Fuerza de ventas ha predicado a menudo sobre el capitalismo responsable, y hoy en Dreamforce, el espectáculo anual de clientes de la compañía, anunció un logro notable en la batalla contra el cambio climático global. La compañía dijo que ha logrado un uso efectivo de energía Net Zero en toda su cadena de valor con energía 100% renovable, al tiempo que compra compensaciones de carbono cuando eso no es posible.
Al mismo tiempo, anunció actualizaciones de Sustainability Cloud, un producto que la empresa vende a otras organizaciones para gestionar sus iniciativas climáticas, demostrando que puede ser responsable y seguir siendo capitalista. Suzanne DiBianca, directora de impacto y vicepresidenta ejecutiva de relaciones corporativas en Salesforce, hablando en el evento de prensa Dreamforce de ayer, dijo que la compañía se enorgullece de ser un ejemplo de una gran organización que toma medidas climáticas positivas.
“Estoy muy entusiasmado con nuestro compromiso con la acción climática en torno a ser una empresa Net Zero hoy. Y esto no es en 2030, ni en 2040, ni en ningún otro momento futuro. Sabemos que tenemos que acelerar, y hoy hemos llegado a Net Zero, incluida toda nuestra cadena de valor, que es de Alcance 1, 2 y 3. Muy pocas empresas han llegado aquí ”, dijo.
Hay mucha jerga de sostenibilidad allí, por lo que hablamos con Ari Alexander, gerente general de Sustainability Cloud para desglosarla. Alexander explicó que la comunidad de sostenibilidad mide la huella de carbono de una empresa en tres áreas principales conocidas como Alcance 1, Alcance 2 y Alcance 3. “Los alcances 1 y 2 son lo que posee, lo que opera, lo que controla y luego la energía que se adquiere en para impulsar su operación ”, dijo.
El alcance 3 es todo lo demás que toca su empresa, lo que se conoce como “arriba y abajo de la cadena de valor” en el lenguaje de la industria. “La gran mayoría de las emisiones de las que una empresa es responsable en realidad no están bajo su control operativo directo, sino que se relacionan con sus proveedores upstream de los que adquieren bienes y servicios, o en el caso de otras industrias, el uso downstream del producto o la vida de un producto ”, dijo. Un ejemplo posterior podría ser lo que le sucede a su teléfono después de cambiarlo por uno nuevo.
Entonces, cuando Salesforce dice que es Net Zero hacia arriba y hacia abajo en la cadena de valor, involucra todo lo que controla y todas las empresas con las que interactúa en el acto de hacer negocios. Debido a que aquí hay tantas variables fuera del control de Salesforce, Alexander dice que cuando la empresa no puede garantizar que un socio o proveedor cumpla con el estándar establecido por la empresa, compra lo que él llama “compensaciones de carbono de alta calidad”.
“También para donde no podemos hacer eso de inmediato, estamos comprando compensaciones de carbono de alta calidad para compensar la diferencia y poder ser completamente Net Zero ahora, mientras continuamos en ese viaje realmente importante de reducir al cero absoluto en todo el mundo. cadena de suministro [over time],” él dijo.
Además, la empresa anunció actualizaciones de Sustainability Cloud, la herramienta comercial que ha desarrollado para vender a otras empresas, utilizando las mismas herramientas y tecnología que Salesforce utiliza internamente.
“La sostenibilidad está experimentando una transformación en el sentido de que pasa de ser algo agradable a algo que está realmente en el corazón de la transformación empresarial en sí. Que es una de las megatendencias de nuestro tiempo y que crece exponencialmente cada año, y parte de lo que eso significa es que las empresas están moviendo recursos significativos para responder a la crisis climática y llevar la sostenibilidad al núcleo de cómo hacen negocios “. Dijo Alexander.
Al mismo tiempo, la empresa publicó un plan basado en sus propios planes para ser una organización más sostenible, llamado Plan de acción climática de Salesforce (enlace a pdf), que está disponible de forma gratuita en línea.
La compañía también anunció planes para acelerar sus objetivos de plantación de árboles para cultivar 30 millones de árboles este año. Esto implica trabajar con otras organizaciones para plantar, cultivar y restaurar 100 millones de árboles en un período de 10 años, un objetivo que han estado impulsando para que suceda mucho antes.
El presidente y director de operaciones de la empresa, Bret Taylor, que habló en el evento de prensa de Dreamforce, dijo que la crisis climática ha tenido un impacto en todos y cree que Salesforce puede tener un impacto significativo en función de su comportamiento mientras actúa como ejemplo para otras organizaciones.
“Nos presentamos en Dreamforce, […] realmente reconocer que creemos que las empresas son la mejor plataforma para el cambio y pintar una imagen de esta visión para inspirar a cada organización a convertirse en una empresa confiable y abordar estas crisis [like climate]”, Dijo Taylor.
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