Así que ese fundador al que apoyaste resultó ser problemático.  ¿Ahora que?

Así que ese fundador al que apoyaste resultó ser problemático. ¿Ahora que?

Hay pasos que los capitalistas de riesgo pueden tomar cuando el comportamiento de un fundador cambia

Los capitalistas de riesgo a menudo dicen que no solo respaldan una empresa por su visión, sino también porque creen en el fundador o en el equipo fundador y piensan que son las personas adecuadas para ejecutar los objetivos de la startup.

Sin embargo, ser la persona adecuada para hacer realidad una idea no tiene correlación con ser un buen CEO o gerente de una nueva empresa resultante, y los inversores pueden verse atados a una relación de años con alguien que resulta ser problemático.

Aunque es imposible predecir si alguien es un buen CEO, Cameron Newton, fundador y socio general de Relevance Ventures, le dijo a TechCrunch que un buen indicador de cómo actuará un fundador en el futuro puede ser cómo interactúa con usted durante el proceso de lanzamiento. .

“Ese tipo de cosas que captas de inmediato”, dijo. “¿Les gusta la crítica constructiva o están a la defensiva? ¿Cómo están respondiendo a tus críticas o a los agujeros que estás tratando de perforar en su tono?

Eric Bahn, cofundador y socio general de Hustle Fund, dijo que no siempre ves los verdaderos colores de un fundador hasta que comienza a estar bajo estrés o ingresa a un territorio personalmente desconocido, como administrar un personal en crecimiento.

Entonces, cuando uno se desliza por las grietas incluso después de realizar la debida diligencia, ¿qué puede hacer?


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