tinder, y señaló que la popular aplicación de citas no ha podido lograr su típico éxito de monetización en los últimos trimestres y no está cumpliendo con las expectativas originales de crecimiento de ingresos de la compañía para la segunda mitad de 2022.
Kim atribuyó los problemas de Tinder a la “ejecución decepcionante de varias optimizaciones e iniciativas de nuevos productos”, pero agregó que la velocidad y la ejecución del producto de Tinder aún se pueden mejorar.
Junto con la partida de Nyborg, Tinder tendrá un equipo de gestión reorganizado que también incluye:
COO Faye Iosotaluno, ex directora de estrategia de Match Group, como COO de Tinder, CPO Mark van Ryswyk, como director de producto de Tinder. Ryswyk es un ejecutivo de juegos experimentado que se unió a la empresa en junio. CMO Melissa Hobley, anteriormente CMO de OKCupid, como directora de marketing de Tinder. CTO Tom Jacques, como director de tecnología de Tinder. Un veterano de Match Group de 11 años, que ha sido CTO de Tinder durante los últimos 5 años. Asesor Amaranto Thombre. El actual CEO de Match Group Americas y veterano de Match Group desde hace 15 años asesorará al equipo de gestión de Tinder sobre la hoja de ruta y el crecimiento del producto.
Kim dijo que supervisará al equipo mientras Tinder busca un director ejecutivo permanente.
Leyendo entre líneas, también hubo un indicio de que la generación más joven de usuarios puede haber perdido el apetito por las aplicaciones de citas como Tinder, un cambio cultural que no solo puede atribuirse a los impactos persistentes de la pandemia. La carta señala que las personas han superado los bloqueos de Covid y han vuelto a ingresar a “una forma de vida más normal”, pero su disposición a probar aplicaciones de citas en línea por primera vez no ha vuelto a los niveles previos a la pandemia.
En cambio, Match Group informa que su mayor participación ahora proviene de los usuarios existentes.
Como parte de la renovación de Tinder, sus ambiciones de “metaverso de citas” se han reducido drásticamente. La compañía había estado planeando aprovechar su adquisición de Hyperconnect para crear una nueva forma de citas en línea en un entorno virtual, pero esas ideas están en pausa ya que Match Group ahora tiene que abordar problemas más amplios.
“… Dada la incertidumbre sobre los contornos finales del metaverso y lo que funcionará o no, así como el entorno operativo más desafiante, he instruido al equipo de Hyperconnect para que itere pero no invierta mucho en el metaverso en este momento”, escribió. kim “Seguiremos evaluando este espacio cuidadosamente y consideraremos avanzar en el momento apropiado cuando tengamos más claridad sobre la oportunidad general y sintamos que tenemos un servicio que está bien posicionado para tener éxito”.
También en el bloque de corte estaba la moneda virtual, que Match Group fue experimentando con como Monedas de yesca. (Si bien Match Group no había llegado tan lejos como para anunciar integraciones de blockchain para las monedas, el papel de la moneda virtual en sus planes de metaverso más amplios sugirió que las criptomonedas podrían ser parte de su hoja de ruta a largo plazo).
“Después de ver resultados mixtos al probar Tinder Coins, decidimos dar un paso atrás y volver a examinar esa iniciativa para que pueda contribuir de manera más efectiva a los ingresos de Tinder”, dijo Kim. “También tenemos la intención de pensar más en los bienes virtuales para garantizar que puedan ser un motor real para la próxima etapa de crecimiento de Tinder y ayudarnos a desbloquear los usuarios avanzados sin explotar en la plataforma”, agregó.
La compañía dice que todavía está planeando desarrollar funciones para hacer que Tinder sea más atractivo para las mujeres, incluido un paquete basado en suscripción que proporcionará “recomendaciones seleccionadas”, así como funciones diseñadas para involucrar a los amigos en las presentaciones. En otros productos, también buscará nuevas características, como transmisión de video en vivo, para impulsar la adopción.
En general, Match registró ingresos en el segundo trimestre de 2022 de 795 millones de dólares, un 12 % más año tras año, pero por debajo del promedio de Wall St. estimados de $804,22 millones. También registró una pérdida de 31,86 millones de dólares, o 11 centavos por acción, frente a los 46 centavos del trimestre del año anterior. Los analistas esperaban ganancias de 57 centavos por acción. Match dijo que su pérdida operativa fue de $ 10 millones, afectada por una amortización de $ 217 millones de intangibles relacionados con perspectivas financieras más bajas para sus aplicaciones Azar y Hakuna de Hyperconnect.
Los usuarios de pago de Match Group aumentaron un 10% año tras año a 16,4 millones. Los ingresos directos de Tinder crecieron un 13 % con respecto a los trimestres anteriores, impulsados por un crecimiento del 14 % a 10,9 millones de usuarios de pago.
Créditos de imagen: Grupo de partidos
Las estimaciones para el próximo trimestre tampoco fueron buenas, ya que Match Group pronosticó un crecimiento plano en el tercer trimestre de $ 790 millones a $ 800 millones en ingresos, por debajo de las estimaciones de $ 883 millones. Se espera que el crecimiento de los ingresos de Tinder sea de “medios dígitos”.
Las acciones cayeron más del 20% en las operaciones posteriores al cierre de las noticias.
Actualizado el 2/8/22 a las 6:00 p. m. y para aclarar que Tinder no había anunciado formalmente integraciones de blockchain para la moneda virtual de Tinder.
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