¿Quieres echar un vistazo a la red eléctrica del futuro? No mires a los Estados Unidos, Europa o China. En su lugar, diríjase a Nigeria, donde Soluciones de energía Odyssey ha estado trabajando duro. Allí, una red inestable e incompleta ha llevado a muchas empresas y comunidades a invertir en mini y micro redes alimentadas por energía renovable y capaces de funcionar de forma independiente.
Odyssey ha estado construyendo una plataforma para ayudar a los desarrolladores a lanzar, construir y administrar proyectos de energía renovable distribuida en mercados emergentes como Nigeria, Kenia y Sierra Leona. Esos esfuerzos ayudaron a la empresa a recaudar una ronda semilla de $5,3 millones el verano pasado.
Ahora, solo siete meses después, Odyssey ha cerrado una Serie A de $ 15 millones, TechCrunch + ha aprendido exclusivamente. La ronda estuvo liderada por Union Square Ventures, con la participación de Equal Ventures, Twelve Below, Transition, Equator, MCJ Collective, Abstract Ventures, Founder Collective y Climate Capital.
La empresa recopila datos sobre cada proyecto que fluye a través de su plataforma, que luego utiliza para ayudar a los inversores a examinar proyectos futuros. Algunos de esos datos también ayudan a los desarrolladores a adquirir equipos para sus proyectos, ya sean paneles solares, inversores u otros suministros clave. Y al final, Odyssey tiene un software para controlar la energía que fluye a través de las mini y microrredes de los desarrolladores.
Cuando la empresa elevó su ronda semilla el año pasado, el negocio iba bien. La cofundadora y directora ejecutiva de Odyssey, Emily McAteer, le dijo a TechCrunch+ que su empresa ya había creado una red de desarrolladores de proyectos y tenía una cantidad significativa de capital en sus mercados objetivo que fluía a través de la plataforma. Sus productos de software también estaban ayudando a los desarrolladores a adquirir suministros por menos y administrar más fácilmente las minirredes y microrredes que habían construido. En ese momento, criar una Serie A en poco tiempo no estaba en las cartas.
Pero eso cambió en los meses siguientes. “Teníamos algunos puntos de prueba que queríamos alcanzar al lanzar esos productos, y los logramos muy rápidamente”, dijo McAteer. Algunas contrataciones clave también les ayudaron a comprender rápidamente otros puntos débiles que los clientes de Odyssey experimentan con frecuencia. McAteer se refirió a esta combinación de equipo y producto como “un trampolín”.
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