Cube cierra una ronda semilla de $ 5 millones para escalar su software de planificación financiera

Cube cierra una ronda semilla de $ 5 millones para escalar su software de planificación financiera

Esta mañana Cubo anunció que ha cerrado una ronda semilla por valor de poco más de $ 5 millones. La puesta en marcha del software, centrada en el trabajo de análisis y planificación financiera (FP&A), recaudó $ 3,8 millones del total recientemente, y los $ 1,25 millones restantes llegaron en una ronda anterior de Pre-Seed.

cristina ross, CEO y fundadora de Cube, le dijo a TechCrunch que comenzó a recaudar el tramo de capital más reciente en marzo, y terminó con algunas hojas de términos en unas pocas semanas. Finalmente, la startup eligió empresas de hoguerabrett queener para liderar la ronda, con Operador Colectivo, Empresas de tecnología Clocktower, Grupo de empresas de ex alumnos, Estrellas tecnológicasy otros participantes.

Entonces, ¿qué es FP&A y por qué Cube atrae a tantos inversores interesados? Hablemos de ambos.

Ataque a las hojas de cálculo

Hay un viejo comentario sobre startups que no puedo encontrar esta mañana, pero dice algo así: si quieres saber dónde encontrar una startup, simplemente ve a una gran empresa, camina hasta que averigües dónde todavía usan hojas de cálculo, y construir algo que los reemplace. Voilà, tienes una empresa.

Ross está haciendo algo similar con Cube.

Ella detalló su experiencia laboral en una entrevista, señalando períodos en DARen Deloitte haciendo trabajo financiero, en Alquile la pista como empleado 34 y primer jefe de finanzas, en Criteo donde fue su jefa de finanzas de América del Norte y, finalmente, en vista ocular como su director financiero. Ha ayudado a empresas en crecimiento a gestionar y realizar un seguimiento de sus recursos monetarios y a trazar un plan para el futuro.

O, en el lenguaje de la industria, ha pasado mucho tiempo haciendo FP&A, un proceso comercial en el que dice que todavía hay demasiadas hojas de cálculo anticuadas.

Ahí es donde entra en juego Cube. Ross señaló durante nuestra conversación que gran parte de lo que hace un CFO se está automatizando, con Carta, Bill.com, Expensify y otras herramientas, pero que FP&A sigue siendo una experiencia de mierda.

Lo que hace Cube es recopilar información del libro mayor de una empresa (piense en Quickbooks), CRM (digamos, Salesforce) y HRIS (ADP, quizás) en un solo repositorio. Desde allí, los habitantes de FP&A de la empresa pueden controlar y clasificar los datos, visualizándolos mediante la herramienta de visualización, las hojas de cálculo o la interfaz web propias de Cube.

Una vez que pueda ver la información de la manera que elija, puede llegar al verdadero trabajo de FP&A, es decir, esbozar el futuro. ¿Para qué sirve ese boceto? Proporcionar a los líderes de una empresa pronósticos de pérdidas y ganancias y otros detalles operativos.

En la concepción de Ross, FP&A es bastante simple. Guarde todos los números, es solo contar la historia del pasado y escribir la historia del futuro para cualquier empresa determinada.

Es un buen problema para resolver, y Cube puede cobrar generosamente por ayudar. Precios por el servicio de la empresa comienza en $ 850 por mes y sube desde allí (la puesta en marcha también ofrece un plan de inicio con descuento).

Pero no se preocupe, Cube no está tratando de crear una aplicación para tomar notas un poco mejor y luego rogar a la gente que por favor, pague una miseria por ella. La startup quiere construir una parte del cerebro financiero de las empresas. Y dado que su producto se ubicará junto al nexo de gastos y efectivo, la startup probablemente tenga razón al exigir una tarifa más alta de lo que a menudo vemos en productos SaaS menos críticos para la misión.

Su importancia comercial y precio, suponemos, fueron parte de por qué Cube no tuvo problemas para aumentar durante una pandemia. Con sede en la ciudad de Nueva York, la startup tiene la intención de triplicar el tamaño de su personal en el próximo año ahora que ha cerrado su ciclo de financiación.

El software de Cube no es algo que vaya a usar nunca, pero estuve en una startup en el momento en que comenzó a madurar sus funciones de contabilidad y finanzas. Es una lucha simplemente alinear los números, y mucho menos lograr que los libros sean tan perfectos que pueda levantar la vista de la letra pequeña para mirar al horizonte. Si Cube puede ayudar a más empresas a hacer precisamente eso, podría hacerlo bien por sí mismo.

Más cuando Cube comparte números de crecimiento.


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