CEO de Women 2.0 sobre los ganadores de la competencia de 2010: no son como Facebook (en el buen sentido)

CEO de Women 2.0 sobre los ganadores de la competencia de 2010: no son como Facebook (en el buen sentido)

Esta es una publicación invitada de Shaherose Charania, fundadora y directora ejecutiva de Women 2.0, una empresa social que tiene como objetivo aumentar el número de mujeres fundadoras de nuevas empresas tecnológicas. La Sra. Charania se desempeñó anteriormente como directora de gestión de productos tanto en JAJAH (adquirida por Telefónica/O2) como en casa de talentosy como socio gerente en Estudio.

Mujeres 2.0 no es una organización solo para mujeres, creamos el nombre cuando algunos colegas y yo fuimos a la Exposición Web 2.0 conferencia en 2006 y preguntó: “¿Dónde están las mujeres en el movimiento web 2.0?” No los vimos representados allí. Mujeres 2.0 tiene más que ver con la diversidad, la inclusión, la tecnología y las nuevas empresas que probablemente crearán empleos y riqueza y, de lo contrario, mejorarán nuestras vidas y nuestro trabajo. Tenemos un objetivo claro de promover negocios de alto crecimiento e innovación en tecnología.

Anoche, como parte de nuestra Lanzamiento de la Competencia de Startups Mujeres 2.0 2010, escuchamos presentaciones de un grupo ecléctico de nuevas empresas tecnológicas con fundadoras. Las mujeres estaban definitivamente representadas. El evento, que fue organizado de principio a fin por mi cofundador angie chang– tuvo lugar en Twilio’s sede en San Francisco. Los finalistas demostraron todo, desde pagos móviles, aprendizaje de idiomas y aplicaciones de seguimiento de gastos, hasta una red social para preadolescentes y tecnología de productos industriales.

Los equipos que califican para nuestra competencia incluyen al menos una mujer cofundadora. No tiene que ser la directora ejecutiva, pero eso es lo que vimos en más del 80% de los equipos este año. Los competidores también deben estar en una etapa beta con su tecnología. Excluimos las startups que ya habían obtenido más de $2 millones en financiamiento.

La competencia atrajo a 130 solicitantes calificados este año. Llegaron ideas de negocios de todo el mundo. Tuvimos postulantes de Nueva Zelanda, Turquía, Corea, Alemania, Canadá, Rusia, Israel, Brasil, el Reino Unido y, por supuesto, los EE. y lanzamientos de tecnología limpia.

Nuestros jueces fueron inversores y estrellas tecnológicas: Cindi Choi (Poder del sol), Cynthia Ringo (Inversores DBL), David Semanal (PB Obras), Gautama Gupta (Socios generales de Catalyst), Janice Roberts (Fondo Mayfield), Julia Hartz (Eventbrite), María Kermath (AT&T interactivo), Naval Ravikant (angelista) y Rachel Pike (Draper Fisher Jurvetson).

Los ganadores de la categoría de tecnología limpia (foto, izquierda) ganaron una reunión con el inversionista ángel e innovador social, Esther Dyson. jueces elegidos Biomadera. La cofundadora Kristin Kaune explicó que su empresa lleva el plástico a los vertederos y lo convierte en “madera” que es tan liviana como la madera y tan fuerte como el acero. Biolumber podría reducir significativamente los desechos de los vertederos, creo.

Nuestro premio web fue para una empresa llamada Aplicar en el cielo, cofundada por Emily Chiu y Chiara Piccinotti (foto, abajo a la derecha). Están tratando de hacer que el proceso de solicitud de ingreso a la escuela de negocios sea más fácil para los solicitantes, dijeron. El equipo se ganó una reunión con mike arces Cofundador de Floodgate, emprendedor en serie e inversor.

Creo que Apply In The Sky está en un espacio que necesita ayuda seria. Ninguna empresa que haya visto está abordando el proceso de solicitud para las escuelas secundarias, específicamente. Han diseñado una aplicación bonita y ligera para un proceso muy intenso. Creo que tendrán éxito con un fuerte alcance a los futuros estudiantes de MBA.

Nación de prepago tomó nuestro premio de la industria móvil. La empresa ofrece un servicio de pago para los usuarios de teléfonos básicos. Aprovechan la tecnología de transacciones existente que funciona para realizar un seguimiento de los minutos o permitirle comprar más en estos teléfonos. En lugar de reinventar la rueda, están utilizando un enfoque de recarga que ayuda a las personas a transferirse dinero entre sí o realizar micropagos sin los gastos y las complejidades de una transferencia bancaria o un giro postal.

Directora de Pitch de Mujeres 2.0 Aihui Ong me dijo que cree que PrePay Nation tiene una gran oportunidad de mercado con los inmigrantes estadounidenses que son predominantemente usuarios de teléfonos con funciones básicas. Un inversionista que juzgó la vía móvil, Gautam Gupta de General Catalyst Partners, me dijo que Prepay Nation le parecía prometedor porque la compañía aprovecha varias tendencias en el ecosistema móvil para brindar su exclusivo servicio de remesas.

La cofundadora de la compañía, Jessica Bishop (en la foto de abajo), dice que PrePay Nation en 2011 debería hacer crecer su negocio en América del Norte, mientras se expande a Medio Oriente, Europa y Australia, y desarrolla más integraciones con operadores móviles.

Personalmente, me entusiasmó ver a los equipos de Mujeres 2.0 pensar de una manera geográficamente amplia sobre sus oportunidades de mercado e incluir miembros del equipo de otras partes del mundo. Muchos equipos tenían fundadores intergeneracionales, con hombres y mujeres por igual. No esperaría eso al leer la prensa constante sobre la génesis colegiada de Facebook. Pero hay otra realidad de inicio de tecnología. Las startups de mujeres 2.0 no son como Facebook, pero lo digo en el buen sentido.

Mujeres de todo el mundo y de todas las edades están iniciando empresas tecnológicas, y no excluyen a los hombres. No se trata solo de la web del consumidor o de la atención médica, sino de todas las industrias: estamos encantados de estar entre los primeros en ver y revisar sus tecnologías y, en general, respaldar su crecimiento.

En los últimos tres años de Women 2.0 Pitch Nights, teníamos que irnos a casa después de celebrar para preparar agendas de reuniones o requisitos de productos para nuestros “trabajos diarios” en las nuevas empresas de Silicon Valley. Este año fue una experiencia diferente para mí y mis co-fundadores. Hoy, nos complace anunciar que La Fundación Kauffman está dando a Mujeres 2.0 un patrocinio de $50,000 para nuestros próximos seis meses de programas y eventos. La fundación normalmente financia organizaciones sin fines de lucro, pero operamos como una entidad con fines de lucro, por lo que estamos especialmente agradecidos por su apoyo.

Con la financiación, nos estamos preparando para nuestros laboratorios de fundadores de 2010. Es el programa de preincubación de Mujeres 2.0 para emprendedoras aspirantes que no están listas para renunciar a sus trabajos diarios. Una vez que han creado un producto viable mínimo durante cinco semanas en Laboratorios fundadoresesperamos que, sin embargo, actúen por su cuenta.

Retrato de Shaherose Charania a través de Pokin Yeung

Equipos ganadores en Mujeres 2.0 imágenes vía julie blaustein




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