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¿Una adquisición multimillonaria, proyecciones de OPI y un buen drama multimillonario y de capital de riesgo?
Sería injusto decir que esta semana en tecnología y nuevas empresas se sintió como el ciclo de auge de 2021; especialmente cuando miras los despidos provenientes de Truepill, el cuarto este año, y Meta anunciando que congelará las contrataciones. Al mismo tiempo, parece que hay una nueva sensación en el aire. Diablos, los mercados de NFT todavía están recaudando dinero.
El mercado no es aburrido, pero no es ruidoso; y el estado de ánimo entre mis fuentes es ciertamente más espeluznante que salvaje. Además del hecho de que, sí, crecí escribiendo poesía sobre el follaje de otoño antes de decidir que quería ser periodista, digo todo esto para validar el matiz de este momento.
Las ideas que estoy mirando hacia el final del año son las siguientes:
¿Qué pasó con los memos del cisne negro? En las primeras entradas de la recesión económica, los inversores recurrieron a las empresas de cartera para advertir sobre un entorno cada vez más volátil. Esa conversación no ha desaparecido, pero ciertamente se ha vuelto más tranquila, con muchos inversionistas ahora diciéndome que hay un súper aumento de financiamiento en camino. Entonces, ¿cuál es la nueva guía que se envía a las empresas de cartera?
¿Cuál es el lado humano de la historia del despido? Mis colegas Maria Ana y cristina nos dio a todos una lección importante esta semana, que es que las historias sobre reducciones de la fuerza laboral no deben girar en torno al empleador. El dúo escribió sobre el costo humano de la ola de despidos de Better.com (la historia completa aquí) y no voy a robar esta idea tan sutilmente. Quiero hablar con las personas afectadas por la ola de despidos tecnológicos de 2022 y escuchar cuáles son los próximos pasos. Escuché que es mucho más complicado que “deberías haber sabido que tu empresa estaba sobrevalorada para empezar”.
Finalmente, ¿qué se están preparando las startups para hacer de manera diferente? Soy culpable de esto, pero a menudo hablamos de nuevas empresas y tecnología con generalizaciones, un poco cubiertas al explicar que es útil para propósitos direccionales. Quiero saber qué aprendieron las nuevas empresas este año y qué están haciendo tácticamente de manera diferente. Gastar con más disciplina o enfocarse en el producto no cuenta; denme detalles, y mejor aún, díganme en qué están en desacuerdo con sus inversionistas.
Hazme saber cuáles son los tuyos tuiteando a yo o respondiendo a este post. Si te perdiste el boletín de la semana pasada, léelo aquí: “Tiger Global, los controles volubles y la dificultad de la aceleración”. También grabamos un podcast complementario, aquí: “La creación de nuevas empresas en público tiene una fecha de finalización”.
En el boletín de hoy, hablaremos sobre la belleza de los pivotes, una forma creativa de demostrar que su startup contrata a personas emprendedoras y lo último de 500 globales.
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Un recordatorio de que los pivotes funcionan
Rebecca Szkutak de TC escribió sobre cómo un pivote ayudó a HopSkipDrive a ganar un terreno de juego difícil para los padres: confíe a sus hijos nuestros servicios de viajes compartidos.
He aquí por qué es importante: Como discutimos en nuestro último podcast de Equidad, a veces todos estamos a solo un salto, un salto y un viaje lejos del éxito. El modelo “Uber for X” ha sido MIA durante algunos años, por lo que la historia detrás de HopSkipDrive y su socio de confianza se destaca para mí. ¡Quién dijo que las escuelas no eran experimentales!
Créditos de imagen: Ivan Bajic (abre en ventana nueva) / Imágenes falsas
Una versión diferente de CVC, supongo
Esta semana se conoció la noticia de que Cloudflare reunió USD 1250 millones en financiamiento para nuevas empresas que utilizan su propia plataforma. Bueno, algo así.
He aquí por qué es importante: La compañía de seguridad, desempeño y confiabilidad no recaudó un fondo de riesgo corporativo, típico de otras compañías que buscan atraer la atención de los emprendedores. En cambio, Cloudflare acaba de conseguir que docenas de empresas de riesgo oferta para invertir hasta $ 1,25 mil millones a las empresas en sus fondos existentes. Es un poco más suave que un vehículo de inversión tradicional, dado que no sabemos cuán formales son esas ofertas de apoyo y el hecho de que Cloudflare no proporciona ningún financiamiento ni toma decisiones de financiamiento.
Para mí, el compromiso solo nos dice que Cloudflare quiere mostrarles a las nuevas empresas que no solo tiene sentido usar su software, sino que también genera centavos.
Créditos de imagen: imágenes falsas
el seguimiento
Estoy experimentando con una nueva sección en Startups Weekly, donde cada semana le damos seguimiento a una historia o tendencia antigua para ver qué ha cambiado desde nuestra primera mirada. Esta semana, daremos seguimiento a nuestra conversación sobre aceleradores y días de demostración con un vistazo a cómo 500 Global, anteriormente 500 Startups, piensa al respecto.
Esto es lo nuevo: Ha pasado poco más de un año desde que la aceleradora 500 Startups cambió su nombre a 500 Global en un intento de reposicionarse como una empresa de riesgo. En mi último artículo para TechCrunch+, hablé con Clayton Bryan, socio y jefe del programa acelerador de 500 Global, sobre cómo se mantienen al día con la competencia. Extracto abajo!
El inversionista destacó la efectividad de las admisiones continuas, que sus dos principales competidores aceleradores, Y Combinator y Techstars, no hacen. Hace tres años, 500 Global dijo que decidiría sobre las inversiones durante todo el año en lugar de solo dos veces al año. Los días de demostración seguirán ocurriendo dos veces al año, pero las nuevas empresas pueden elegir en qué día de demostración quieren ser parte.
“Ese cambio realmente ha resonado entre los fundadores”, dijo Bryan. Comparó la versión anterior de 500 Global con una escuela con un horario anual: hay momentos en los que estás haciendo la tarea, momentos en los que te sientas y reclutas y en las vacaciones de verano. Ahora, es durante todo el año y admite que es más difícil de manejar, “pero al mismo tiempo, mucho más apreciado por los fundadores”.
“Creo que nos hace más competitivos”, dijo. “Podemos hablar con más frecuencia con los fundadores y ellos pueden comenzar nuestro programa en diferentes momentos. No tienen que esperar a que se abra la solicitud o a que se cumpla el plazo. Mientras [with] algunos otros programas, podrían decir: ‘Oye, espera un par de meses más para que volvamos a aceptar solicitudes’. Creo que la apertura y la flexibilidad nos dan un poco de ventaja”.
Créditos de imagen: mejores diseños / Getty Images
algunas notas
Estamos a menos de un mes de TechCrunch Disrupt, y ya estoy emocionado. Va a ser genial, una charla motivadora, una realización y una semana para no perderse. Aquí está la agenda completa, y aquí es donde puedes conseguir tus entradas.
En primer lugar, use el código “STARTUPS” para obtener un descuento especial de lector para boletos Disrupt. ¡Estamos a menos de un mes! También tenemos un especial para los afectados por los despidos. Si lo despidieron, vaya aquí para obtener un boleto gratis para TechCrunch Disrupt’s Expo.
Mientras te tengo, hablemos un poco más. Como saben, soy coanfitrión de Equity, que sale tres veces por semana y es el podcast de mayor duración de TC. También tenemos algunos mejores amigos para escuchar, incluido nuestro programa centrado en criptografía que se llama Chain Reaction y el programa centrado en el fundador que se llama Found. El TechCrunch Podcast también es imperdible, así que presta atención a todos los buenos espectáculos que están presentando.
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Créditos de imagen: Bryce Durbin / TechCrunch