El ex CPO de Facebook Chris Cox ahora aconseja sobre clima y tecnología de campaña

Chris Cox Los discursos de motivación fueron el centro de la orientación de los nuevos empleados de Facebook. Pero después de 14 años en la red social, el Director de Producto se fue en marzo en medio de una sacudida ejecutiva y de Facebook nuevo plan para priorizar la privacidad al encriptar sus aplicaciones de mensajería. No se revelaron detalles sobre sus próximos proyectos.

Ahora el líder de 37 años pondrá su actitud inspiradora y su sentido de estrategia entusiasta para trabajar para proteger el medio ambiente y mejorar el gobierno. Hoy, en la conferencia Wired25, Cox finalmente compartió más sobre su trabajo asesorando al desarrollador de tecnología política para Acrónimos progresivos y la startup satelital de seguimiento del cambio climático Planet Labs. También explicó más sobre las circunstancias de su salida de la suite C de la red social.

SAN FRANCISCO, CALIFORNIA – 8 DE NOVIEMBRE: Chris Cox asiste a la Cumbre WIRED25 2019 – Día 1 en el Commonwealth Club el 08 de noviembre de 2019 en San Francisco, California. (Foto de Phillip Faraone / Getty Images para WIRED)

Saliendo de Facebook

Sobre cómo se sintió dejando Facebook, Cox dijo "parte de el razón yo estaba bueno dejando estaba ese después 2016 Carné de identidad gastado una Pareja años edificio fuera una manojo de el equipos ese yo sintió fueron más importante a ordenar de tomar el lecciones ese nosotros aprendido mediante algunos de 2016 y comienzo a poner en sitio instituciones ese puede ayuda el empresa, ser más responsable y ser una mejor comunicador en algunos de el llave cuestiones."

En cuanto a lo que lo llevó específicamente a irse, Cox explicó que "no era algo en lo que sentía que quería pasar otros 13 años en las redes sociales". Mark y yo vimos las cosas un poco diferente. . . yo pensar nosotros son todavía investigando como un industria, cómo hacer tú equilibrar protector el intimidad de la gente información y continuo a mantener personas seguro ", dijo Cox.

Sobre si avanzar hacia el cifrado fue parte de eso, dijo que cree que el cifrado es "excelente: y que" ofrece una enorme cantidad de protección ", pero señaló" iCiertamente hace que algunas de esas cosas sean más complicadas ”en el equilibrio entre privacidad y seguridad. Complementó los esfuerzos de Facebook para construir formas de atrapar a los malos actores, incluso si están protegidos por cifrado. Eso incluye iniciativas de alfabetización digital en Brasil e India antes de las elecciones, y ofrecer sistemas de reenvío para enviar información cuestionable a los verificadores de hechos. "Creo que hay ventajas y desventajas con estos sistemas y no soy una persona de línea dura en ninguno de ellos", dijo Cox, y señaló que lo que Facebook está construyendo es "resonante con lo que la gente quiere".

Se le preguntó a Cox sobre el gran debate sobre si Facebook debería permitir la publicidad política. “Creemos que la publicidad política puede ser buena y útil. A menudo favorece y llega frente a los titulares ". Sin embargo, al verificar los hechos, dijo:" Soy un gran admirador "a pesar de que Facebook no está aplicando eso a los anuncios políticos. Él notó que "yo pensar el empresa debería investigar y es investigando micro focalización . . Si hay cientos de variantes siendo correr de el creativo entonces sus difícil a obtener tu brazos alrededor que es siendo dijo ". También abogó por un mayor contexto en la interfaz de usuario que distingue los anuncios políticos.

Chris Cox habla en Wired25

Próximos proyectos de Cox

Desde que abandonó Facebook, Cox se ha unido al consejo asesor de un grupo llamado Acronym que está ayudando a desarrollar la campaña y la pila de tecnología de mensajería para los candidatos progresistas. "Esta es un zona dónde mi percepción es ese el progresistas tener estado detrás en el capacidad a desarrollar y utilizar como una equipo infraestructura ese ayuda tú tener una bueno votante archivo, cómo desarrollar mensajería sólo básico política en 2019. "

Lauren Goode, de Wired, le preguntó si se estaba alineando con los progresistas, adoptando una postura política, y si podía hacerlo mientras estaba en Facebook. "Absolutamente no ”respondió Cox. "Y por qué es ese yo pensar cuando tu eres en una muy mayor papel a una plataforma, tienes el deber de ser mucho más neutral en tu política ".

Luego salió con una declaración audaz habilitada por su independencia. “Creo que Trump no debería ser nuestro presidente. La otra cosa que me importa mucho en este momento es el cambio climático y él no nos va a ayudar allí ".

Eso llevó a Cox a discutir que también ha estado trabajando para asesorar a la startup Planet Labs de San Francisco, que está utilizando imágenes satelitales para rastrear el cambio climático. "los visión estaba a construir estas pequeña, acerca de zapatocaja-Talla satélites con solar panel panel alas y tener una flota de ellos en espacio, cual es real-hora imagen el tierra."

Con esos datos, Cox explicó que puede rastrear incendios forestales, deforestación, plantas de energía de carbón, gas metano y más. Luego, "Tú puede comienzo a contribuir a teniendo una salud sistema, dónde tú básicamente imagen el tierra cada hora, y entonces tu eres creando algunos público datos conjunto con herramientas ese enchufe dentro decisión fabricantes bancos, seguro empresas, formuladores de políticas, inversores, periodistas, estudiantes … "

Cuando se le preguntó sobre la responsabilidad de las grandes tecnologías para abordar el cambio climático, Cox dijo "yo pensar a el muy menos sus haciendo una compromiso a siendo carbono-negativa ".

El acrónimo y el trabajo de Planet Labs se entrelazan, ya que Cox cree que los datos climáticos demuestran la necesidad de alguien nuevo en la Oficina Oval. Si bien Cox no lo discutió en el escenario, Wired lo incluyó como parte del Grupo Shasta, que es el vehículo de Cox para contribuir a estos proyectos. Aún así, no está listo para lanzar una compañía propia en toda política y clima. "Estoy todavía entonces joven a esta campo ese yo no tener suficiente confianza en mi propio mental modelo de el mundo."

Cox concluyó que al aprovechar a los empleados de las grandes empresas y al hacer que los líderes de los equipos presten más atención al cambio climático, "yo hacer pensar tecnología puede dirigir."