10 capitalistas de riesgo con sede en Berlín discuten cómo COVID-19 ha cambiado el panorama

10 capitalistas de riesgo con sede en Berlín discuten cómo COVID-19 ha cambiado el panorama

Un caldo de cultivo para los emprendedores europeos, Berlín tiene la habilidad de producir una gran cantidad de nuevas empresas emergentes: la ciudad atrae a los mejores talentos internacionales y diversos, y está repleta de inversores, eventos y aceleradores. También importante: es un lugar más asequible para vivir y trabajar en comparación con muchas otras ciudades de la región.

Berlín ocupó el décimo lugar en el Informe del ecosistema global de 2019, solo por detrás de otras dos ciudades europeas: Londres y París. Es el hogar de unicornios como N26, Zalando, HelloFresh y pioneros de la escena como SoundCloud.

Los principales VC incluyen Earlybird, Point Nine, Project A, Rocket Internet, Holtzbrinck Ventures y aceleradores como Axel Springer Plug and Play Accelerator, hub:raum y The Family.

Para tener una idea de cómo el nuevo coronavirus ha cambiado el panorama, le pedimos a diez inversores que nos den una idea de su forma de pensar durante estos tiempos cruciales:

Jeannette zu Furstenberg, socio fundador, La Familia
Jorge Fonturbelasociado, Target Global
Luis Shemtovsocio fundador, Lunar Ventures
mike lobanovsocio fundador, Target Global
ludwig ensthalersocio fundador, 468 Capital
Mathias Ockenfelssocio, Speedinvest
Axel Bard Bringeussocio, EQT Ventures
Eckhardt Webersocio gerente, Heal Capital
Jorge Rheinboldtsocio gerente, APX Axel Springer Porsche GmbH & Co. KG
Christian O.Edlersocio, Christianedler.com

¿En qué tendencias te entusiasma más invertir, en general?
En general, creemos en un futuro en el que podamos aprovechar la tecnología para liberar a los humanos del trabajo repetitivo y tedioso y empoderarlos para cambiar su enfoque a lo que consideran más significativo e impactante: actividades creativas e interpersonales. Por lo tanto, estamos entusiasmados con los fundadores que trabajan hacia ese futuro y encuentran respuestas en múltiples industrias, como la fabricación o la logística, en todas las clases trabajadoras y en diferentes épocas: antes, durante y después de COVID.

¿Cuál es su última y más emocionante inversión?
Una de las incorporaciones recientes de nuestro nuevo fondo es Luminovo, una empresa con sede en Múnich que desarrolla una solución en la industria electrónica para reducir el tiempo y los recursos necesarios para pasar de una idea a una placa de circuito lista para el mercado.

¿Hay nuevas empresas que te gustaría ver en la industria pero no las ves? ¿Cuáles son algunas oportunidades pasadas por alto en este momento?
Hasta ahora, solo hemos arañado la superficie del tipo de ganancias de eficiencia que potencialmente se pueden lograr, particularmente en industrias que en el pasado se consideraban aburridas y lentas, como los seguros o la logística. Incluso las pequeñas mejoras impulsadas por la tecnología pueden tener un impacto directo masivo en las pérdidas y ganancias.

¿Qué busca en su próxima inversión, en general?
En general, nos encanta respaldar a fundadores visionarios en la etapa inicial que aprovechan industrias gigantes con un alto potencial de digitalización en Europa y EE. UU.

¿Qué áreas están sobresaturadas o serían demasiado difíciles de competir en este momento para una nueva empresa emergente? ¿Qué otros tipos de productos/servicios desconfía o le preocupan?
COVID ha hecho surgir una gran cantidad de empresas en el espacio de comunicación y colaboración. Si bien creemos en un futuro en el que los productos y los procesos serán intrínsecamente remotos primero, veremos una consolidación de ese espacio que solo permite una estructura de mercado oligopólica similar a la forma en que solo hay un Zoom y Google Meet en el espacio de comunicación por video. hoy dia.

¿Cuánto se enfoca en invertir en su ecosistema local en comparación con otros centros de inicio (o en todas partes) en general? Mas de 50%? ¿Menos?
Siempre nos hemos considerado como uno de los pocos fondos en Alemania con una huella de inversión significativa tanto en Europa como en EE. UU. COVID ha enfatizado que podemos invertir completamente de forma remota y, por lo tanto, continuaremos e incluso aumentaremos nuestras actividades en múltiples centros, como Munich, París o Londres.

¿Qué industrias en su ciudad y región parecen estar bien posicionadas para prosperar, o no a largo plazo? ¿Cuáles son las empresas que le entusiasman (su cartera o no), qué fundadores?
La economía de Alemania se basa en empresas tradicionales ricas que se encuentran en la cima del capital para desbloquear y que los nuevos participantes pueden utilizar. Esto ha sido cierto antes de 2020, y COVID solo exigirá más y una innovación acelerada en estas industrias tradicionales que van desde la automotriz, la fabricación hasta la industria química.

¿Cómo deberían pensar los inversionistas en otras ciudades sobre el clima general de inversión y las oportunidades en su ciudad?
Berlín y otras ciudades alemanas han demostrado constantemente que desarrollan y hacen crecer nuevos líderes en múltiples categorías, como banca (N26), movilidad (Flixbus y Lilium) o análisis de datos (Celonis). Esto ciertamente se debe a una combinación de talentos que provienen de instituciones educativas de clase mundial, el costo de vida relativamente bajo en los centros tecnológicos y los grandes titulares locales con un capital masivo para invertir y gastar.

¿Espera ver un aumento de más fundadores provenientes de geografías fuera de las principales ciudades en los próximos años, con centros de inicio perdiendo gente debido a la pandemia y preocupaciones persistentes, además de la atracción del trabajo remoto?
Si bien COVID ha acelerado los primeros productos y procesos remotos, todavía creemos que las personas regresarán a los centros de inicio como Berlín o Munich, especialmente dado el costo de vida relativamente bajo en comparación con otros centros tecnológicos como San Francisco. Sin embargo, seguiremos viendo un número cada vez mayor de empresas dispersas en múltiples zonas horarias que crean productos que son intrínsecamente remotos en primer lugar, independientemente de dónde cambie el entorno de trabajo general.

¿En qué segmentos de la industria en los que invierte se ven más débiles o más expuestos a posibles cambios en el comportamiento de los consumidores y las empresas debido al COVID-19? ¿Cuáles son las oportunidades que las nuevas empresas pueden aprovechar durante estos tiempos sin precedentes?
Tenemos la suerte de que nuestro enfoque de inversión se ha centrado en sectores verticales como la logística, la cadena de suministro, la fabricación o el futuro del trabajo, que han captado un importante impulso de Covid.

¿Cómo ha impactado el COVID-19 en su estrategia de inversión? ¿Cuáles son las mayores preocupaciones de los fundadores en su cartera? ¿Cuál es su consejo para las nuevas empresas en su cartera en este momento?
Si bien nuestra estrategia de inversión a alto nivel no cambiará, estamos considerando ciclos de ventas más largos, ya que los clientes potenciales de las empresas de nuestra cartera ahora se están enfocando en la eficiencia del capital, lo que también es válido para nuestros fundadores. Por lo tanto, les recomendamos que se centren en ampliar la pista aumentando la eficiencia del capital y asumiendo financiación adicional.

¿Está viendo “brotes verdes” con respecto al crecimiento de los ingresos, la retención u otro impulso en su cartera a medida que se adaptan a la pandemia?
Dado que nuestra economía aún se encuentra en medio de los efectos de la COVID, es demasiado pronto para decirlo, pero definitivamente vemos indicaciones positivas impulsadas por los esfuerzos de las empresas de cartera que podrían adaptarse rápidamente y enviar características que se adaptan a las necesidades actuales. Un ejemplo es Personio, que amplió sus ofertas de recursos humanos con características que resuelven la necesidad de los clientes que cambiaron a trabajos de jornada reducida.

¿Cuál es un momento que te ha dado esperanza en el último mes? Esto puede ser profesional, personal o una mezcla de los dos.
Lo que me dio esperanza fue la cohesión de la economía alemana que luchó unida por soluciones y apoyo durante estos tiempos difíciles. Un ejemplo positivo fue la Asociación Alemana de Startups que ayudó a obtener ayuda financiera gubernamental adicional para las pymes alemanas.

¿Algún otro pensamiento que desee compartir con los lectores de TechCrunch?
De manera similar a cómo la crisis financiera pasada permitió que empresas como Stripe o Shopify se convirtieran en partes omnipresentes de nuestra vida diaria, estos tiempos sin precedentes ahora también darán a luz nuevas formas en las que las nuevas ideas se convertirán en grandes negocios y estamos emocionados de hacerlo. asociarse con fundadores dispuestos a apostar por ese futuro.

Jorge Fonturbel, Target Global


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